產(chǎn)品競品分析
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- 什么樣的競品分析 才能直擊用戶痛點
- 看了很多關(guān)于競品分析的文章,很多企業(yè)家開始信心滿滿也進行競品分析,結(jié)果,在競品分析過程中你一頭霧水,不知道下一步該如何是好,以艾永亮超級產(chǎn)品公眾H所寫文章曾提及,其實競品分析的類型并不重要,重要的是到底什么樣的競品分析才能幫助企業(yè)更了解用戶?01競品分析的定義關(guān)于競品分析包括主觀和客觀這兩大因素。那
2021-02-02 10:43 -
- 產(chǎn)品競品分析:企業(yè)做競品分析的三大方向
- 競品分析幾乎是每家企業(yè)都做過的,而不同階段的企業(yè)對競品分析的方向不同,那么作為幫助企業(yè)解決落地、增長、轉(zhuǎn)型的艾永亮老師曾寫過一篇關(guān)于競品分析的文章,今天我將用艾永亮超級產(chǎn)品公眾H所寫的文章告訴大家,什么才是有效的競品分析。01關(guān)于競品分析的三大方向1)明確競品分析的目的2)了解競品信息3)分析、輸出
2021-01-26 10:21 -
- 超級產(chǎn)品:關(guān)于競品分析,這是一份具有深度價值的方法論
- 競品分析作為艾永亮超級產(chǎn)品方法論中的其中一環(huán),但很多企業(yè)做競品分析時往往只是為了產(chǎn)出一份分析報告,在這個過程中報告篇幅長而累贅,找不到重點,結(jié)構(gòu)僵化,最后產(chǎn)品毫無變化。費盡心血做的競品分析,占有企業(yè)資源,最后卻沒能體現(xiàn)出它的價值,這說到底是為什么?怎么樣才是競品分析的正確打開方式?本文將以艾永亮超級
2021-01-06 20:20 -
- 企業(yè)家的競品分析思維,競的是打造超級產(chǎn)品的能力
- 關(guān)于打造超級產(chǎn)品這是從0到1的過程,產(chǎn)品能夠影響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,因此,必須有一套屬于自己的戰(zhàn)略模式才能打造出屬于自己的超級產(chǎn)品,其中,競品分析成為打造超級產(chǎn)品的方法論之一,在這個過程中,分析什么?和誰進行分析?怎么分析成為關(guān)鍵。最近難得放下手頭的工作休息一會兒,總算有時間總結(jié)一名企業(yè)管理者應(yīng)該具備的技
2020-11-25 20:28 -
- 超級產(chǎn)品必備的競品分析方法論教你如何深度剖析對手!
- 受到艾老思的其中一篇文章“同行什么都跟我學(xué),價格還比我低,怎么辦?”的啟發(fā),我們會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與產(chǎn)品之間最容易被做到的就是模仿,而想要做到競爭對手無法模仿的超級產(chǎn)品則需要不斷迭代產(chǎn)品,但很多企業(yè)迭代產(chǎn)品更新較慢成為管理者的通病,在這個過程中,我們會用上較多的方法論,其中最為關(guān)鍵的在于競品分析,今天,我就
2020-10-14 10:37 -
- 不會用產(chǎn)品競品分析打造超級產(chǎn)品 四大關(guān)鍵點幫你找到突破口
- 一、為什么要打造超級產(chǎn)品?今天我寫如何打造超級產(chǎn)品有兩個原因,第一,是想為大家提供一些關(guān)于如何打造超級產(chǎn)品的方法論,畢竟之前也接觸過一些企業(yè)家陷入增長停滯的泥潭,第二,最近發(fā)現(xiàn)競品分析可以為打造超級產(chǎn)品助力,因此,決定用競品分析告訴大家如何打造超級產(chǎn)品。在打造超級產(chǎn)品過程中,我們要明確目的:為什么要
2020-10-13 10:01 -
- 社交APP競品分析報告:由陌陌看富聊
- 富聊,一款基于有償聊天的移動社交應(yīng)用。通過對比陌陌、富聊兩款app產(chǎn)品的定位分析、用戶畫像分析、功能結(jié)構(gòu)分析、頁面及功能設(shè)計分析,給出富聊的競品差異和優(yōu)化建議。提到社交APP,大家首先就會想到微信、QQ,作為兩款國民應(yīng)用的騰訊產(chǎn)品,其聯(lián)合占據(jù)了熟人社交90%的市場份額?;谛畔贤ǖ那疤?,熟人社交希
2018-12-28 17:19
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