最近在抖音上,一群干家政服務(wù)的95后猛男火了,他們在傳統(tǒng)家政市場找到了一片藍海,兩個月賺了100多萬。
這是一群退伍兵哥哥組建的團隊,他們身穿藍色背帶褲,頭戴紅色帽子,吸睛的打扮模仿的是游戲“超級瑪麗”的IP形象,意思是干活超級麻利。
他們不認為自己是保潔工人,而是給自己新起了一個定位叫家庭衛(wèi)生綜合管理師。
互聯(lián)網(wǎng)上1000萬人不睡覺,圍觀他們干家務(wù),20幾個人的小團隊,一個月接了七八十單,光清潔用具就賣了4000多套。
由此可見,傳統(tǒng)行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合也能玩出花來,這背后的底層邏輯到底是什么?
主要有三個。
一、用內(nèi)容吸引精準流量。
內(nèi)容從哪里來?
他們的方法很簡單,就是找到能夠帶來強烈視覺沖突和視覺反差的爺爺奶奶輩祖屋,上門拍反差視頻。
這樣的房子里布滿了油污,東西又多又臟無從下腳。
越是這種臟亂差的房間,清潔后反差越明顯。
先找十幾戶這樣的家庭,象征性的收幾十塊錢就可以開干。
但是干之前有個條件,你必須答應(yīng)在我房間的不同位置放置不同機位的攝像機,把這個房間從臟亂差到干凈整潔的過程全部拍下來。
拍完后,他們把拍攝內(nèi)容拆分成無數(shù)個短視頻,然后發(fā)在短視頻平臺上。
因為視頻內(nèi)容太減壓,粉絲瘋傳,兩個月爆粉36萬,播放量瞬間過千,私信很快爆單。
二、在私域多次成交。
很多人私信問他們,你們這清潔工具怎么賣?我在哪里才能買到這些用具?
有了爆品,有了內(nèi)容,有了用戶,訂單接不過來了。
由于線上流量太大,這時候他們開展了電商拓客業(yè)務(wù)。
在視頻里帶貨,在直播間帶貨,通過賣清潔工具,像除油劑,除污劑等產(chǎn)品實現(xiàn)后端變現(xiàn)。
100塊錢一瓶,一天能賣1000多瓶。
三、把方法賦能給同行。
一些小的家政公司,沒有標準的服務(wù)流程,流量不穩(wěn)定,而且收入也不高。
于是他們就吸引這部分同行來加盟,給同行提供培訓,提供清潔技術(shù),甚至還培訓禮儀,幫助同行賺錢。
把同行家政公司變成了自己的流量入口,賺加盟費和賦能費。
現(xiàn)在很多行業(yè)都是一片紅海,獲客難,成交難,特別是傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),賺錢更是難上加難。
但是難并不代表不能做。
通過猛男家政這個案例你就能夠看到,想要賺錢:
第一、要在紅海中找到一個藍海市場。
第二、要利用互聯(lián)網(wǎng)工具傳播你的內(nèi)容。
一、如何在紅海中找到藍海市場?
第1步:找到你的主賽道,也就是主市場,比如秦剛的主市場是財富。
第2步:找到這個主市場的子市場,比如財富的子市場是網(wǎng)絡(luò)營銷。
第3步:從子市場里再細分,找到你的利基市場,也就是藍海市場。
一個子市場能夠分成若干藍海市場,比如網(wǎng)絡(luò)營銷這個子市場可以分成朋友圈營銷,短視頻營銷,故事文案營銷等等。
每一個細分的藍海市場,都有百萬級的體量。
具體怎么選,這要根據(jù)你的擅長來定。
如果不想用這個方法,你還可以像這群猛男一樣,自定義一個新的藍海市場。
這個市場只屬于我一個人,這里面沒有競爭對手,我一出來就是老大。
二、利用互聯(lián)網(wǎng)工具傳播你的內(nèi)容。
這里需要注意3個方面:
1、要知道自己的目標用戶是誰。
越清楚越好,最好聚焦到一個人身上,因為只有清楚的知道目標用戶,你才能知道視頻是拍給誰看的。
2、要知道目標用戶的痛點和需求,最好分別列出100個。
最好是每一個痛點對應(yīng)一個內(nèi)容,這個內(nèi)容就是用戶的解決方案。
他看后就能夠?qū)μ柸胱?,這樣的客戶更加容易轉(zhuǎn)化,甚至你不需要專門轉(zhuǎn)化,他都會主動找你買單。
為什么?因為你的內(nèi)容能夠解決他的痛苦。
3、拍攝內(nèi)容要正確。
如何才能保證內(nèi)容正確?其實無論抖音還是視頻號,都有很多爆款內(nèi)容。
這些內(nèi)容他們都已經(jīng)幫你驗證過了,是正確的,你可以拿來用,而且用這個方式,你的視頻也容易出爆品。
我就是用了這個方法,一條視頻短時間內(nèi)百萬人看。
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
每次在線下遇到做傳統(tǒng)行業(yè)的朋友,他們都會問我如何看待目前中國的經(jīng)濟,因為都感覺今年經(jīng)濟不行,生意難做,錢難賺了。然后問我如何看待?我答:非常好啊,越來越好!
近幾年,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的異軍突起,傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)也開始通過新興網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè),探索產(chǎn)品營銷的新模式。此次在全國選拔的網(wǎng)絡(luò)主播,將為各自家鄉(xiāng)的產(chǎn)品代言“帶貨”。“我們已和遼源襪業(yè)達成初步合作意向,將選拔一批網(wǎng)絡(luò)主播在網(wǎng)上開展直播銷售,利用網(wǎng)紅經(jīng)濟促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。”蘇圣翔說。
這個時代唯一不變的定律就是一直在變,變化催生了一大批中小企的興起和衰敗。這個時代有著最好的機遇,但是也面臨著巨大的挑戰(zhàn),不少行業(yè)只能在變革中求生存
在新時代推進信息化與工業(yè)化深度融合的政策部署下,在加速建設(shè)制造強國和”中國制造2025”的戰(zhàn)略背景下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟須利用新一代信息技術(shù),打通不同層級與不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘,強化數(shù)據(jù)驅(qū)動能力
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本