有后臺粉絲留言：我是一個個人創(chuàng)業(yè)者，為了獲得財富，我應該專注于什么樣的用戶群體？如何為他們提供有價值的解決方案？
獲得財富的一個途徑，就是為社會提供有需求，但是他們還沒有獲得的東西，并將其規(guī)?；?。
這個道理對于中小微企業(yè)老板和個人創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，找到自己的夢想目標用戶，挖掘他們的痛點和需求，并為他們提供解決方案，將成為成功創(chuàng)業(yè)的關鍵。
在正式開講之前，講一個我會員的故事，你可能更好理解。
堅少是在佛山做二手房房東，手里有360多套房子。
他做的事情很簡單，就是把佛山城中村那些農(nóng)民蓋的房子，一棟一棟租過來，然后精裝修后再租給別人。
剛開始，他只有產(chǎn)品思維和流量思維，把房子稍微裝修一下，弄點家具進去，然后去同城買流量。
剛開始那幾年做的還可以，但是后面越來越不賺錢，而且特別辛苦，特別是疫情之后，房屋的空置率達到20%，瀕臨破產(chǎn)。
2021年下半年，學習后，95套精品房就實現(xiàn)了100%的入住率，步梯房入住率重回90%，甚至有些房子還沒裝修出來，就已經(jīng)提前被訂出去。
堅少是如何做的呢？
01 找到夢想目標用戶
他先去做調(diào)研，看看租房子的這些人，哪些是事少的用戶，哪些是付款及時，甚至一次性支付一年房租的用戶，哪些是維護起來相對簡單，而且還給你帶來更多用戶的用戶。
后來他找到了兩類用戶。
第一類用戶是醫(yī)生。收入不錯，付費及時，不會拖欠；學歷高，有素質(zhì)，要求簡單，相對好服務。
第二類用戶是娛樂場的網(wǎng)紅小姐姐。收入不錯，女生沒有太多亂七八糟的事；服務起來相對簡單；小姐姐的圈子里全是小姐姐，容易轉(zhuǎn)介紹。
所以，創(chuàng)業(yè)之前，我們需要明確自己的目標用戶是誰。他們是我們產(chǎn)品或服務的最終受益者，也是我們創(chuàng)業(yè)之路上的財富源泉。
通過市場調(diào)研、社交媒體分析等手段，我們可以了解到潛在用戶的特征、習慣和需求。
02 挖掘痛點與需求
醫(yī)生群體有什么樣的痛點？
1、晚上加班，白天想睡個好覺。于是堅少就把所有房間的窗簾做地特別厚，就像酒店的窗簾一樣，大白天一拉下來，房間里黑乎乎的，床也做得特別舒服。
2、要干凈。堅少安排保潔工一周清潔兩次，有什么問題，馬上安排處理。
3、愛安靜。堅少把樓上非醫(yī)生用戶全部清退，有的到期后不再續(xù)租，有的給他們更新其他住處。而且這個醫(yī)生樓遠離馬路，這樣就不會有那么多的噪音。
醫(yī)生一進門，就感覺“哇！這正是我想要的房間。”
所以，找到夢想目標用戶后，我們需要深入了解他們的痛點和需求。
痛點是指他們在現(xiàn)實生活中遇到的困難、挑戰(zhàn)或問題，而需求則是他們對于解決這些問題的期望和渴望。
這就需要我們投入時間和精力去與用戶進行有效的溝通，傾聽他們的聲音，洞察他們的內(nèi)心世界。
通過與用戶面對面的交流、在線調(diào)查、反饋收集等方式，我們能夠真正了解他們的真實需求，并發(fā)現(xiàn)他們還沒有找到答案去解決的痛點。
這些痛點和需求將成為我們創(chuàng)業(yè)的寶貴資源，也是我們賺取財富的契機。
03 提供有價值的解決方案
堅少怎么樣去為用戶提供解決方案呢？
這些醫(yī)生很多時候比較忙，忙的時候沒辦法做飯吃，那棟樓下面還有很多商鋪，也是堅少的租客，堅少跟那些商鋪老板要到一些免費或者打折的優(yōu)惠券。
他每個月都給醫(yī)生送優(yōu)惠券，醫(yī)生拿了優(yōu)惠券之后，就會覺得堅少這個老板會做人。
其實堅少沒有花1分錢，為什么？因為那些飯店本來就有優(yōu)惠券，醫(yī)生之前去吃飯，可能40塊、50塊，有了優(yōu)惠券，只需要30塊。
而且堅少加了他們所有人的微信，有任何東西要修理，堅少第一時間幫他們解決。所以他的下一棟醫(yī)生樓還沒裝修好，就已經(jīng)預訂完了。
所以說，了解了用戶的痛點和需求后，我們就要思考如何為他們提供有價值的解決方案。
這就意味著我們需要運用自身的專業(yè)知識、技能和創(chuàng)造力，結合市場趨勢和用戶期望，打造出滿足用戶需求的產(chǎn)品或服務。
解決方案應該是切實可行、獨特而具有競爭優(yōu)勢的。我們可以通過不斷創(chuàng)新、改善產(chǎn)品功能、提升服務質(zhì)量，來滿足用戶的期待，并解決他們的痛點。
同時，與用戶保持良好的溝通和互動，積極傾聽他們的反饋和建議，進一步優(yōu)化我們的解決方案。只有提供真正有價值的解決方案，我們才能贏得用戶的認可和忠誠，進而獲得創(chuàng)業(yè)財富的源源不斷。
結語：
成功創(chuàng)業(yè)的關鍵在于傾聽夢想用戶的心聲，解決他們的痛點。
通過找到夢想目標用戶、挖掘痛點與需求，并提供有價值的解決方案，我們能夠建立起與用戶的緊密聯(lián)系，贏得他們的認可和忠誠。
創(chuàng)業(yè)之路并不容易，但只要我們專注于用戶，不斷改進和創(chuàng)新，相信我們可以實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，獲得財富和成功！
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Syed可能是美國白手起家，最富有的35歲以下商人之一。他做了一個博客網(wǎng)站編輯軟件，有2000萬左右的用戶。從Syed分享的八件事情，可以幫助我們在商業(yè)成功的道路上取得突破。第一件事，我們無需等到大學畢業(yè)才開始創(chuàng)業(yè)。Syed在十三歲時通過學習編程，開始幫助人們建立網(wǎng)站，展示了早期創(chuàng)業(yè)的潛力。第二件事
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關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
