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營銷不做選擇題!巨量引擎多端品牌營銷新思路,它不香嗎?

 2021-11-18 14:39  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

作者:甲方財經(jīng)

導(dǎo)語

當(dāng)資源不再稀缺,各種產(chǎn)品選擇對于更善變的消費者而言,再也不是非他不可的。

當(dāng)套路不再受寵,各種經(jīng)典理論對于更主動的消費者而言,再也不是百發(fā)百中。

這也是為什么每年的雙十一都在刷新著去年的銷量記錄,但越來越多的消費者感到“無趣”,越來越多的品牌陷入“迷茫”。

從增量中挖掘存量成為下一個時代品牌、企業(yè)競爭的高點,這讓營銷的方向已經(jīng)不僅僅停留在銷量轉(zhuǎn)化上,而是回歸源頭,重新認(rèn)識消費者的認(rèn)知、消費者的認(rèn)同、消費者的關(guān)系、消費者的互動、消費者的忠誠。

如何一次做到位?如何覆蓋更多又精準(zhǔn)的消費者?如何選擇和消費者接觸的方式?如何做一次有效的傳播動作?

是時候向大家推出營銷屆的第一款“全家桶”了。有料、有趣、有益,且聽甲方財經(jīng)一一解析。

甲方財經(jīng)「營銷產(chǎn)業(yè)」觀察的第xx篇。

主筆 / 井尋

內(nèi)容架構(gòu)師 / 丹丹

出品 / 甲方財經(jīng)

C端的世界沒有“套路”

但90%的品牌都有選擇困難癥

傳統(tǒng)營銷模式的邏輯,建立在對稀缺資源的壟斷基礎(chǔ)上。這個稀缺資源,可以是品質(zhì),可以是信息,可以是便利等等,但話語權(quán)始終掌握在產(chǎn)品和品牌手中。

品牌方與經(jīng)銷商通過構(gòu)建在線下渠道售點服務(wù)的支撐體系,配合媒體傳播渠道,打造了一套經(jīng)行數(shù)十年的經(jīng)典分銷體系,通過品牌營銷手段,利用規(guī)模效益、信息差壟斷上訴的“稀缺資源”,獲得自己的競爭壁壘和市場份額。

但國內(nèi)消費品市場的話語權(quán)正在轉(zhuǎn)移。隨著網(wǎng)絡(luò)基建的完成,目前傳統(tǒng)零售、平臺零售和社交型零售三種零售場景并存,消費者的消費路徑不再單一,傳統(tǒng)的品牌營銷變得分散、糾結(jié),不再是永遠(yuǎn)正確的唯一法典。

綜合來看,營銷環(huán)境已經(jīng)完成了四個進(jìn)化。

●高度社交化

消費者在消費決策階段中間,需要接受到多個觸點,才能作出最終決策,

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,社交平臺在中國的滲透率已經(jīng)超過97%。特別是移動社交,中國消費者每天在手機(jī)上花費近4個小時,其中社交媒體上占據(jù)2.3小時以上。這導(dǎo)致品牌和消費者之間的觸點有53%是社交觸點,普遍呈現(xiàn)高度社交化的趨勢。

●群體圈層化

消費的新趨勢之一是圈層化,社交互聯(lián)網(wǎng)讓分散的大眾重新聚合與分流,形成了一個個具有高度文化或興趣認(rèn)同感的小群體,圈層經(jīng)濟(jì)逐漸興起。

不同的年齡,不同的收入,不同的認(rèn)知,不同的興趣,不同的職業(yè),集中導(dǎo)致了不同的圈層化消費,呈現(xiàn)出消費選擇趨同和社交式情況,最終呈現(xiàn)群體圈層化的集中狀態(tài)。

●精力碎片化

社交平臺做電商,內(nèi)容平臺做社交,電商平臺做內(nèi)容……如今的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不僅是平臺數(shù)量的繁復(fù),更是功能上的駁雜。這導(dǎo)致了消費者與品牌的觸點愈發(fā)多元,用戶精力不再是完整的模塊,而是大小不一的碎片,這導(dǎo)致品牌種草路徑變得愈發(fā)迂回復(fù)雜。

●主體能動化

消費者不再是被動的,營銷學(xué)里有個舶來的新詞兒,叫能力買家。指的是受教育水平上升,有一定物質(zhì)基礎(chǔ),在某一領(lǐng)域劇本專業(yè)能力的人。

體現(xiàn)在消費層面,是不盲從銷售、營銷人員影響,自行搜集信息,會對商品、服務(wù)提出自己要求和想法的人群,會對品牌與產(chǎn)品進(jìn)行主動定義或?qū)ふ摇?/p>

跨界營銷、IP聯(lián)合、社群經(jīng)濟(jì)、社交裂變……各種營銷新玩法比比皆是,各種新名詞層出不窮,營銷的“術(shù)”時長推陳出新,消費者的確需要新鮮感,這讓90%的品牌都陷入了選擇困難癥。

然而,營銷的“道”萬變不離其宗,消費者C端其實不存在套路。

無論市場環(huán)境如何變化,消費者進(jìn)行消費決策時,總需要信息的輸入,無論是耳濡目染地被接受,還是主動進(jìn)行搜索,這個決策過程必不可少。在這基礎(chǔ)上,信息流匯聚的多端營銷將成為勢在必行的強(qiáng)勢入口。

營銷屆的第一款“全家桶”!

8端聯(lián)動一次過癮

做投放、做營銷的從業(yè)者,對信息流絕對不會陌生。90%的信息流投放者,都一定用過巨量引擎。

而多渠道營銷,已經(jīng)成了行業(yè)共識。作為綜合性的數(shù)字化營銷服務(wù)平臺,巨量引擎依靠著規(guī)?;臄?shù)據(jù)和強(qiáng)產(chǎn)品演化能力,在不斷尋找營銷元素可以滲透的場景。

背靠字節(jié)跳動的產(chǎn)品矩陣,巨量引擎為多端營銷提供了一個“巨量全家桶計劃”的新可能。

品牌營銷,內(nèi)容永遠(yuǎn)是繞不過去的核心端口,也是品牌做長尾的核心因子。圍繞這一點,巨量全家桶計劃中有三個內(nèi)容端是大家很熟悉的:今日頭條、抖音、西瓜視頻。

這三家國民級App、億級用戶體量的地位已經(jīng)無需多贅述,基本涵蓋了圖文、短視頻、中視頻三個最常見內(nèi)容模式,也是已經(jīng)成為C端消費者日常獲取信息的內(nèi)容基建。

無論是內(nèi)容載體還是內(nèi)容形式,沒有一種可以完美覆蓋所有用戶,這也是上述用戶碎片化和圈層化的原因之一。這對品牌營銷提出了要求,要想抓住新人群、維系老人群,就注定要一直擴(kuò)張自己的內(nèi)容基建。

在頭條、抖音、西瓜視頻這三個內(nèi)容端之外,全家桶計劃里還有三個別具風(fēng)格的特色內(nèi)容端。

比如在大屏端,也長出了嶄新的OTT營銷。“鮮時光TV” 集合抖音、西瓜視頻等多渠道內(nèi)容,以移動端的內(nèi)容反哺TV端,大屏作為移動端的有力補(bǔ)充,內(nèi)容質(zhì)量不減,觀影體驗更佳,占據(jù)了家庭客廳場景成為內(nèi)容輸出端口。

閱讀永遠(yuǎn)不會被替代,只是更換形式。無論是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)還是電子書,都依舊是閱讀行為的變形。尤其是網(wǎng)絡(luò)文學(xué),更是一個用戶粘性、耗費時長極強(qiáng)的類目。而海量正版并且涵蓋青春、玄幻、仙俠等主流類目的“番茄小說” ,身居在線閱讀APP賽道月活第一的位置,以閱讀習(xí)慣、取向等方式,更精細(xì)化地標(biāo)記人群。

內(nèi)容營銷的內(nèi)容本身,也有新局面。一般而言,最容易傳播的內(nèi)容一定是與情緒相關(guān)的,而情緒之中最容易批量化生產(chǎn)的,一定是快樂。每天10萬+ 新增趣味內(nèi)容、人均每天打開12次,多次登頂App Store第一,這是“皮皮蝦” 作為內(nèi)容社區(qū)的生產(chǎn)力和凝聚力,也成為內(nèi)容營銷創(chuàng)新的溫床:一個段子、一張圖片、一段視頻……品牌營銷不需要高高在上,也可以接地氣、更趣味,和年輕人交朋友。

內(nèi)容之外,回歸社交。內(nèi)容是社交觸點的基礎(chǔ),而在內(nèi)容生態(tài)之中產(chǎn)生的工具,足夠衍生出足夠的社交空間,成為社交與內(nèi)容間的通衢,這在全家桶計劃中也有所體現(xiàn)。

最初依托在抖音上的“剪映” ,作為國內(nèi)目前用戶最多的移動端視頻編輯工具,在作為工具的同時也是引領(lǐng)視頻潮流的輕社交營銷陣地,也是國內(nèi)最具創(chuàng)作力圈層人群的聚集地。這是個還沒被廣泛觀察到的新渠道,以創(chuàng)作視頻模版的特殊傳播模式,為品牌搭建多次裂變傳播鏈路。

除了剪映,全家桶里還有個很有趣的工具“Faceu激萌” 。作為相機(jī)App,F(xiàn)aceu激萌的女性用戶占比超過76%,表情包、貼紙、美顏和特效——這些都可以作為社交貨幣出現(xiàn)在整體的社交網(wǎng)絡(luò)中,也是其成為人均單日使用最多次相機(jī)App的原因之一。

配合全家桶使用,這些社交工具或許會成為品牌入手顏值經(jīng)濟(jì)的營銷入場券。

營銷,品牌偏愛大平臺,這是必然。然而,大體量同樣意味著人多,人多不一定擁堵,但一定擁擠。

大路之外,也要有小徑通幽,讓品牌與消費者之間有更多通路,獲得得更多觸點,這也是“巨量全家桶”的立身之基。 覆蓋多個領(lǐng)域的頭部渠道,實現(xiàn)多個內(nèi)容端、工具端的資源聯(lián)袂,形成更具傳播規(guī)模化效益的矩陣。巨量引擎不是大鍋亂燉的馬虎廚師,而是花心思返璞歸真做佛跳墻的特級龍廚。

不止流量、不止玩法

“7×24h”的無限游戲

如何判斷一場營銷做得有效?是流量多、轉(zhuǎn)化好還是玩法有趣出圈?這些營銷需求在單個渠道中,難免因為受眾問題需要分主次和取舍,但如果以多端營銷的模式,是不是可以將不同渠道和平臺的資源聯(lián)動,將營銷的可能性場景取最大值?不止流量、不止玩法,“巨量全家桶計劃“的聯(lián)動多端營銷能力,或許正在會重新塑造這種可能性。

我們從四個方面評估巨量引擎如何達(dá)到這種營銷的“最大值”:

·場景全面覆蓋

多端聯(lián)動在場景上的最大的價值在于,可以實現(xiàn)用戶全時段、全場景、全屏幕的場景全面覆蓋。

就拿每個上班族一天的習(xí)慣來講,6:00到8:00早間通勤時間會在地鐵上刷著一天的最新資訊;12:00午休有人用來刷短視頻搞笑段子,有人讀讀書調(diào)整身心;18:00下班回家會在地鐵上刷些輕松的內(nèi)容;20:00吃完飯休息追追?。?2:00睡前基本都在刷短視頻中度過。

“7×24h”從早晚到通勤的資訊獲取,到午休空閑娛樂的碎片化內(nèi)容閱讀、觀看,再到晚間休息的大小屏內(nèi)容,多端營銷的覆蓋了閱讀、生活記錄、休閑娛樂的全場景,也覆蓋了從移動端到大屏幕端的全屏幕。

·人群深度滲透

人群圈層化的特征,反而為精準(zhǔn)圈定興趣圈層提供了可能,并且與不同平臺端的相互疊加并行不悖。不同平臺的受眾群體在多端營銷中,取人*集,根據(jù)不同平臺的特征精準(zhǔn)圈定興趣圈層進(jìn)行精準(zhǔn)營銷;取人群并集,全面觸達(dá)全新人群、實現(xiàn)更好的TA覆蓋絕對值。

打破單平臺限制,多重滲透用戶興趣圈層并不是一句空話。像全家桶中的鮮時光TV,用戶人群為80、90、00后家庭人群,具備高知高收入標(biāo)簽,興趣以游戲、生活、美食為主。

番茄小說則覆蓋學(xué)生、大城市上班族、小城市土著、潮流中老年等大區(qū)塊人群,興趣也集中在游戲、動漫、網(wǎng)購等,無論是取交集亦或并集,都是擊穿單平臺人群圈層、興趣模塊的體現(xiàn)。

·能力優(yōu)勢結(jié)合

多端營銷聚合各營銷端口的另一個優(yōu)勢,在于可以結(jié)合不同端口的優(yōu)勢能力。

比如觸達(dá)方面,番茄小說、皮皮蝦,用戶每天打開頻次都在10次以上,高頻觸達(dá)幾乎占據(jù)了用戶大部分碎片時間;而西瓜視頻、鮮時光TV等端口,用戶平均使用時長高,鮮時光TV單設(shè)備日均使用甚至達(dá)到4小時。

營銷就是一次與用戶的對話,古典營銷更多是品牌說、用戶聽,而多端營銷提供的是一次雙方有交互的對話機(jī)會。抖音、頭條、西瓜視頻上有各類達(dá)人提供內(nèi)容,創(chuàng)作者本身與內(nèi)容一起成為了和用戶互動的養(yǎng)料。

·無限玩法組合

內(nèi)容模式、平臺載體足夠豐富,成為全家桶計劃可玩性的底氣。多端營銷,為品牌方們提供了更多元化的營銷場景,并且可以通過套餐組合的形式,實現(xiàn)營銷價值最大化。

在這里我們用兩個品牌最常用到的營銷需求來做實戰(zhàn)舉例。

先來說說需要做大聲量、全面觸達(dá)的Bigday 場景,適配行業(yè)包括食品飲料、3C、汽車、快消、游戲等。

“巨量全家桶計劃”將通過多端開屏配合鮮時光TV大小屏聯(lián)動,爆款A(yù)pp與Tv端全覆蓋,全時段、全場景的獲取用戶注意力,取到觸達(dá)人群最大值。并且可以通過增加“”dou來剪-跨端全民任務(wù)”套裝、頭條熱榜套裝等形式取得額外人群包,極致放大品牌聲量,釋放品牌價值。

再比如需要精確興趣激活的游戲大推場景。這里有兩種玩法可以借鑒:一是選擇破圈人群,同樣在全家桶計劃內(nèi)的8端聯(lián)動開屏,輔以定向性別,全面鎖定用戶在不同場景中的信息觸點,全方位興趣激活;二是選擇精準(zhǔn)興趣,以番茄小說、皮皮蝦等游戲興趣標(biāo)簽明顯的人群為基礎(chǔ),定向進(jìn)行展示,配合抖音精準(zhǔn)的定向內(nèi)容推廣,深度滲透游戲興趣圈層,實現(xiàn)共振。

類似上面的組合玩法,對于不同行業(yè)、不同場景下的營銷訴求,“巨量全家桶計劃”可以基于各端特點為客戶提供端與資源的組合建議,套裝組合可依據(jù)客戶需求靈活組合調(diào)整。

不僅將各具特色的各個營銷端口靈活組合,實現(xiàn)消耗1加1小于1、效果1加1大于2的效果,還為品牌提供更廣闊的營銷思路與增長空間。

甲方財經(jīng)的思考

營銷不做選擇題

“小孩子才做選擇,成年人我全都要。”

這俏皮話其實說出了營銷選擇的本質(zhì)——營銷不做選擇題,和消費者交互沒有套路。這背后是營銷行業(yè)一以貫之的核心傳播邏輯:珍重每一次觸達(dá)里和用戶的對話機(jī)會。

這或許就是巨量引擎推出全家桶計劃的時候想做的事情。除了打通自己體系內(nèi)的流量、平臺之外,它能盡可能地為品牌方提供可能的觸達(dá)場景,多端協(xié)同,把單個信息以不同方式、面貌展示給用戶,獲得多次對話機(jī)會,在消費者旅程中加注砝碼。

此外,多端營銷與傳統(tǒng)營銷方式最大的不同就是,能讓消費者主動參與進(jìn)來,無論是信息獲取還是消費決策,消費者都需要提供的一定的主動,或許是微小到一個點贊、一次互動,都會是和以往灌輸式營銷信息傳遞不同的地方。

柔和化、內(nèi)容化、生活化、互動化……多端營銷這樣的一套組合拳,會在消費者的每一次決策過程中提供信息,并幫助消費者明確自己的消費目的,與品牌間的關(guān)系更像是一次有交互的對話,一個朋友的安利種草,而不是自說自話的推銷。

能全要,為什么不要?

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