來源 | 微信公眾號“聽筒Tech”
作者 | 聽筒Tech工作室
崇尚“大力出奇跡”的字節(jié)似乎正在改變這一策略。在過去的一段時間里，字節(jié)一改過去的激進，不再奮力秀肌肉，而是開始做“減法”。
1月10日，有消息稱，字節(jié)跳動將拆分旗下懂車帝成為獨立公司，隨后，字節(jié)證實此事，稱注冊成立獨立公司是基于業(yè)務(wù)正常發(fā)展的需要。
企查查顯示，懂車帝關(guān)聯(lián)公司北京懂車帝科技有限公司近日發(fā)生了工商變更，大股東由今日頭條有限公司變更為廈門懂車族科技有限公司，持股100%。
懂車帝是一款汽車資訊產(chǎn)品，來源于今日頭條的汽車頻道，由字節(jié)跳動商業(yè)化部門孵化，2017年上線獨立APP。
對于懂車帝的獨立，字節(jié)方面的人表示，是基于業(yè)務(wù)正常發(fā)展的需要。也有市場觀點認(rèn)為，獨立后的懂車帝或?qū)⒁胪獠抗蓶|，或?qū)⒅赶蛏鲜小?nbsp;
大約一個多月前，字節(jié)出售了曾重金投入且被寄予厚望的游戲業(yè)務(wù)。
如果將時間拉長，就不難發(fā)現(xiàn)，字節(jié)此前還放棄了金融、社交、教育和智能硬件等多項業(yè)務(wù)。
在2023年初的字節(jié)年會上，字節(jié)CEO梁汝波曾提出，全年目標(biāo)是“聚焦”和“務(wù)實”，現(xiàn)在看來，選擇“瘦身”可能是為了更好地“務(wù)實”。
“瘦身”的背后，這家一直以來敢于打破規(guī)則，也喜歡大殺四方的互聯(lián)網(wǎng)大廠，似乎正在放慢腳步，應(yīng)對增長放緩的現(xiàn)實。
01 持續(xù)收縮業(yè)務(wù)
字節(jié)最近兩年一直在做減法，收縮了不少業(yè)務(wù)。
就在一個多月前，字節(jié)果斷“處置”了游戲業(yè)務(wù)，朝夕光年的部分業(yè)務(wù)原地解散，另外部分業(yè)務(wù)需在3個月之內(nèi)找到買家，之后再出售。
對于已上線的且表現(xiàn)良好的游戲，會在保證運營的情況下尋求剝離；對于尚未上線的項目，除少量創(chuàng)新項目及相關(guān)技術(shù)項目外，均會關(guān)停。
這可是字節(jié)曾經(jīng)非常看好，也投入了大量資金和人力的業(yè)務(wù)。從2015年開始調(diào)研，到2017年在抖音成立游戲內(nèi)容中心，再到2019年正式推出游戲品牌朝夕光年，并一度將朝夕光年列為字節(jié)大事業(yè)群之一。
為了游戲開發(fā)，字節(jié)曾經(jīng)不斷從其它大廠高薪挖人，有媒體統(tǒng)計，字節(jié)在游戲業(yè)務(wù)上，五年砸了300億元。就是這塊下了血本的業(yè)務(wù)，突然就放棄了。
前不久一項有關(guān)游戲行業(yè)的政策出臺，給所有游戲公司澆了一盆冷水，這讓字節(jié)舍棄游戲的行為看起來多了一重合理性，但字節(jié)舍棄的業(yè)務(wù)遠不止游戲。
就在舍棄游戲業(yè)務(wù)前不久，字節(jié)砍掉了收購的VR部門PICO。
2023年11月7日，PICO內(nèi)部發(fā)布通知，對組織架構(gòu)進行調(diào)整，優(yōu)化大部分員工，涉及市場銷售服務(wù)、Studios、視頻、平臺業(yè)務(wù)等團隊。VR與游戲迭代有相近之處，皆以內(nèi)容為王，短時間內(nèi)可能很難帶來可觀收益，也很難短期內(nèi)收回成本。
有媒體測算，過去兩件，字節(jié)對PICO的投入超過了100億元。而且VR曾被看作承載了字節(jié)未來科技亮點的重要載體，這次突然舍棄令外界感到非常意外。
2023年初，字節(jié)對旗下房產(chǎn)業(yè)務(wù)幸福里也采取了收縮策略，退出線下交易、回歸線上業(yè)務(wù)，小麥房產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓至房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司麥田。
緊接著，字節(jié)的線上醫(yī)療問診平臺小荷健康被傳將關(guān)停APP，相關(guān)功能轉(zhuǎn)移到抖音。
字節(jié)方面當(dāng)時回應(yīng)稱，小荷團隊并未并入抖音，只是業(yè)務(wù)線向抖音靠攏、負(fù)責(zé)抖音醫(yī)療垂類內(nèi)容運營工作。
但后來的事實說明，字節(jié)對小荷健康的支持力度不斷減弱，并于2023年4月28日終止了所有病友群、官方企業(yè)微信賬號的運營。
更早以前，字節(jié)還舍棄了另一塊重金投入的教育業(yè)務(wù)。
2021年雙減政策發(fā)布后，國內(nèi)不少在線教育平臺紛紛調(diào)轉(zhuǎn)方向或直接裁撤，字節(jié)也未能幸免，2021年8月就傳出字節(jié)的教育業(yè)務(wù)板塊大量裁員。
直到2022年2月，字節(jié)旗下大力教育的四大在線教育業(yè)務(wù) “GOGOKID”、“你拍一 ”和 “ 清北小班” 和 “湯圓英語”均發(fā)布了停運公告，字節(jié)的教育業(yè)務(wù)走至盡頭。
同樣在2022年初，字節(jié)裁撤掉了戰(zhàn)投部門，除少數(shù)員工轉(zhuǎn)崗至業(yè)務(wù)線外,其余人悉數(shù)離職，這一度讓投資圈感到震驚。
字節(jié)2014年開始涉足投資領(lǐng)域，先是圍繞短視頻和內(nèi)容等核心業(yè)務(wù)進行布局，之后拓展到教育、電商、金融、文娛和企業(yè)服務(wù)等多個領(lǐng)域。
更早以前，字節(jié)還收縮了證券業(yè)務(wù)。
字節(jié)早年對證券業(yè)務(wù)充滿野心，2019年底字節(jié)內(nèi)部孵化的松鼠證券正式注冊成立；2020年初海豚股票開始內(nèi)測互聯(lián)網(wǎng)券商開戶和交易功能；2021年3月，字節(jié)上線了名為“恒星證券”的券商服務(wù)，以期實現(xiàn)金融業(yè)務(wù)上的多點開花。
但不到一年，字節(jié)的證券業(yè)務(wù)幾乎全線退出。
如果說教育和房產(chǎn)業(yè)務(wù)的收縮，更多是因為大環(huán)境和行業(yè)風(fēng)向發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那么其他一系列業(yè)務(wù)的收縮，則是字節(jié)因為經(jīng)營不力而主動舍棄。
02 新業(yè)務(wù)缺少想象力
按照字節(jié)CEO梁汝波的說法，字節(jié)2023年的目標(biāo)是“聚焦”和“務(wù)實”。
現(xiàn)在看來，字節(jié)一邊通過收縮戰(zhàn)略，不斷舍棄一些經(jīng)營得不太好的業(yè)務(wù)，一邊聚中力量，在重要業(yè)務(wù)板塊上發(fā)力。
本地生活服務(wù)是字節(jié)除了直播電商之外重要布局的賽道，但到目前為止，字節(jié)在本地生活上的拓展并不順利。
2023年，字節(jié)的本地生活業(yè)務(wù)曾經(jīng)一度在到店和到家兩個方向之間搖擺，經(jīng)過幾番調(diào)整后，逐步傾向選擇到店服務(wù)。
外界也能明顯感受到字節(jié)的戰(zhàn)略糾結(jié)。比如2023年6月，對于外界風(fēng)傳的抖音將要上線外賣業(yè)務(wù)，抖音生活服務(wù)辟謠了外賣業(yè)務(wù)全量上線的消息。
隨后又被爆出放棄1000億元的GMV目標(biāo)，將主要目標(biāo)改為嘗試用更多方式跑通業(yè)務(wù)流程，后來又把業(yè)務(wù)聚焦到60元以上套餐。
戰(zhàn)略糾結(jié)的背后，是抖音在本地生活領(lǐng)域有著先天的短板，比如在物流配送方面，抖音是缺失的。
盡管抖音有著流量方面的先天優(yōu)勢，但外賣業(yè)務(wù)不只是流量生意，跟美團和餓了么比，抖音也缺乏“主動點外賣”這樣的貨架消費場景，所以做到家服務(wù)并無優(yōu)勢。
相比之下，以團購為核心的到店業(yè)務(wù)可充分發(fā)揮直播間的流量聚集優(yōu)勢，習(xí)慣“囤貨”的抖音用戶也可以順便囤券，抖音做到店服務(wù)更合適。
即便抖音明確了以到店服務(wù)為主線，但面對美團這個在外賣領(lǐng)域的霸主，壓力也非比尋常。
自2023年二季度開始，抖音本地生活就與美團在到店場景展開了激烈的攻防大戰(zhàn)，出招也都比較狠，抖音瘋狂加大補貼力度，美團押寶直播業(yè)態(tài)。
抖音在用美團的方式對付美團，美團則采取抖音的方式狙擊抖音，可以說是知己知彼，互相偷師。
一番激烈廝殺后，美團團購直播取得了一定成績。
自2023年7月在APP首頁上線固定直播入口、推出多場“神券節(jié)”直播以來，相關(guān)業(yè)務(wù)的營收、交易用戶數(shù)擺脫了2023年上半年的下滑趨勢重拾增長，三季度本地商業(yè)傭金收入激增近30%至210億元。
抖音的補貼和投入也取成了一定成效果，入駐的商家和GMV均大幅增漲，也正在慢慢蠶食美團到店業(yè)務(wù)的地盤。
但在本地生活領(lǐng)域，抖音終究不是美團的對手。
久經(jīng)沙場的美團曾經(jīng)熬倒過很多對手，也有著打持久戰(zhàn)的實力，在本地生活服務(wù)領(lǐng)域深耕多年，精細(xì)化運營，這些都是抖音目前缺少的。
抖音能搶走美團的一些到店份額，但很難沖擊到美團的到家業(yè)務(wù)，而到家業(yè)務(wù)才是美團的核心業(yè)務(wù)。
目前來看，字節(jié)在本地生活的進展不盡人意，年中甚至傳出抖音會放棄外賣的消息，不過，抖音生活服務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此信息不實，抖音團購配送業(yè)務(wù)正常開展中。
字節(jié)發(fā)力的另一塊業(yè)務(wù)是TikTok，即字節(jié)的海外短視頻業(yè)務(wù)，但這塊業(yè)務(wù)在海外進展不順，業(yè)績增速也不如預(yù)期。
TikTok最主要的收入來源是廣告業(yè)務(wù)，2022年TikTok廣告業(yè)務(wù)的增長勢頭有所減弱。
據(jù)報道稱，該公司此前預(yù)計2022年廣告收入至少可達到120億美元，但到了當(dāng)年9月，TikTok 首席執(zhí)行官周受資將全年收入目標(biāo)下調(diào)20%，調(diào)降至100億美元左右。
TikTok Shop最早進入的印尼市場，是東南亞最大的電商市場之一，也是TikTok電商發(fā)展最好的單一市場。據(jù)公開數(shù)據(jù)，2022年TikTok的東南亞電商市場中，印尼站貢獻了25億美元的GMV，占比近60%。
但2023年9月底，印尼貿(mào)易部發(fā)布了禁令，10月4日TikTok關(guān)閉了印尼的TikTok Shop業(yè)務(wù)，直播間的小黃車和shop tab也不得不下線。
此舉不僅讓TikTok在印尼本地受到影響，還在東南亞地區(qū)引發(fā)連鎖效應(yīng)，根據(jù)公開報道，越南、馬來西亞等國也正在評估類似政策。
2023年10月5日，越南公布了對TikTok長達近五個月的調(diào)查，當(dāng)局認(rèn)定其違反了電子商務(wù)、信息安全和兒童保護方面的法律。
另外，現(xiàn)在跨境電商領(lǐng)域?qū)κ至至?，競爭激烈，不僅有阿里巴巴和SHEIN這樣的老對手，還有拼多多旗下的Temu這樣的新對手，對TikTok來說，壓力重重。
03 增速正在放緩
在所有互聯(lián)網(wǎng)大廠中，字節(jié)是很有個性和沖勁，增長也非?？斓暮髞碚?，也是令傳統(tǒng)大廠時時感到威脅和不安的新闖入者。
早年，市場看到今日頭條是做資訊和內(nèi)容的，認(rèn)為字節(jié)的最大對手是百度。
后來，市場發(fā)現(xiàn)抖音短視頻做得好，而且字節(jié)還大力布局教育、文娛、游戲等業(yè)務(wù)，認(rèn)為字節(jié)的對手是騰訊。
再后來，抖音的直播電商做得風(fēng)生水起，市場又發(fā)現(xiàn)，字節(jié)的對手是阿里和京東。
不管怎么說，一直以來，字節(jié)的進攻性和殺傷力都很強，業(yè)務(wù)邊界相對模糊，在多個不同領(lǐng)域都充滿極大的野心。
過去很多年，字節(jié)都是騰訊的勁敵，在短視頻領(lǐng)域，更是讓騰訊這個老牌互聯(lián)網(wǎng)大廠也一改往日的穩(wěn)健風(fēng)格，多次調(diào)整戰(zhàn)略，甚至不得不采取跟風(fēng)的方式，來應(yīng)對字節(jié)的競爭。
在外人眼中，張一鳴就是想將字節(jié)做成一個突破商業(yè)史邊界和格局的超級公司，靠著“大力出奇跡”的打法，四處出擊，野蠻生長。
剛剛過去的2023年，盡管字節(jié)也經(jīng)歷了一些風(fēng)波，收縮了不少業(yè)務(wù)，新業(yè)務(wù)進展也不盡人意，但收入終究超過騰訊。
The Information的報道指出，字節(jié)2023年上半年總營收約為540億美元，遠高于騰訊同期的410億美元。
但硬幣的另一面是，經(jīng)歷了高速增長字節(jié)如今增速所有放緩，曾經(jīng)穿山越海、四面出擊的激進風(fēng)格也在弱化。
從媒體報道的作息看，字節(jié)2021年和2022年的營收增速分別高達80%和38%，2023年一季度約為34%，增速有所下降。
在有機構(gòu)研報指出，對于主要服務(wù)于C端用戶的平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，30%是一個至關(guān)重要的營收增長拐點。
也就是說，如果增速跌破30%，普遍被視為公司從高速增長期轉(zhuǎn)向平緩期的標(biāo)志，再接下去可能就是瓶頸期了。
現(xiàn)在字節(jié)的營收增速雖然未跌破30%，但已經(jīng)靠近這個數(shù)據(jù)，這或許意味著，曾經(jīng)的高增長正在減速。
2023年以來，外部環(huán)境也在變化，阿里、騰訊、京東等大廠也在不同程度地收縮戰(zhàn)略，并回歸最初的發(fā)展思路。
不斷舍棄多塊業(yè)務(wù)的字節(jié)，如今也正在調(diào)整策略，也開始有了明顯的邊界，更多地聚焦主力，圍繞短視頻和電商展開。
字節(jié)可能也意識到，要全面超超傳統(tǒng)大廠，成為一家超極大公司，并不容易，或者，不應(yīng)該是字節(jié)的發(fā)展路徑。
2023年下半年以來，字節(jié)明顯看起來平和了不少，有騰訊之間的對立也緩和了不少。1月12日，最新消息顯示，字節(jié)甚至將與騰訊牽手，拉開王者榮耀的全面直播。
很顯然，如今的字節(jié)亟需新的“大力”，以再出“奇跡”。
在2023年3月的字節(jié)跳動11周年年會上，字節(jié)CEO梁汝波發(fā)言時這樣說，“我們之前憑借認(rèn)知領(lǐng)先做出了一些突破，但最近一兩年領(lǐng)先不明顯了，不能很有信心地說我們做得比同行好。”
如今看來，這句充滿危機意識的表述，既像是對字節(jié)的一次提醒與敲打，也像是對字節(jié)最近幾年來收縮戰(zhàn)略的一次總結(jié)與注腳。
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