字節(jié)跳動最近一改常態(tài)，也開始了"買買買"模式。
近期，字節(jié)跳動連續(xù)投資了5家網(wǎng)文公司，在網(wǎng)文江湖之中再度掀起了一場新的波濤。那么，字節(jié)跳動又想"跳動"到哪里去?
連投5家，字節(jié)跳動瘋狂"買買買"
9月22日，字節(jié)跳動旗下的全資子公司北京量子躍動科技有限公司，入股了廣州萌萌噠網(wǎng)絡科技有限公司，該公司旗下?lián)碛性瓌?chuàng)文學網(wǎng)站九庫文學網(wǎng)。
字節(jié)跳動今年以來加大了在網(wǎng)文領域的動作。今年3月份，字節(jié)跳動推出了主打免費閱讀模式的番茄小說;6月份，又入股了專注女性精品閱讀的秀聞科技，同月還投資了擁有有甜悅讀、瓜子小說網(wǎng)、朵米閱讀網(wǎng)三大網(wǎng)文平臺的鼎甜文化;7月再次戰(zhàn)略投資了數(shù)字版權創(chuàng)作聚合及分發(fā)平臺塔讀文學。
在網(wǎng)文領域連續(xù)不斷的動作可以看出，字節(jié)跳動在網(wǎng)文領域的野心。在當前網(wǎng)文領域已經(jīng)有多家巨頭盤踞之時，為何字節(jié)跳動還要沖進這一江湖之中呢?是什么在吸引著字節(jié)跳動?
網(wǎng)文，真的有這么香？
網(wǎng)文市場一直以來都不缺少巨頭的廝殺。
早在2014年，騰訊就收購了盛大文學，在2015年騰訊將盛大文學和騰訊文化整合成立了閱文集團，占據(jù)了整個網(wǎng)文行業(yè)的半壁江山。
而作為騰訊的老對手，阿里也在2015年成立阿里文學，開始打造阿里大文娛，擁有淘寶閱讀、UC小說、書旗小說等多個網(wǎng)文平臺。
除此之外，諸如百度等一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭均在網(wǎng)文市場進行了布局，而作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的后起之秀，字節(jié)跳動自然不能落后于一眾"老大哥"。
網(wǎng)文真的有這么"香"，能夠吸引著這么多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶奪?
從數(shù)據(jù)上來看，網(wǎng)文市場發(fā)展空間巨大。根據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，2019年中國數(shù)字閱讀用戶規(guī)模達到7.4億人，其中網(wǎng)文用戶就達到了4.6億人，整個市場規(guī)模也達到了204億元，市場前景廣闊。
而除了數(shù)字閱讀用戶規(guī)模龐大以外，網(wǎng)文IP的重要性也隨著近年來影視行業(yè)發(fā)展而不斷增長。最近大火的多款影視劇，《慶余年》、《全職高手》等影視劇，都已經(jīng)成為了現(xiàn)象級影視劇，而這些都是根據(jù)網(wǎng)文IP所改編而來，IP也隨之成為了網(wǎng)文市場中最受各大巨頭爭搶的焦點。
實際上，網(wǎng)文閱讀已經(jīng)出現(xiàn)了一定的萎靡之勢。作為當前中國網(wǎng)文行業(yè)當之無愧的霸主，閱文在赴港上市之時喊出的口號是打造"中國漫威"，而漫威最賺錢的自然就是其巨大的IP庫，通過IP影視化而獲得的巨大利潤是閱文所希望未來能夠達到的方向。這在閱文2019年的年度財報中也能夠看出，IP運營的收入超過了付費閱讀，成為了最大的營收來源。
網(wǎng)文的"香"，正是在其作為影視IP上的"香味"在吸引著眾多巨頭的入場，而入局最便利的辦法就是收購現(xiàn)有網(wǎng)文平臺，這也是字節(jié)跳動所選擇的做法。
激烈競爭之下，闖入網(wǎng)文的字節(jié)跳動能否續(xù)寫抖音"傳奇"？
字節(jié)跳動選擇闖入網(wǎng)文行業(yè)，從多方面來看都擁有著較大的優(yōu)勢。
對于網(wǎng)文作者來說，如何獲得更多的閱讀量和利潤激勵是最為重要的，這就需要平臺能夠為作者帶來持續(xù)大量的流量供應，同時還要有能夠保持作者積極性的獎勵機制，從而能夠吸引更多的優(yōu)質作者，并帶來大量的優(yōu)質作品和網(wǎng)文IP。
字節(jié)跳動則恰恰擁有著這樣的龐大流量優(yōu)勢。憑借抖音這一款短視頻軟件，就能夠為字節(jié)跳動帶來巨大的流量，這一流量池將能夠反哺網(wǎng)文平臺，為平臺帶去大量的流量。
近期網(wǎng)文視頻廣告的爆火也恰恰表明了字節(jié)跳動入局網(wǎng)文的優(yōu)勢。以"歪嘴戰(zhàn)神"為代表的一系列網(wǎng)文短視頻廣告的爆火，為網(wǎng)文平臺與短視頻平臺合作的可能性給出了可行的答案，通過兩者相結合，能更好地將字節(jié)跳動自身強大的流量轉換到網(wǎng)文平臺之上。
既然平臺能夠有更大的流量來源，那么對于網(wǎng)文作者來說就能夠獲得更多的利潤，更高的利潤獲取意味著將吸引更多的優(yōu)質作者加入到平臺之中，形成虹吸效應，大量的優(yōu)質作者還能夠夠創(chuàng)作出更多的IP，打造出一個優(yōu)質的IP庫，這不僅僅是字節(jié)跳動，也是所有入局網(wǎng)文賽道的巨頭們所希望達成的目標。
此外，將網(wǎng)文與短視頻相結合，打造短劇網(wǎng)文也是字節(jié)跳動的可選項。 網(wǎng)文廣告的爆火直接反應了網(wǎng)文短劇化的可能性，較短同時洗腦的劇情，往往能夠擁有更大的點擊量。在這方面，快手甚至還推出了短劇分賬計劃，以幫助提高平臺創(chuàng)造者的收入。
但短劇化也有一個弊端，雖然短劇化能夠充分利用字節(jié)跳動在短視頻的優(yōu)勢，但是這對于短劇創(chuàng)作者和網(wǎng)文版權方來說缺乏足夠的利潤吸引，無法完成商業(yè)利潤的轉化，這是短劇化的硬傷。 這也導致了大部分出現(xiàn)的都僅僅是短劇化的網(wǎng)文廣告。因此如果能夠打通短劇的商業(yè)模式，將這一模式成功變現(xiàn)，那么短劇模式或許將成為字節(jié)跳動的一大利器。
可以預見的是，字節(jié)跳動已經(jīng)成為了網(wǎng)文市場中一個強勁的競爭者，將給騰訊阿里等巨頭帶來極大的壓力。不過相較之下，字節(jié)還處在起步階段，網(wǎng)文平臺的建立還需要大量的資金和時間來磨合，字節(jié)又能否在這段時期之中扛住競爭壓力呢，還有待時間的考證。
文章來源：松果財經(jīng)，轉載請注明版權。
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