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快手推出“原片”對標字節(jié)“醒圖”,百億修圖市場好進嗎?

 2021-04-27 10:29  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

短視頻巨頭快手最近又看上了一個新賽道。

根據(jù)《松果財經(jīng)》獲悉,快手即將上線一款修圖軟件,叫做“原片”APP。據(jù)悉,“原片”是一款功能強大的全能修圖App,對標的是字節(jié)跳動旗下的 “醒圖”App。

“顏值”至上,美顏修圖成為了現(xiàn)代人必不可少的生活方式,但美顏修圖市場真是一個好生意嗎?快手又為何瞧上了美顏修圖賽道?

快手推出“原片” 修圖賽道有何魔力?

在美顏修圖賽道中,快手、抖音是老玩家了。

兩者相繼推出“一甜相機”、“快影”、“輕顏相機”、“Faceu激萌”和“剪映”等工具,這些美顏修圖App在市場上也各有千秋,時常輪流在App Store的免費榜上霸榜。

此次的“原片”是快手對標字節(jié)跳動的一款修圖App“醒圖”而做,具有“一鍵選擇創(chuàng)意模板”、“趣味社區(qū)進行圖片互動”、“自定義文字編輯”等功能亮點。

但是,快手此次入局為時有點晚,能否成功狙擊“醒圖”還不好說。 畢竟“醒圖”與市面上其他修圖App不同,依靠其“簡潔文藝”的風格,“醒圖”在App Store的“免費App排行榜”中,以第38名的成績位列圖片美化類App第一名,近30日日均下載量達72813次。

那么,為什么短視頻巨頭快手還要出擊美顏修圖市場呢?或許我們要從快手本身情況說起

(1)短視頻用戶增長接近天花板,快手需要拓寬業(yè)務(wù)邊界,吸引其他平臺的老用戶。 如今,短視頻的用戶早已經(jīng)超過了8億,而截至2020年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達9.89億,手機網(wǎng)民規(guī)模達9.86億,短視頻的用戶增長已經(jīng)看不到多大的發(fā)展空間。

快手的當務(wù)之急就是不顧一切尋找新的增長點。而擁有百億市場規(guī)模的美顏修圖賽道,也逐漸闖入快手眼簾。近五年來,美顏相機行業(yè)市場規(guī)模從2014年的212.5億元增長至2020年的548.5億元,年復(fù)合增長率高達14.5%。

未來五年,預(yù)計中國美顏相機市場行業(yè)市場規(guī)模將以12.8%的增長率持續(xù)增長,并于2023年達到829億元的市場規(guī)模。

(2)短視頻內(nèi)容同質(zhì)化高,需要在用戶場景上延伸。 短視頻泛娛樂話嚴重已經(jīng)是老生常談的話題,為了改變這一狀況,快手不斷增加短視頻時長,從57秒變成10分鐘,但是由于這些年來以B戰(zhàn)為代表的中長視頻的快速發(fā)展,快手的“中長視頻”計劃成效并不明顯。

但是,如果在短視頻中添加、強化或捆綁“原片”APP,就能夠延長用戶使用場景。而且使用美顏修圖工具的多為女數(shù)用戶,這也可以改善快手用戶的男女比例,為快手帶來新鮮血液。

更何況,“原片”APP作為工具產(chǎn)品,獲取用戶相對容易,還能在內(nèi)容上延長用戶使用場景,完善自身C端生態(tài)鏈,快手何樂而不為呢?

美圖市值一落千丈 修圖軟件真的是一個好市場嗎?

美顏類工具早在2006年就已經(jīng)興起,那時候《光影魔術(shù)手》風靡大街小巷。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,各種美顏APP遍地開花,市場格局也發(fā)生了變化。

在看臉的時代中,現(xiàn)代人早已自拍成癮、修圖成魔。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示,在“95”后女性群體中,美圖秀秀用戶占比高達22.4%,排名第一。Faceu激萌和美顏相機分別以15%和14.3%的比例占據(jù)第二、三位。由美圖秀秀和美顏相機兩款“明星產(chǎn)品”開路,美圖一路過關(guān)斬將,成為了這個市場的主導者。

雖然賽道火熱,但不少人對這個市場并不看好。就拿修圖界元老美圖秀秀來說,“老牌”修圖軟件美圖在移動互聯(lián)網(wǎng)上半場便積累了上億級流量,在上市后市值也曾接近千億港元,之后便是一落千丈,如今的股價在2.5港元左右徘徊。

那么,美顏修圖軟件為什么不受資本市場待見呢?《松果財經(jīng)》認為這得從以下三個原因說起。

(1)美顏修圖類app是工具屬性,同質(zhì)化很高。 如今市面上充斥著各種各樣的美顏修圖軟件:例如美圖秀秀、美顏相機、Camera360、天天P圖等,但是要說起它們各自有什么特點那就太難了,對于大多數(shù)用戶來說,這些美圖類應(yīng)用產(chǎn)品都仿佛是一個模子刻出來的,同質(zhì)化很高。

這主要是因為這些產(chǎn)品的門檻太低,沒什么技術(shù)含量,可復(fù)制性強。相應(yīng)的也就存在用戶忠誠度低、容易被復(fù)制取代等問題。

(2)美顏市場已經(jīng)趨于飽和,對于新產(chǎn)品很不利。 美顏市場早已不是一篇藍海,美圖算是最早踩中這一需求的工具,因此占據(jù)了拍照美化應(yīng)用的大半江山,美圖其為每一個應(yīng)用場景都制做了一款A(yù)PP,使得旗下的APP多達14款,產(chǎn)品線不斷拉長。

而且,由于門檻低,美顏修圖市場有一眾跟風者,在這個市場想要靠產(chǎn)品功能爆紅的老路走不通,想要成功必須得走出差異化,否則只會“泯然眾人”。

(3)美顏修圖軟件盈利方式單一,變現(xiàn)很難。 對于市場上大多數(shù)美顏修圖軟件來說,最主要變現(xiàn)模式就是廣告。但是相比于社交軟件來說,工具類產(chǎn)品的廣告價值偏低。這主要是因為工具類產(chǎn)品,解決的用戶需求單一,用戶停留時間很短,用戶留存難,使用場景也缺乏延展性,廣告價值不高。

入場者眾多,勝者鳳毛麟角可以說是這個市場最真實的寫照,那么,快手要怎樣才能突破美顏修圖市場的怪圈呢?

快手勝算幾何?

快手最近的日子并不好過。

2月5日,快手正式在香港聯(lián)合交易所掛牌上市,當日收盤總市值達1.23萬億港元(約1.02萬億人民幣),但是截至今日發(fā)稿,快手每股報268港元每股,市值約1.11億港元,大幅縮水。

并且,在短視頻雙寡頭的競爭上,快手與抖音的對抗已經(jīng)落于下風。

在日活上,2020年,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶及平均月活躍用戶分別為2.646億及4.811億,分別同比增長50.7%及45.6%。而抖音主站DAU在2月11日達到5.8億,抖音極速版+火山版一般而言數(shù)據(jù)超過1億,這意味著抖音三個端口DAU的峰值極為接近7億??焓趾投兑舻牟罹嗫梢娨话摺?/p>

在營收上,有報道稱,2020年,字節(jié)跳動全年營收接近2400億元。而快手2020年營收只有587.8億元,不到字節(jié)的四分之一。

很多人認為,快手的殺手锏就在于其具有特色的“土味老鐵文化”和游戲直播 。但這三年來,快手獨特的社區(qū)文化反而拖慢了快手成長的步伐,自研游戲方面同樣未跑出“大DAU產(chǎn)品”《命運神界:夢境鏈接》、《空島創(chuàng)世紀》等游戲?qū)覍覔浣帧?/p>

為了提升資本信心,在短視頻的競爭中不至于輸?shù)奶珣K,快手得找到新的出路。

但是現(xiàn)在修圖軟件并不稀缺,國外有Instagram、Pinterest等拍照分享app,國內(nèi)有包括美圖秀秀、美顏相機在內(nèi)的龐大美圖系、Camera360、天天P圖等,連老對手“抖音”也早就退出“醒圖”,那么,原片到底該如何突圍呢?

(1)與社交功能結(jié)合,延長使用場景。 工具產(chǎn)品紅利期短,必須與社交結(jié)合才能長存。就拿Instagram來說,如果沒有社交價值,光靠圖片這個軟件不可能有如今的發(fā)展。原片想要獲得發(fā)展,就要與社交結(jié)合,這才是高增長的秘訣。

(2)差異化發(fā)展,推出獨特的新功能。 現(xiàn)在的美顏修圖軟件大同小異,快手“原片”想要脫穎而出,必須得在拍照技術(shù)上下功夫。如果只是很基礎(chǔ)簡單的功能,“原片”會很快的迷失在市場中。

就拿,修圖軟件元老美圖來說,也在不斷提升技術(shù)優(yōu)勢。 基于DL的MakeupGan(Makeup Generative Adversarial Networks)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),美圖自主研發(fā)了一套全新妝容遷移技術(shù),也就是 “一鍵仿妝”功能。為了吸引男性用戶,美圖還推出“男生模式”,讓直男也能簡單拍出好看有型的照片。

(3)進軍海外市場。 事實上國內(nèi)手機市場早已飽和,在此時選擇出海也是一個不錯的選擇。早在2018年,美圖公司旗下影像應(yīng)用BeautyPlus的海外用戶就突破了3億。而快手海外版Zynn的發(fā)展勢頭也不錯。Zynn去年5月在美國APP Store上線后,不到一周就沖到了娛樂類榜單的第32名。

上線僅19天,Zynn不僅超過了短視頻王者TikTok,還力壓視頻會議軟件Zoom,成為了美國APP Store總榜和娛樂類榜單的雙料冠軍。在Zynn的帶動下,原片在海外的發(fā)展也會更順利些。

星星之火,可以燎原??焓滞瞥?ldquo;原片”的背后,是快手對于女性用戶的極度渴求,畢竟女性在整個互聯(lián)網(wǎng)時代的消費力量是驚人的。

曾經(jīng)美圖也是做工具類產(chǎn)品起家,依靠免費產(chǎn)品與服務(wù)積累了海量用戶后,就從工具產(chǎn)品向社交產(chǎn)品拓展,衍生出了社交型短視頻應(yīng)用、社交型電商、智能手機業(yè)務(wù),這也是支撐美圖100億美金市值的主要因素。

或許快手可以再次走美圖的老路子,從社交產(chǎn)品向工具產(chǎn)品衍生,前路雖然坎坷,但誰又能說它不成功呢?

本文作者:寧缺

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