有粉絲留言說,為什么很多人說“選擇簡單模式,人生會越來越困難;選擇困難模式,人生會越來越簡單”,對于這句話應該如何理解?
這是一個有意思的話題,通過這篇文章,我來講講我的觀點:選擇簡單模式或困難模式,對我們的創(chuàng)業(yè)人生軌跡有著哪些重要影響。
一、模式選擇的影響
當我們選擇簡單模式,試圖規(guī)避困難,追求舒適穩(wěn)定,結(jié)果卻可能導致我們的人生變得越來越困難。
為什么會這樣呢?
因為簡單模式往往意味著錯過了成長的機會和挑戰(zhàn)自我的機會。我們始終停留在自己的舒適區(qū),沒有迎接到外部環(huán)境對我們的真正考驗。
相反,當我們選擇困難模式,勇敢地面對挑戰(zhàn),主動尋求突破,我們會發(fā)現(xiàn)人生反而會變得越來越簡單。
為什么這樣說呢?
因為困難模式下的我們更加堅韌,更富有創(chuàng)造力和適應性。
我們通過不斷超越自己的極限,獲得了更多能力和經(jīng)驗,從而能夠更從容地應對各種復雜的情況,簡化問題,找到更有效的解決方案。
二、講幾個案例
我們可以從一些成功的企業(yè)家身上看到這種不同選擇帶來的截然不同結(jié)果。
以創(chuàng)始人兼CEO喬布斯為代表的蘋果公司就是一個很好的例子。
蘋果公司在喬布斯的領(lǐng)導下,始終選擇困難模式,敢于挑戰(zhàn)技術(shù)和市場的邊界。
正是因為這種勇于面對困難的精神,蘋果才能夠在激烈的競爭中保持領(lǐng)先地位,推出一款又一款令人驚嘆的創(chuàng)新產(chǎn)品。
而相對的,那些在遇到困難時選擇退縮的企業(yè),往往陷入了復雜的困境中。
他們可能會錯失市場機會,無法應對競爭對手的挑戰(zhàn),甚至面臨生存危機。原本簡單的問題因為沒有及時解決,卻被無限放大變得復雜起來。
在我們學員中,也不乏有這樣的一些案例。
舉例三農(nóng)張老師,因為國內(nèi)大環(huán)境的影響,張老師的竹鼠養(yǎng)殖項目做不了了,但是接下來要做什么,張老師愁得睡不著覺,頭發(fā)都快要被抓沒了。
他曾經(jīng)做過很多種嘗試,一直沒有放棄,后來聽我的建議做了三農(nóng)直播,慢慢找到了新的創(chuàng)業(yè)方向。
包括我自己也是一樣。
2007年我接手三九健康網(wǎng)的時候,三九健康網(wǎng)是一個打著健康旗號,從不做健康事情的網(wǎng)站。
它之前是三九醫(yī)藥集團投了上億人民幣的一家網(wǎng)站,后來三九醫(yī)藥集團出了一些事情,他們要把這個網(wǎng)站賣掉,IDG花了大概1000多萬人民幣買來這個網(wǎng)站。
買來之后他們不知道如何運營,所以找我來運營。
這一年是我做互聯(lián)網(wǎng)最艱難的一年,我?guī)Я艘粠蛨F隊過來,團隊他們對我的期望很高,因為他們跳槽到這個公司,希望公司能夠上市,從而賺到更多的錢。
投資方后面又注資了一些錢,也希望做大,這樣就能有幾十倍的回報;我自己也有壓力,2007年我才32歲,想成就一番事業(yè)。
但是怎么樣把這個網(wǎng)站做好?我找不到方向,沒有任何人來教我,我也沒有一個可以學習的途徑。
我當時壓力大到一個人到公司旁邊的珠江公園大喊大叫,一圈一圈的跑步,最后跑得自己都快虛脫了,我真的非常焦慮,覺得自己快得抑郁癥了。
最后經(jīng)過一年半的不懈努力,我終于把這個網(wǎng)站從10萬的不健康ip做到300萬健康ip,也就是說一天有300萬人看我們這個網(wǎng)站。
最后我們把這個網(wǎng)站賣掉了,賣了7億人民幣,我?guī)屯顿Y方實現(xiàn)了70倍的收益。
三、如何選擇困難模式
選擇困難模式并不意味著盲目地追求困難,而是要有一個清晰的目標和戰(zhàn)略。
我們需要思考自己的價值觀和長期目標是什么,將其作為指引,勇敢地面對可能出現(xiàn)的困難。
同時,我們也應該善于學習和成長,不斷提升自己的能力和知識儲備,以更好地應對挑戰(zhàn)。
此外,建議我們在面對困難時不要孤軍奮戰(zhàn)??梢試L試尋找合作伙伴、導師或者專業(yè)的咨詢機構(gòu),共同探討解決問題的方法。分
享經(jīng)驗和思維碰撞往往能夠幫助我們找到更簡單的解決方案。
四、總結(jié)
選擇簡單模式可能會讓我們的人生越來越困難,陷入復雜的泥沼中。
相反,選擇困難模式,勇敢地面對挑戰(zhàn),我們會發(fā)現(xiàn)人生變得越來越簡單。
通過不斷超越自我,我們獲得了更多的能力和經(jīng)驗,能夠更從容地應對復雜的情況,找到更有效的解決方案。
作為中小微企業(yè)老板,我們要有勇于迎接困難的決心和毅力。
同時,保持學習和成長的心態(tài),善于尋求幫助和合作,相信我們能夠在困難中找到簡單,走向成功!
感謝閱讀本文!如果你有任何疑問或者想要分享你的看法,歡迎在評論區(qū)留言。記住,選擇困難模式,讓人生變得越來越簡單!
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
有人說,"商場如戰(zhàn)場,我創(chuàng)業(yè)三年,終于體會到了這句話的意思,作為我們中小微企業(yè)老板,如何在商戰(zhàn)中脫穎而出?”的確,在如今的商業(yè)世界中,中小微企業(yè)面臨著日益激烈的競爭。我們周圍都是和我們爭奪相同份額的競爭對手,這給企業(yè)主們帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。然而,值得慶幸的是,您不必感到絕望!這里為您提供一些寶貴
科技企業(yè)布局產(chǎn)業(yè)金融將是一個長久課題,需給產(chǎn)業(yè)鏈、用戶,外部資金機構(gòu)、企業(yè)自身帶來更多實質(zhì)性價值,多方共贏,才是持久向上關(guān)鍵。
【9月22日上海】日前,科創(chuàng)情報SaaS服務商智慧芽發(fā)布《2021“專精特新”小巨人企業(yè)專利能力和科創(chuàng)力報告》(下稱《報告》),智慧芽通過多年的大數(shù)據(jù)積累、機器學習能力和算法模型優(yōu)化,對“專精特新”小巨人企業(yè)進行了全面的專利能力和科創(chuàng)能力分析,向業(yè)界展示中國“專精特新”小巨人企業(yè)創(chuàng)新能力的概況、區(qū)域
7月22日,中國國際數(shù)字和軟件服務交易會(中國數(shù)交會)在大連開幕。本屆數(shù)交會以“數(shù)字服務,創(chuàng)新未來”為主題,舉辦了主論壇、重點會議、成果發(fā)布等30余場活動,分享數(shù)字貿(mào)易創(chuàng)新與發(fā)展的理念和經(jīng)驗,把握國內(nèi)國際“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的市場機遇。
中小微企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,被譽為經(jīng)濟的“蓄水池”和“穩(wěn)定器”,為促活經(jīng)濟和保障就業(yè)作出了巨大的貢獻。但與此同時,融資難、融資貴成為制約中小微企業(yè)發(fā)展的長期難題
近日,汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重