域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
社區(qū)賣(mài)菜和反壟斷是目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最火的兩個(gè)焦點(diǎn)。這兩家之爭(zhēng)其實(shí)是有必然聯(lián)系的,對(duì)于社區(qū)賣(mài)菜,也許需要從競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始就要引入市場(chǎng)監(jiān)管——題記
商業(yè)發(fā)展是讓品牌集中度越來(lái)越高了,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)尤其明顯。
市場(chǎng)監(jiān)管總局終于看不下去,打出重拳,對(duì)壟斷市場(chǎng)行為說(shuō)不了。
撞在槍口的是阿里巴巴、閱文集團(tuán)和豐巢,都被處以50萬(wàn)元人民幣的處罰了。原因是阿里巴巴收購(gòu)銀泰商業(yè)、閱文集團(tuán)收購(gòu)新麗傳媒、豐巢收購(gòu)中郵智遞都沒(méi)有依法申報(bào)違法實(shí)施經(jīng)營(yíng)者集中案。
50萬(wàn)元人民幣,錢(qián)不多,對(duì)這三家巨頭來(lái)說(shuō),只是一陣毛毛雨。但市場(chǎng)監(jiān)管總局的作為卻意義非凡,標(biāo)志著依法實(shí)施反市場(chǎng)壟斷的監(jiān)管行為以后將成為一種新常態(tài),巨頭們有可能時(shí)不時(shí)因?yàn)槭袌?chǎng)壟斷被處罰。
實(shí)際國(guó)富民強(qiáng),需要做大做強(qiáng)的企業(yè),以夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),提升競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是在國(guó)際市場(chǎng)。但這種強(qiáng)大不是為了維護(hù)一企私利,濫用市場(chǎng)支配地位,對(duì)同行進(jìn)行打擊,甚至跨界打擊,不是讓中小企業(yè)或者雙創(chuàng)企業(yè)被大企業(yè)扼殺在發(fā)展搖籃中。
如果這樣,那就不利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)多點(diǎn)開(kāi)花,春色滿(mǎn)園?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展,既需要阿里、騰訊、華為這樣的大企業(yè),彰顯我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技發(fā)展的偉大成就,更需要更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)展現(xiàn)我們社會(huì)的寬容和經(jīng)濟(jì)活力。
經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后四十多年的發(fā)展,各行各業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了很多巨無(wú)霸企業(yè),這是好事,他們掌握了大量的資本和資源,進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。但不能把心思用歪了。不難看到,這些已經(jīng)完成了資本積累,掌握了大量社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源的巨無(wú)霸企業(yè),對(duì)市場(chǎng)的負(fù)面作用,對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的破壞力已經(jīng)顯現(xiàn)。他們靈活地運(yùn)用自己的市場(chǎng)地位,不斷打壓同行,使市場(chǎng)越來(lái)越集中;并且積極跨界,蠶食鯨吞其他行業(yè),尤其是某些雙創(chuàng)新商業(yè)模式出現(xiàn),他們更是蜂擁而上,要么投資或收購(gòu),要么推陳出新地高仿,利用資本和資源進(jìn)行降維打擊,把那些白手起家的創(chuàng)業(yè)者擠壓得沒(méi)有立錐插足之地,只能乖乖地繳械投降。
記得解決最后一公里,被譽(yù)為中國(guó)新時(shí)代的四大發(fā)明之一的共享單車(chē)么?ofo倒閉,摩拜*,那么轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新運(yùn)動(dòng),最后要么被阿里、騰訊、滴滴收編,要么被資本弄?dú)垼瑒?chuàng)業(yè)者不得不變現(xiàn),落得遍地雞毛。
也許目前巨頭爭(zhēng)搶的社區(qū)賣(mài)菜,正在重復(fù)這樣的一條老路。社區(qū)賣(mài)菜是2019年便利店的一種新發(fā)明。現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一種新業(yè)態(tài)了,可以說(shuō)是方興未艾。但這條新賽道現(xiàn)在已經(jīng)被各大巨頭塞滿(mǎn)了。從目前來(lái)看,阿里巴巴投資了十薈園、騰訊投資了興盛優(yōu)選、美團(tuán)、拼多多、阿里盒馬、滴滴自建了社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌,字節(jié)跳動(dòng)和京東也在磨刀霍霍,準(zhǔn)備殺入。一場(chǎng)資本的殺伐圈地在社區(qū)賣(mài)菜領(lǐng)域轟轟烈火烈地打響,跟當(dāng)初的便利小店已經(jīng)沒(méi)有一毛關(guān)系了。
不可否認(rèn),由于互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本巨頭的介入,社區(qū)賣(mài)菜留給那些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的機(jī)會(huì)并不多。當(dāng)然,也有懷揣夢(mèng)想的年輕人在努力掙扎,占山為王,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,等待他們的結(jié)局也許只有三種:要么被打敗,要么接受資本,要么被收編。
也許市場(chǎng)監(jiān)管總局祭出的強(qiáng)有力的反壟斷監(jiān)管,對(duì)于結(jié)束市場(chǎng)無(wú)序,給創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者撐一把保護(hù)傘,讓一些有想法有能力的雙創(chuàng)小企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本巨頭的夾縫中,避開(kāi)鋒芒,生存下來(lái)。
有阿里、有騰訊、有京東,有美團(tuán)、有滴滴,有頭條,我們很高興;但中國(guó)將來(lái)需要更多更大更強(qiáng)的企業(yè),而不是只有他們就夠了。這些企業(yè)就存在于現(xiàn)在的雙創(chuàng)企業(yè)中,希望這些企業(yè)能夠出來(lái)更多的阿里、騰訊、頭條、京東們。
那些已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的巨無(wú)霸企業(yè)應(yīng)該把更多精力放在做好新基建上,向高精尖深發(fā)展,向科技創(chuàng)新要市場(chǎng),要效益;而應(yīng)該把更多應(yīng)用型創(chuàng)新商業(yè)模式留給那些雙創(chuàng)企業(yè),讓他們成長(zhǎng)起來(lái),壯大起來(lái),成為未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中流砥柱。
2020年12月15日
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東海之濱、甬江之畔,“數(shù)字浪潮”正洶涌而來(lái)。2023年4月10日,寧波召開(kāi)了一場(chǎng)全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)“一號(hào)發(fā)展工程”會(huì)議。會(huì)上,浙江省委常委、寧波市委書(shū)記彭佳學(xué)連用數(shù)個(gè)“要”對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)這個(gè)“一號(hào)發(fā)展工程”明確了思路:要推動(dòng)創(chuàng)新生態(tài)全面提級(jí),以甬江科創(chuàng)區(qū)建設(shè)為引領(lǐng),全域推進(jìn)高水平創(chuàng)新型城市建設(shè)
2022年12月24日,中國(guó)人工智能學(xué)會(huì)(CAAI)第七屆全國(guó)青年人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)于廣東省深圳市順利召開(kāi)。
為緊緊把握全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方向,進(jìn)一步活躍第三代半導(dǎo)體領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,更好地聚合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的第三代半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與人才,由北京市順義區(qū)人民政府、北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)
9月1日至3日,第五屆“中國(guó)創(chuàng)翼”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽全國(guó)選拔賽在山東省青島市成功舉辦。經(jīng)過(guò)組委會(huì)秉承客觀、公正和真實(shí)的原則層層把關(guān),中國(guó)技術(shù)藍(lán)領(lǐng)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)魚(yú)泡網(wǎng),憑借在技術(shù)藍(lán)領(lǐng)服務(wù)領(lǐng)域的綜合實(shí)力
9月15日,2022全國(guó)雙創(chuàng)周深圳活動(dòng)啟動(dòng)儀式在深圳灣體育中心舉行,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)視頻連線的方式參與全國(guó)雙創(chuàng)周啟動(dòng)。據(jù)悉,2022年全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)周于9月15日至21日舉辦,活動(dòng)主題為“創(chuàng)新增動(dòng)能、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”,深圳作為分會(huì)場(chǎng)按照“1+1+5”模式安排活動(dòng),為充分展示深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果搭建舞臺(tái)
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶(hù)需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶(hù)是誰(shuí)?2、這些用戶(hù)在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本