中國(guó)是世界上最早釀酒的國(guó)家之一，幾千年來(lái)形成了獨(dú)特的酒文化。隨著時(shí)代進(jìn)步，現(xiàn)在喝酒的場(chǎng)合變得愈加廣泛，而對(duì)酒的要求也有所增加，越來(lái)越多的人變得更愿意在酒水上花費(fèi)時(shí)間及金錢。隨著酒類電商逐漸度過(guò)低谷期，我們今年選擇酒類電商創(chuàng)業(yè)是否可行?
酒類電商給創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
1、酒類電商同質(zhì)化嚴(yán)重，服務(wù)上沒有創(chuàng)新點(diǎn)。
酒類行業(yè)不同于普通食品行業(yè)，對(duì)酒的品質(zhì)和品牌營(yíng)造都有著一定的要求，這就導(dǎo)致酒類品牌相對(duì)較少，各個(gè)酒類電商看到的酒都差不多。由于酒大多來(lái)自于供應(yīng)商，和商超的酒相同，缺少差異化。服務(wù)方面較為單一，主要由物流快遞方面完成，增長(zhǎng)點(diǎn)匱乏。
2、假冒偽劣酒擾亂市場(chǎng)
由于酒類產(chǎn)品產(chǎn)量大、銷售面積廣，假冒偽劣產(chǎn)品非常多。不少高端品牌更是成為仿冒的對(duì)象。就算京東商城自營(yíng)也出現(xiàn)假茅臺(tái)事件，在加上消費(fèi)者無(wú)法實(shí)地驗(yàn)貨在買，退換貨麻煩。如果價(jià)格品類方面沒有明顯的優(yōu)勢(shì)，線下商超會(huì)擠占酒類電商的份額。
3、酒類市場(chǎng)需求穩(wěn)中向好
前些年八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施使得白酒高端市場(chǎng)受到明顯波動(dòng)，但是近兩年普通民眾更多的增加酒的品質(zhì)方面的需求，總體來(lái)說(shuō)態(tài)勢(shì)良好，是酒類電商的機(jī)遇。
酒類電商創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)
1、強(qiáng)勢(shì)酒企都期望通過(guò)打造自己的電商平臺(tái)
2016年，茅臺(tái)集團(tuán)定位為新零售撮合交易平臺(tái)的茅臺(tái)云商APP正式上線。在2017年，隨著茅臺(tái)強(qiáng)勁的走勢(shì)，茅臺(tái)自建電商平臺(tái)“茅臺(tái)云商”的迅速增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)了茅臺(tái)消費(fèi)者下單，就近經(jīng)銷商送貨。五糧液集團(tuán)也推出推出的首批“五糧e店”，實(shí)現(xiàn)人臉識(shí)別、自動(dòng)販賣等智能服務(wù)。酒類電商創(chuàng)業(yè)是否可以朝著中端白酒方向，與之合作創(chuàng)出自己的電商平臺(tái)呢?
2、電商打通線下，以新零售模式取得先機(jī)
有人說(shuō)酒是中年人消費(fèi)，電商還是新零售都無(wú)法取得好的效果。其實(shí)不然，以“江小白”為例，成立短短5年就有著年銷量達(dá)10億瓶的成就，這款打青春牌的白酒也證明年輕群體對(duì)酒類的消費(fèi)。而雞尾酒、啤酒方面，年輕市場(chǎng)更多。并且目前新零售現(xiàn)在正是風(fēng)口，酒類電商新零售的嘗試或許會(huì)取得意想不到的效果。
如今中國(guó)的酒水市場(chǎng)達(dá)6000多億，19家酒業(yè)上市公司約占市場(chǎng)份額26.8%，剩余市場(chǎng)依舊廣大。酒類電商也是如此，雖然有酒仙網(wǎng)、1919酒類電商排頭，但份額并不是很高，酒類電商的創(chuàng)業(yè)者還有機(jī)會(huì)。
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最近一段時(shí)間，圍繞電商平臺(tái)“僅退款”的爭(zhēng)議再度熱鬧了起來(lái)。有商家在媒體采訪中瘋狂吐苦水，直言自己遇到了“惡意僅退款”現(xiàn)象，被“羊毛黨”鉆了平臺(tái)制度的空子。但對(duì)這些報(bào)道稍作深究的話，即使是站出來(lái)公開吐槽的商家，僅退款訂單的占比也只有個(gè)位數(shù)。原本為了打擊劣質(zhì)商家推出的僅退款制度，為何讓買家和賣家的矛盾被
2024年，國(guó)內(nèi)電商行業(yè)上演了一出“冰與火之歌”。年初時(shí)，各大電商平臺(tái)紛紛將“低價(jià)”列為發(fā)展的主要目標(biāo)，不約而同上線百億補(bǔ)貼、9塊9包郵、“自動(dòng)跟價(jià)”等主打極致低價(jià)的頻道與服務(wù)。然而，近段時(shí)間，淘寶天貓、抖音乃至拼多多似乎都對(duì)“極致低價(jià)”不再熱衷了。如果同一時(shí)間僅有一家電商平臺(tái)弱化低價(jià)，可以用局部性
2024年的618已經(jīng)過(guò)去了半個(gè)多月，討論卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束。先是有媒體報(bào)道稱“某電商女裝商家吐槽退貨率高達(dá)80%”，相關(guān)話題迅速成為社交媒體上的焦點(diǎn)，引發(fā)了不少商家的共鳴：“今年夏裝退貨率都快達(dá)到90%了，賣十件退九件已經(jīng)是常態(tài)?！比缓蟛糠稚碳议_始向媒體“控訴”電商平臺(tái)的“僅退款”和“運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)”模式，認(rèn)為
新一期618大促早已結(jié)束良久了，但似乎其產(chǎn)生的余韻卻仍舊未消散。從最直觀的資本市場(chǎng)走勢(shì)來(lái)看，自這一波618大促陸續(xù)開展之后，包括京東、阿里巴巴、拼多多等港美股股價(jià)就一改此前的上行態(tài)勢(shì)，持續(xù)下滑至今。事實(shí)上，早在活動(dòng)舉辦期間無(wú)一相關(guān)熱搜出現(xiàn)，以及活動(dòng)之后有數(shù)據(jù)表示期間整體銷量增速出現(xiàn)下滑，似乎都有說(shuō)明
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
