企業(yè)支出管理后賽道，分貝通的強聚合場景支付能力正在領跑行業(yè)

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2020年10月12日，艾瑞咨詢發(fā)布《2020中國企業(yè)費用支出管理行業(yè)研究報告》指出，受新冠疫情黑天鵝事件影響，2020年國內生產(chǎn)總值的年增長率預計將從2019年的6.1%下降至2.9%。

由于全球短期內經(jīng)濟下行壓力增加，企業(yè)對于“節(jié)流”的需求正在急速增長，幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化運營的廠商將逆勢迎來更多機會。特別是在企業(yè)費用支出管理賽道。

據(jù)艾瑞調研顯示，2019年，我國企業(yè)支出市場規(guī)模超過4000億美元，其中出行場景近2000億美元，采購場景下的B2B電子商務交易規(guī)模近20萬億元。艾瑞預測，2020年我國整個企業(yè)費用支出管理市場將達千億級規(guī)模，未來三年增長率將超60%。

千億級市場規(guī)模的賽道，于廠商而言，誰能真正滿足客戶的需求，誰就可以領跑行業(yè)。那么用戶需求的到底是怎樣的 產(chǎn)品與 服務？

聚合場景支付，告別報銷，實現(xiàn)企業(yè) 降本 增效

過去，企業(yè)對費用管控主要集中在事后部分，隨著我國移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，企業(yè)越來越重視對事前支出的管控和對應用場景下的直接支付。此次全球疫情爆發(fā)催化下，中小型企業(yè)降本需求被激發(fā)，特別是在財務層面，中小型企業(yè)希望能夠連接主流第三方平臺、讓員工快速上手，提高報銷效率、降低管理成本。

但主流服務商中，企業(yè)級場景服務商雖滿足場景的部分覆蓋，但受垂類限制、鏈接場景能力有限，而費控類服務商，雖然可以滿足費用支出方面的部分管控，但是財務線上化的工作模式本質沒有變化，因此降本程度有限。

基于當前市場用戶需求，分貝通創(chuàng)新的將市場現(xiàn)有的兩種主流服務模式——費控與場景支付相結合，更加強調了企業(yè)支付能力，提出“費控+支付” 覆蓋全場景的企業(yè)支出管理方案，打造分貝通企業(yè)支出管理平臺。

分貝通企業(yè)支出管理平臺可形成商旅、出行、團餐、補助、 采購等核心場景全覆蓋，針對員工報銷流程繁瑣、財務審核對賬耗時耗力等核心痛點，通過APP、虛擬卡和網(wǎng)銀付三種支付方式，實現(xiàn)企業(yè)對供應商的直接支付，員工只需事前申報，無需墊資，財務更無需處理報銷，讓整個支出、報銷流程更高效、透明。幫助企業(yè)從根源降低成本，節(jié)省財務人員消耗和投入，達到員工和財務雙側降本增效，增強企業(yè)支出管控能力。

加強企業(yè)全流程管控，實現(xiàn)企業(yè) 業(yè) 財融合

近年來，我國企業(yè)數(shù)字化轉型趨勢迅猛，產(chǎn)業(yè)升級趨勢下，企業(yè)對財務能力的要求不斷提升，特別是中大型企業(yè)，不但強調費控標準化、流程透明化，在預算、審批、規(guī)則等設置上還要滿足企業(yè)一定的個性化需求，甚至是提出財務數(shù)據(jù)賦能業(yè)務發(fā)展與決策。

而這樣的企業(yè)需求，傳統(tǒng)財務線上化的費控模式和覆蓋部分垂類支付場景的模式將遠不足以滿足。

分貝通創(chuàng)新型的“ SaaS+交易”模式，可將分貝通企業(yè)支出管理平臺與企業(yè)ERP、OA系統(tǒng)對接，進行員工事前支出規(guī)則自定義，通過打通“費控、支付與場景”壁壘，實現(xiàn)企業(yè)信息流、資金流和發(fā)票流三流合一，滿足企業(yè)實現(xiàn)流程化、合規(guī)化需求。

在C端的個人消費倒逼B端的企業(yè)消費轉型的背景下，分貝通依托SaaS模式自身優(yōu)勢可實現(xiàn)與海量優(yōu)質外部供應商的快速對接，分貝通的強聚合場景支付能力可將C端的極致場景支付體驗帶向B端，成為了行業(yè)賽道最具價值的核心競爭力。

在數(shù)字化轉型大背景下，分貝通的SaaS平臺接入，不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)流程化、合規(guī)化，還實現(xiàn)了“企業(yè)—分貝通——供應商”三者的財務數(shù)據(jù)流通，依托分貝通，企業(yè)可獲取全流程的財務分析數(shù)據(jù)報告，實時了解支出情況。前端打通企業(yè)內部協(xié)同管理、后端打通企業(yè)內部財務管理，幫助企業(yè)降本增效的同時，實現(xiàn)業(yè)務和財務數(shù)據(jù)的打通，最大程度賦能企業(yè)數(shù)字化決策。

打造 SaaS + 交易 服務模式 ，成為企業(yè)的支付寶

艾瑞咨詢在《報告》中表示，隨著費控+支付的價值被越來越多的企業(yè)客戶所接受，過去相對獨立的兩個賽道將加速融合。相比場景支付類廠商傾向于深耕特定垂直領域并加強與費控管理的合作，費控報銷SaaS廠商更有能力和意愿拓展既有商業(yè)模式，發(fā)展支付類業(yè)務。 現(xiàn)階段同時具備流程管控和連接外部支付場景能力的廠商，將在后續(xù)的市場競爭享受一定的先發(fā)優(yōu)勢。

在資本追逐、行業(yè)趨勢一致、競爭優(yōu)勢顯著的當下，分貝通可預見的未來是什么?分貝通最終要成為的又是什么?

隨著分貝通費控+支付的模式接入企業(yè)內部ERP、OA等系統(tǒng)，實現(xiàn)內部費用支出的整合管理。在實現(xiàn)企業(yè)財務和經(jīng)營數(shù)據(jù)整合后，分貝通可基于SaaS軟件獲得的用戶粘性發(fā)展更多企業(yè)支付服務。

從前期商旅用餐費用切入，分貝通通過底層SaaS+交易的能力，逐漸覆蓋到企業(yè)補助福利、采購、備用金、網(wǎng)銀轉賬等更多費用支出場景，通過提供創(chuàng)新的企業(yè)支管理流程，幫企業(yè)節(jié)省開支，幫員工告別報銷。

報告詳情

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