至2018年，自媒體創(chuàng)業(yè)可以說已經(jīng)在如火如荼的發(fā)展中。因?yàn)橄鄬?duì)于其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說，自媒體創(chuàng)業(yè)可以說是門檻較低、成本較小的一個(gè)選擇了。但也因?yàn)殚T檻低，導(dǎo)致任何人都可以選擇開個(gè)自媒體進(jìn)行所謂的創(chuàng)業(yè)，沒有經(jīng)驗(yàn)運(yùn)營不好，創(chuàng)業(yè)模式千篇一律，毫無新穎。這也就使許多人還沒嘗到甜頭就已經(jīng)失敗了。
那么，如何從眾多的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中脫穎而出實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破是現(xiàn)在需要考慮的問題。
有許多做了很多年自媒體的人說，做自媒體第一年還好能寫出好的東西，第二年還能編出一點(diǎn)東西，等到第三年就開始寫不出來了。我想，這大概是普遍自媒體人都經(jīng)歷過的吧。要想堅(jiān)持自媒體就得有所轉(zhuǎn)型，才能帶來效益。
轉(zhuǎn)型方法一：從個(gè)人自媒體轉(zhuǎn)到團(tuán)隊(duì)化
現(xiàn)在自媒體大多模式都相似，都在同一個(gè)方向爭得頭破血流，像無頭蒼蠅一樣毫無方向。轉(zhuǎn)到團(tuán)隊(duì)化能夠不斷的創(chuàng)新，各司其職帶來不同的想法。要想持久發(fā)展還得不斷提高內(nèi)容質(zhì)量。
例如像是《透明人》的姜思達(dá)，他被大家所熟悉是因參加了第四季的《奇葩說》，之后，他開了公眾號(hào)，可他并不滿意，再之后，他就創(chuàng)建了團(tuán)隊(duì)帶來了《透明人》，并且每期節(jié)目播放量已超1500萬次。
轉(zhuǎn)型方法二：單一發(fā)展方向轉(zhuǎn)多元化發(fā)展
相較于以前的自媒體人在公眾號(hào)、微博、頭條等平臺(tái)發(fā)表文本內(nèi)容，到現(xiàn)在的音頻、短視頻、直播等模式如春雨后的竹筍一樣發(fā)展迅速。且短視頻、直播這種模式更受人關(guān)注。在閑暇的零星時(shí)間里，看個(gè)短視頻當(dāng)然比看文字來的更有趣味性和有愉悅感。
像大家都所熟悉的PAPI醬，就是利用了短視頻、直播成功火了起來，之后也在不斷創(chuàng)新，到現(xiàn)在有了自己的公司。
除此之外還有自媒體可以創(chuàng)建自己的小程序，可以更好的幫助媒體人沉淀用戶，還可以利用小程序直接在微信交易，省去了其他平臺(tái)的傭金。
創(chuàng)建自媒體的最終目的肯定還是要賺錢，那么轉(zhuǎn)型成功后，接下來要考慮的就是該怎樣變現(xiàn)了。
一：平臺(tái)的廣告收入
當(dāng)下的自媒體平臺(tái)有很多，但無論是哪個(gè)平臺(tái)，都會(huì)得到可觀的平臺(tái)廣告分紅。
二：自己打廣告收入
在自媒體運(yùn)營到一定程度，有了一定的粉絲基礎(chǔ)，那么就會(huì)有人來找你打廣告，這樣所得到廣告費(fèi)用也是相當(dāng)多的。
三：付費(fèi)內(nèi)容
當(dāng)你在自己的領(lǐng)域有了一定的成就，那么你就可以開通一個(gè)付費(fèi)專欄，讓你的知識(shí)給你帶來利益。
四：利用電商平臺(tái)
怎樣利用電商來賺錢，說白點(diǎn)就是商家把自家的商品放在你的自媒體平臺(tái)上出售，只要提供一個(gè)平臺(tái)，用戶從你的平臺(tái)上進(jìn)行購買，你也就獲得了相對(duì)的效益，從而就實(shí)現(xiàn)了變現(xiàn)。
而對(duì)于之后的自媒體行業(yè)來說，要有創(chuàng)新、原生、有趣的內(nèi)容。自媒體時(shí)代，受眾群體是年輕化的，他們所喜歡的肯定是有個(gè)性、有話題、具有傳播性的內(nèi)容。
在目前的自媒體創(chuàng)業(yè)百花齊放的時(shí)代，要想成為像PAPI醬、姜思達(dá)等這樣的成功媒體人，首先要做好創(chuàng)新以外，還要內(nèi)容至上，只有這樣才能在自媒體行業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的下去。
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：安琪 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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看來昨天寫的MCP偏技術(shù)類的文章，沒人喜歡，估計(jì)好多人看不懂。今天寫下自媒體吧，因?yàn)橛钟腥讼朕D(zhuǎn)型做自媒體了。自媒體車馬費(fèi)普遍在500元這次2025上海車展，自媒體車馬費(fèi)普遍在500元，部分品牌或活動(dòng)可能提供1000-2000元(如豪華品牌或重要發(fā)布會(huì))，但拖欠、取消現(xiàn)象嚴(yán)重，還有用積分、禮品卡替代車
有后臺(tái)粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，為了獲得財(cái)富，我應(yīng)該專注于什么樣的用戶群體？如何為他們提供有價(jià)值的解決方案？獲得財(cái)富的一個(gè)途徑，就是為社會(huì)提供有需求，但是他們還沒有獲得的東西，并將其規(guī)?；?。這個(gè)道理對(duì)于中小微企業(yè)老板和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，找到自己的夢(mèng)想目標(biāo)用戶，挖
Syed可能是美國白手起家，最富有的35歲以下商人之一。他做了一個(gè)博客網(wǎng)站編輯軟件，有2000萬左右的用戶。從Syed分享的八件事情，可以幫助我們?cè)谏虡I(yè)成功的道路上取得突破。第一件事，我們無需等到大學(xué)畢業(yè)才開始創(chuàng)業(yè)。Syed在十三歲時(shí)通過學(xué)習(xí)編程，開始幫助人們建立網(wǎng)站，展示了早期創(chuàng)業(yè)的潛力。第二件事
有人說，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，為什么40歲的人在創(chuàng)業(yè)道路上更容易取得成功？借這個(gè)話題，我總結(jié)出了6點(diǎn)，讓我們一起揭開這個(gè)謎底，發(fā)現(xiàn)中年創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。1：經(jīng)驗(yàn)和成熟度眾所周知，40歲的人已經(jīng)經(jīng)歷了人生的起起伏伏，對(duì)世界看得更深入。這使他們更加理性，同時(shí)也更明確自己的目標(biāo)和愿望。他們懂得如何進(jìn)行選擇和放棄
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們常常被告知人才、項(xiàng)目、資源、資金等因素是創(chuàng)業(yè)最重要的因素。然而，我們忽略了一個(gè)至關(guān)重要的角色：情緒。作為一個(gè)有著十九年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，我深刻認(rèn)識(shí)到情緒對(duì)于我們?cè)诮鉀Q問題和取得成功中的作用。讓我們一起探討情緒在創(chuàng)業(yè)中的重要性以及如何克服負(fù)面情緒的影響。首先，讓我們思考一下，
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號(hào)都沒有
說實(shí)話，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
