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知識(shí)付費(fèi)這個(gè)行業(yè)，從2016年起就漸漸地深入人心。在早期的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品中，也有很多與自媒體相結(jié)合的案例，比如以下兩個(gè)：
《邏輯思維》
邏輯思維的創(chuàng)始人是羅振宇，羅振宇也是自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》的主持人，這可以說(shuō)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)型社群的先驅(qū)者之一。作為自媒體人，羅振宇同時(shí)也創(chuàng)立了自己的知識(shí)付費(fèi)APP“得到”，借助其在自媒體領(lǐng)域的粉絲和流量，得到在上線的一年時(shí)間內(nèi)就收獲了超過(guò)700萬(wàn)的用戶。
《十點(diǎn)讀書(shū)》
十點(diǎn)讀書(shū)是一個(gè)基于微信公眾號(hào)的讀書(shū)分享自媒體，同時(shí)也是一個(gè)知識(shí)付費(fèi)的產(chǎn)品。他們通過(guò)公眾號(hào)，以及公眾號(hào)吸引來(lái)的流量可以做到將原創(chuàng)內(nèi)容銷售給用戶，并且在2015年收獲了天使輪投資。隨后，他們又得到了超過(guò)6000萬(wàn)元人民幣的A輪融資。
在現(xiàn)在的環(huán)境下，有很多自媒體都在積極的布局知識(shí)付費(fèi)，這無(wú)外乎是嗅覺(jué)敏銳的人對(duì)風(fēng)口的把控，也要得益于自媒體與知識(shí)付費(fèi)之間相輔相成的關(guān)系。所謂創(chuàng)業(yè)，就是要把握好當(dāng)前時(shí)代的命門(mén)，比如張朝陽(yáng)、馬化騰看準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)崛起的必然性，才有了日后的搜狐和騰訊，又如馬云和劉強(qiáng)東押寶電商，才有了現(xiàn)在的淘寶和京東。
如果你做不到這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)，也要明確目前能夠給你帶來(lái)最大化利益的是什么，比如抖音短視頻火起來(lái)了，但是只有那么一部分人想到了利用抖音上的網(wǎng)紅來(lái)帶貨，是因?yàn)樗麄兛吹搅似渲械纳虣C(jī)，而別人卻沒(méi)有察覺(jué)。
就在知識(shí)付費(fèi)“凜冬將至”的時(shí)機(jī)，卻又大量的自媒體玩家逆流而上，反而加緊了對(duì)知識(shí)付費(fèi)的布局，原因是他們看出了知識(shí)付費(fèi)下滑本身的原因并不出在知識(shí)付費(fèi)這個(gè)行業(yè)本身，而是在于市面上的一些知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)低，導(dǎo)致行業(yè)的口碑變差。而知識(shí)付費(fèi)如果沒(méi)有好的口碑，那么自然就沒(méi)有人愿意掏腰包。
而自媒體則沒(méi)有這方面的擔(dān)憂，尤其是優(yōu)秀的自媒體。在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，如果沒(méi)有合理的營(yíng)銷就無(wú)法有效的推廣自己的產(chǎn)品，這也是為什么很多知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品重營(yíng)銷而輕內(nèi)容。但自媒體經(jīng)過(guò)發(fā)展之后，已經(jīng)擁有了大量的流量以及忠實(shí)的核心用戶，所以運(yùn)營(yíng)推廣的問(wèn)題可以說(shuō)已經(jīng)解決了。
得益于這些用戶，使得自媒體在推廣他們的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品時(shí)節(jié)省了很多時(shí)間，也不會(huì)擔(dān)心產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津的問(wèn)題，這也就解釋了，為什么在人人避而遠(yuǎn)之的時(shí)候，自媒體反而有膽量逆流而上，布局知識(shí)付費(fèi)了。
任何成功的創(chuàng)業(yè)，都來(lái)源于看到事情的真相，對(duì)于知識(shí)付費(fèi)來(lái)說(shuō)也是如此。很多人覺(jué)得知識(shí)付費(fèi)在走下坡路，就談及變色避之不及。但這也就決定了，只有哪些真正看到機(jī)會(huì)的人，才能抓住機(jī)會(huì)。
來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊
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國(guó)內(nèi)知識(shí)付費(fèi)發(fā)端于2015年，此后很快迎來(lái)爆發(fā)期，然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)一樣，一陣喧囂過(guò)后進(jìn)入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時(shí)、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡，并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后，一直作為配角存在的知識(shí)付費(fèi)“送水人”小鵝通，卻依舊生機(jī)勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”，那
深耕培訓(xùn)行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺(tái),整合教學(xué)資源,培養(yǎng)更多的國(guó)學(xué)老師,為他們提供展示的機(jī)會(huì),盛世家園教育平臺(tái)上線僅僅半年,就實(shí)現(xiàn)了從0到百萬(wàn)到千萬(wàn)。這是來(lái)自于〖規(guī)劃的力量知識(shí)付費(fèi)2023年起航大會(huì)〗的一場(chǎng)精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國(guó)內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問(wèn)劉潤(rùn)說(shuō)：“所有偉大的機(jī)會(huì)都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動(dòng)的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來(lái)的紅利。”
最近經(jīng)常刷到一些視頻，說(shuō)發(fā)自媒體多么賺錢什么的，有月入過(guò)千，月入過(guò)萬(wàn)的，讓人看了垂涎三尺。但是，自媒體真的那么賺錢嗎?下面給想要靠自媒體賺點(diǎn)額外收入的朋友，介紹一下，希望對(duì)大家有所幫助。
付費(fèi)文章小程序中有著豐富多彩的營(yíng)銷推廣軟件。在這個(gè)前提條件下，用一些優(yōu)惠促銷來(lái)刺激我們的用戶來(lái)開(kāi)展分享、共享，在我們的用戶開(kāi)展分享、共享以后，不但能提高課程內(nèi)容的實(shí)際效果，并且還能產(chǎn)生裂變式實(shí)際效果，助力在線教育行業(yè)獲得一批流量。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
