移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)成功案例總是一個(gè)奇觀接著一個(gè)奇景的出現(xiàn)，拼多多的低價(jià)、拼單與各種你感慨“這也可以”的營銷套路，抖音上各種賺足用戶注意力、用10秒殺進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沙場后、卻讓用戶輕易出不來的“魅惑力”……
這些擁有著顛覆性力量的產(chǎn)品，其實(shí)一點(diǎn)也不完美，也在不停地受到用戶的吐槽與詬病，但是他們卻仍然得到了大量用戶的關(guān)注與使用。
創(chuàng)業(yè)者想要成功或許不是為用戶帶去一個(gè)完美的產(chǎn)品，不是想著去改變、拯救這個(gè)世界，或許更應(yīng)該關(guān)注的是如何從一個(gè)簡單的目的出發(fā)，當(dāng)你擁有了能為用戶解決某一痛點(diǎn)需求的、強(qiáng)有力的核心競爭力，這個(gè)世界就是你的!
拼多多的核心競爭力是低價(jià)，即便是有假貨、有抽不到的大獎(jiǎng)，他也仍然給所有的用戶以市場上最低價(jià)的保證;抖音是娛樂，來自五湖四海、可以釋放人們各種生活壓力、只涂一樂的簡單需求，片刻的時(shí)間入口，帶來的卻是百倍、千倍的時(shí)間占領(lǐng)。
90%的APP都會(huì)失敗的創(chuàng)業(yè)年代，花太多心思去嘗試打造一個(gè)完美的APP，或許不如將創(chuàng)業(yè)精力放在小程序上，放在某一個(gè)功能的單點(diǎn)突破上，有時(shí)候，用看似很low的創(chuàng)業(yè)方法，你就可以成功。
拼多多的套路與360安全的免費(fèi)
近來頗受爭議的拼多多，有兩大玩法很值得創(chuàng)業(yè)者探討：一個(gè)是一分錢購物，一分錢購物的方法是，讓用戶發(fā)起拼團(tuán)——然后很多用戶邀請(qǐng)朋友們參與拼團(tuán)——拼團(tuán)成功后進(jìn)入抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)——最后僅有個(gè)別團(tuán)可以成功地獲得這份一分錢商品，參與者遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲得產(chǎn)品的人數(shù)，這無數(shù)個(gè)1分錢也就抵得上、超過送出去的產(chǎn)品價(jià)值，總之，拼多多不虧，還帶動(dòng)了很多人參與，至于用戶體驗(yàn)嘛，好像目前并不在他們的考慮范圍之內(nèi)，畢竟永遠(yuǎn)有用戶帶著僥幸心理、參與拼團(tuán);另一個(gè)是0元免費(fèi)搶，比如0元購IPhone，你想獲得O元購的機(jī)會(huì)就必須邀請(qǐng)小伙伴給你助力，而小伙伴幫你助力的第一步就是下載拼多多APP，好，剩下的我們不去管，拼多多即便真的給出0元購iPhone的名額，這幾千、幾萬塊錢換來的實(shí)實(shí)在在的用戶數(shù)，是不是哪個(gè)APP推廣渠道都比不上的?所以，拼多多仍然不虧。
看起來拼多多是一個(gè)創(chuàng)業(yè)大贏家，然而這種不顧用戶體驗(yàn)的玩法到底能撐多久?金主爸爸騰訊能為其遮風(fēng)擋去遮多久我們不得而知，有一點(diǎn)是肯定的，此路不會(huì)長久：用戶體驗(yàn)與各種監(jiān)管不會(huì)放過它。
為什么又來說360安全的免費(fèi)?其實(shí)我們想要強(qiáng)調(diào)的是“免費(fèi)”這個(gè)詞，拼多多的玩法是套路、打著免費(fèi)的幌子，擦著真給你名額、名額比例卻極低的邊，耗著用戶體驗(yàn);360安全當(dāng)年的免費(fèi)服務(wù)才是創(chuàng)業(yè)史上的一大突破，當(dāng)所有的網(wǎng)站安全服務(wù)都在收費(fèi)的時(shí)候，他就敢用真產(chǎn)品、大大方方給用戶提供真實(shí)性的免費(fèi)，然后獲得真實(shí)的、龐大的用戶群體，進(jìn)而尋找其他的變現(xiàn)之路。
同樣是免費(fèi)，兩者卻有質(zhì)的不同，但有一點(diǎn)是肯定的，想要快速聚集用戶，最好的方式是“免費(fèi)”!因?yàn)橹挥忻赓M(fèi)、或者費(fèi)用極低的時(shí)候，人們才會(huì)毫不猶豫的選擇試一試。而這也是小程序除了輕應(yīng)用、即用即走這些便利之外，吸引用戶、能迅速席卷朋友圈的主要因素。
這種現(xiàn)象有沒有打開你的新思路?事實(shí)是，當(dāng)小程序創(chuàng)業(yè)者能讓某個(gè)功能滿足了用戶的某種體驗(yàn)之后，用戶很容易原諒小程序本身的其他缺點(diǎn)與不足。
社交電商的零門檻
無論拼多多還是抖音，他們能快速傳播的主要原動(dòng)力是社交，所以，找到能讓用戶自發(fā)傳播的能力，無論你是工具類小程序，還是服務(wù)類小程序，你都可以用“玩”的方式吸引用戶，然后帶動(dòng)小程序的轉(zhuǎn)發(fā)、讓社交能力爆發(fā)、進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)小程序的用戶增長。
“功能單一”可能是你成功的最佳路徑
從一個(gè)簡單的靈感入手，比如免費(fèi)，比如睡眠，比如名片，比如表情包，比如短視頻……有時(shí)候，“功能單一”可能是你邁向成功的最佳路徑。
小程序優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目看這里http://findingchristbooks.com/xm/list-1.html?ar
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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有后臺(tái)粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，為了獲得財(cái)富，我應(yīng)該專注于什么樣的用戶群體？如何為他們提供有價(jià)值的解決方案？獲得財(cái)富的一個(gè)途徑，就是為社會(huì)提供有需求，但是他們還沒有獲得的東西，并將其規(guī)模化。這個(gè)道理對(duì)于中小微企業(yè)老板和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，找到自己的夢(mèng)想目標(biāo)用戶，挖
Syed可能是美國白手起家，最富有的35歲以下商人之一。他做了一個(gè)博客網(wǎng)站編輯軟件，有2000萬左右的用戶。從Syed分享的八件事情，可以幫助我們?cè)谏虡I(yè)成功的道路上取得突破。第一件事，我們無需等到大學(xué)畢業(yè)才開始創(chuàng)業(yè)。Syed在十三歲時(shí)通過學(xué)習(xí)編程，開始幫助人們建立網(wǎng)站，展示了早期創(chuàng)業(yè)的潛力。第二件事
有人說，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，為什么40歲的人在創(chuàng)業(yè)道路上更容易取得成功？借這個(gè)話題，我總結(jié)出了6點(diǎn)，讓我們一起揭開這個(gè)謎底，發(fā)現(xiàn)中年創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。1：經(jīng)驗(yàn)和成熟度眾所周知，40歲的人已經(jīng)經(jīng)歷了人生的起起伏伏，對(duì)世界看得更深入。這使他們更加理性，同時(shí)也更明確自己的目標(biāo)和愿望。他們懂得如何進(jìn)行選擇和放棄
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們常常被告知人才、項(xiàng)目、資源、資金等因素是創(chuàng)業(yè)最重要的因素。然而，我們忽略了一個(gè)至關(guān)重要的角色：情緒。作為一個(gè)有著十九年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，我深刻認(rèn)識(shí)到情緒對(duì)于我們?cè)诮鉀Q問題和取得成功中的作用。讓我們一起探討情緒在創(chuàng)業(yè)中的重要性以及如何克服負(fù)面情緒的影響。首先，讓我們思考一下，
【編者注】薛利華老師，來學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動(dòng)者。
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號(hào)都沒有
說實(shí)話，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
