我在A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)2018年一整年的文庫里,搜索了這些關(guān)鍵詞:“倒閉”、“關(guān)停”、“死”、“關(guān)門”,“不完全”地分析了幾十家2018年死亡的創(chuàng)業(yè)公司,也非常用心地總結(jié)了這3條主要的死因:1、資金不足,2、不符合規(guī)矩,3、找不到健康的商業(yè)變現(xiàn)方式。
先來大致了解下那些“倒閉”、“關(guān)停”的創(chuàng)業(yè)公司吧。
牛拜單車倒閉;龐氏騙局!虛擬貨幣交易平臺Bitconnect宣布倒閉;全國首個無人貨架項目倒閉;又一家共享單車倒閉,1號單車宣布停運;小鳴單車破產(chǎn)清算;呱呱洗車倒閉;多家共享單車破產(chǎn)倒閉;車貸行業(yè)倒閉了一半;麻瓜出行宣布關(guān)停;多米音樂倒閉、國內(nèi)在線免費音樂時代正式終結(jié);云盤倒閉;網(wǎng)貸倒閉清盤頻現(xiàn);P2P網(wǎng)貸383家平臺停運;共享汽車風(fēng)口要停;共享籃球“豬了個球”倒閉;理優(yōu)1對1、學(xué)霸1對1倒閉……
央行韓國最大加密貨幣交易所面臨關(guān)停;廣電總局責(zé)令今日頭條永久關(guān)停“內(nèi)涵段子”;“二更食堂”公號永久關(guān)停;暴走漫畫APP無限期關(guān)停;網(wǎng)信辦關(guān)停19款網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺;薄荷直播關(guān)停……
我們從這些“凌亂”的倒閉潮中總結(jié)出了五大死亡領(lǐng)域:共享經(jīng)濟、網(wǎng)貸平臺、在線教育、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)與區(qū)塊鏈。
一、共享經(jīng)濟:共享單車、共享汽車與共享籃球
2017年上半年,滿世界都是共享經(jīng)濟,后半年一直持續(xù)到2018年,虛火過后,多是狼藉。
2018年1月初,就有消息爆出牛拜單車倒閉,資金斷裂、單車堆積、押金難退;藍車被滴滴救活了,然而3月份,小鳴單車也進入了破產(chǎn)清算階段;7月份,香港共享單車初創(chuàng)企業(yè)Gobee.bike宣布倒閉。
至于資金跟技術(shù)要求更高的共享汽車領(lǐng)域,倒閉起來也“毫不費力”:5月份麻瓜出行宣布關(guān)停,并稱押金會原路返回、充值金也會直接退回到微信零錢。
10月底,擁有過千萬融資的共享籃球“豬了個球”也倒閉了……
2018年,仍然有創(chuàng)業(yè)者在試圖拓展共享經(jīng)濟的“新領(lǐng)域”,比如共享圖書、共享辦公室、共享租房等等,已經(jīng)成功的共享經(jīng)濟領(lǐng)域(譬如共享單車、共享充電寶)市場格局早已確定,創(chuàng)業(yè)者們在努力掘新的道路上本沒有錯,只是如果共享經(jīng)濟新領(lǐng)域只能停留在“換湯不換藥”的層面(共享租房不過是短租換了個名號、卻并沒有什么新鮮的用戶體驗等),這風(fēng)口不追也罷。
二、網(wǎng)貸平臺:P2P網(wǎng)貸、車貸
僅2018年上半年車貸行業(yè)就從1741家減少至859家,死亡過半。
有數(shù)據(jù)顯示,2018年P(guān)2P停業(yè)的公司就有的383家。
網(wǎng)貸領(lǐng)域,爆雷案最大的當(dāng)屬800億的唐小僧,全國近10萬的投資陷入其中,虛假宣傳、表面上光鮮亮麗,實際上不合規(guī)性一大堆,一招被監(jiān)管、全盤皆輸。
網(wǎng)貸這個領(lǐng)域,一則要面臨監(jiān)管,二則要直接與錢打交道。雖然看起來利潤很高,但風(fēng)險也是只增不減,另一方面,需求又確確實實地存在著,在不斷被監(jiān)管、不斷被修正的網(wǎng)貸創(chuàng)業(yè)路上,創(chuàng)業(yè)者與監(jiān)管者都還有很長一段路要走。
三、在線教育:理優(yōu)1對1、學(xué)霸1對1
10月8日,學(xué)霸1對1已經(jīng)正式停止服務(wù),欠薪500萬 拖欠學(xué)費退款2000萬以上;10月24日,理優(yōu)一對一宣布暫停營業(yè),上??偛壳沸?00多萬 武漢分部欠薪資170多萬……
在線教育也是一個剛需產(chǎn)業(yè),雖也歷經(jīng)不少創(chuàng)業(yè)者的改革,但更多的創(chuàng)業(yè)者仍然停留在該如何“變現(xiàn)”、如何讓用戶“二次付費”、以及高成本吸引用戶卻造血不足等問題上。
四、內(nèi)容創(chuàng)業(yè):公眾號、短視頻等
盛況中摻雜著更多為求利潤“不擇手段”獲取流量的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,政策的不斷出臺也讓
今年4月份,內(nèi)涵段子因內(nèi)容低俗被永久關(guān)停;6月份,二更食堂”微信公眾號因低俗炒作空姐順風(fēng)車遇害案事件,在網(wǎng)信辦的監(jiān)管下,已經(jīng)永久關(guān)停;7月份,網(wǎng)信辦針對短視頻行業(yè)存在的低俗惡搞、盜版侵權(quán)、標(biāo)題黨等問題進行了整治,并關(guān)停了內(nèi)涵福利社等19款短視頻應(yīng)用平臺。
娛樂至死、不求底線的現(xiàn)象,正在被官方多次整改,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者面臨的是擦邊更難、尋求更高用戶體驗的內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)方式,不過,我總覺得,擦邊這種東西,還要看一看到底能不能找準(zhǔn)那條線,做好了叫裂變、引流,做差了才會被監(jiān)管致死吧。
五、區(qū)塊鏈:虛擬貨幣、龐氏騙局
區(qū)塊鏈?zhǔn)强嗔撕芏嗳?,也暴富了很多人,要看整個行業(yè),我們其實可以期待它大局已定的那一天,只是這龐大的、連接行業(yè)所有信息的技術(shù),并不完善,創(chuàng)業(yè)者還請不要從龐氏騙局、割韭菜的快速撈錢入口賺錢,去多多研究、發(fā)展新技術(shù)不好么?萬一有朝一日,所有人、所有行業(yè)都離不開區(qū)塊鏈技術(shù)呢?
對于以上五大領(lǐng)域的死亡原因,我們也做了一個簡單的梳理。
主要死因有三:
1、資金不足
有的創(chuàng)業(yè)公司或許對融資盲目樂觀,大量補貼、巨額推廣,最終導(dǎo)致不能支撐自己長期燒錢的模式;有的可能現(xiàn)有模式還不穩(wěn)定就盲目擴張,盈利供不上花銷……總之都是錢不夠。
不當(dāng)家不知柴米油貴,創(chuàng)業(yè)者們花錢之前還是需要好好掂量下,手上的資金到底夠自家公司運營多久吧。
2、不符合規(guī)矩
2018年監(jiān)管政策層出,微商都要收取個人所得稅了,更何況你那些想著法子、打擦邊球吸引流量的惡劣玩法。
不規(guī)矩不能成方圓,行業(yè)一旦壯大,政策勢必隨之而來,這也是每個創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域瘋狂增長后必須面臨的“洗牌期”,只有堅持下去的,才能“剩”者為王。
3、找不到健康的商業(yè)變現(xiàn)方式
一家創(chuàng)業(yè)公司能終結(jié),歸根結(jié)底還是因為沒錢,而沒錢的客觀原因除了融資不夠,另一個更核心的問題則是:自我造血能力不足,并沒有組建一個健康的商業(yè)化生態(tài)圈。
文章來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),作者:A5安然,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù),并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
微信搜一搜“A5創(chuàng)業(yè)加盟”,進入小程序,尋找2019年最熱創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
【編者注】薛利華老師,來學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
在國家大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的號召下,越來越多的人投身于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的第一步是注冊一家公司。那么,新創(chuàng)業(yè)注冊公司應(yīng)該注意哪些問題呢?讓我們來談?wù)?,希望能幫助你?/p>
當(dāng)今社會,階級固化越來越嚴(yán)重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源,整體地位穩(wěn)定,低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此,想要反擊成功,途徑越來越少,創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒有做好充分的準(zhǔn)備,你的創(chuàng)業(yè)之路會更加困難。必須注意以下幾點。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會一帆風(fēng)順。馬云有一句名言:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很好,但絕大多數(shù)人死于明晚,只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽。
越來越多的人選擇離開舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情,高風(fēng)險和高回報并存,離開意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦?
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重