有很多人會把內容創(chuàng)業(yè)同自媒體、公眾號自然地聯系在一起，但其實，自媒體、公眾號只是內容創(chuàng)業(yè)的一種形式。所有以高質量內容為手段的創(chuàng)業(yè)形式，都可以歸結為內容創(chuàng)業(yè)。在移動互聯網時代，微信公眾號中閱讀量超過百萬的爆款文章就是很好的例子，同時，抖音中優(yōu)質的小視頻，網絡上的連載小說，在直播平臺唱歌，這些都是一種內容創(chuàng)業(yè)。
前些天，六神磊磊讀金庸的創(chuàng)始人六神磊磊，在一次會議上為大家分享了一些關于內容創(chuàng)業(yè)的經驗。六神磊磊表示，如果想要在內容創(chuàng)業(yè)中有所突破，就要從多個角度進行思考：內容創(chuàng)業(yè)的領域中占比更大的是作品還是產品、如果做正確的思考、能不能為用戶不在線的時間服務。
關于產品和作品的選擇
內容創(chuàng)業(yè)其實很多人都存在誤區(qū)，其實在內容創(chuàng)業(yè)中，產品比作品的重要性要高。作品的標準無外乎作品質量的高低，而產品的標準則意味著你的產品能夠給自己帶來多少流量，這也就直接關系到你產出的優(yōu)質作品，能夠被多少人看到。
而自身產出的作品，能否被一個小圈子外的人所認同，也取決于你的作品所遵從的標準。比如有很多網絡小說在改編成電視劇之后反響很差，其實就是標準的不同——看小說的人用小說的標準去衡量電視劇，就會有很大的概率覺得電視劇達不到小說的高度。
內容創(chuàng)業(yè)過程中如何思考
內容創(chuàng)業(yè)已經成為一個行業(yè)，并且是一個較為成熟的行業(yè)，它可以很快的產生價值，但是這也造成了很多創(chuàng)業(yè)者在進行內容創(chuàng)業(yè)的時候會考慮的太多。
在這里，六神磊磊舉了一個例子：最近看到一大段的分析，來分析最近的IT劇為什么男主性向的劇不如女主性向的劇表現好，用了很多的文字去分析男性受眾和女性受眾的區(qū)別，男性受眾和女性受眾的觀影習慣。但其實問題可能根本沒有這么復雜，只是簡單的編劇差、劇情差、演技也不好。所以六神磊磊提出了觀點：要把問題想得簡單一些。我認為，在進行自查的時候，更要從根源去查起。比如你的作品效果不好，那么先不要去想是不是宣傳不好，或是推廣不到位的問題，而首先去自查，是否作品的質量不高才導致了這樣的結果。
能不能為用戶的不在線時間服務
很多內容創(chuàng)業(yè)者，都在竭力的關注用戶的在線時間，即在他們拿起手機的時候怎樣黏住他們。但是有的時候，其實也可以換一個角度，從他們不在線的時間進行思考，舉一個例子：你在作品中向家長分享了如何教育孩子的方法，而家長在看完之后將其運用到對于孩子的教育中，這就是對用戶不在線的時間進行了服務，同時也可以極大地增強用戶粘度。所以在很多時候，創(chuàng)業(yè)者可以轉變一下固有的思路，這樣也有助于新的突破。
內容創(chuàng)業(yè)有著多元化、垂直化、IP化和團隊化等趨勢，各大短視頻平臺、直播平臺的興起，微信公眾號與小程序的連接等，對于內容創(chuàng)業(yè)者來說都是一種利好消息，從這個角度來看，現在是內容創(chuàng)業(yè)者的一個很好的時代。
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有后臺粉絲留言：我是一個個人創(chuàng)業(yè)者，為了獲得財富，我應該專注于什么樣的用戶群體？如何為他們提供有價值的解決方案？獲得財富的一個途徑，就是為社會提供有需求，但是他們還沒有獲得的東西，并將其規(guī)?；?。這個道理對于中小微企業(yè)老板和個人創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，找到自己的夢想目標用戶，挖
Syed可能是美國白手起家，最富有的35歲以下商人之一。他做了一個博客網站編輯軟件，有2000萬左右的用戶。從Syed分享的八件事情，可以幫助我們在商業(yè)成功的道路上取得突破。第一件事，我們無需等到大學畢業(yè)才開始創(chuàng)業(yè)。Syed在十三歲時通過學習編程，開始幫助人們建立網站，展示了早期創(chuàng)業(yè)的潛力。第二件事
有人說，我發(fā)現一個規(guī)律，為什么40歲的人在創(chuàng)業(yè)道路上更容易取得成功？借這個話題，我總結出了6點，讓我們一起揭開這個謎底，發(fā)現中年創(chuàng)業(yè)者的獨特優(yōu)勢。1：經驗和成熟度眾所周知，40歲的人已經經歷了人生的起起伏伏，對世界看得更深入。這使他們更加理性，同時也更明確自己的目標和愿望。他們懂得如何進行選擇和放棄
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們常常被告知人才、項目、資源、資金等因素是創(chuàng)業(yè)最重要的因素。然而，我們忽略了一個至關重要的角色：情緒。作為一個有著十九年互聯網從業(yè)經驗的創(chuàng)業(yè)者，我深刻認識到情緒對于我們在解決問題和取得成功中的作用。讓我們一起探討情緒在創(chuàng)業(yè)中的重要性以及如何克服負面情緒的影響。首先，讓我們思考一下，
【編者注】薛利華老師，來學吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅、DH2W?模型的發(fā)現者、ODIT?(成果驅動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個非?，F實的例子。最近章澤天開始正兒八經搞事業(yè)了，她開設了“小天章”的個人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺，是人家家里。這一點，本身就已經說明了很多問題。章澤天之前在國內啥公開賬號都沒有
說實話，去杭州之前，我心里是有點悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會議，完全不一樣。我突然意識到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點跟不上節(jié)
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現有好幾個多年沒有聯系我的朋友，開始主動聯系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰撓滴?？很簡單，因為他們現在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯系我。
