私域時代的來臨,催生了越來越多的垂直專家,以后隨機瀏覽式的服務(wù)和商品已經(jīng)沒有太大的吸引力了(比如逛淘寶),淘寶上太多的同類產(chǎn)品,在評論和銷量都可以刷的情況下,逐漸失去吸引力。未來的人購買一件商品,或者一項服務(wù),一定是找到最專業(yè)的賣家和廠商,比如我要賣保險,我一定不是打給平安保險讓他們安排一個套路滿滿的銷售員,而一定是有一個保險專家,針對我們的家庭情況做分析,做咨詢,做方案;而我要是買蘇州陽澄湖大閘蟹,一定是找一個就是駐扎在蘇州的本地老板,專業(yè)做這個事的人,會具有非常大的虹吸效應(yīng)。
在微信里做生意,自從微商時代就有,到現(xiàn)在所謂私域,又有什么分別?
首先微商的做法依然還是“洗流量”的做法,瘋狂加人,完了朋友圈+私聊轟炸,能轉(zhuǎn)化一單是一單,能有多讓人反感就多反感。
但今天的很多私域大咖,套路精明的很,我看了他們的內(nèi)容轉(zhuǎn)化SOP,都感覺自身難保,早晚有一天被轉(zhuǎn)化。
要說有啥區(qū)別,第一,以前的微商,是交易為主,微信就是賣貨的,你多問幾句,對方可能就不耐煩了,但今天的私域,是咨詢?yōu)橹鳎銇?,我先解決你的疑問,恰好我這邊有款產(chǎn)品,你可以試試,立場完全不一樣;
第二,以前的微商,信息過于泛濫,內(nèi)容不夠精準,完全沒有用戶畫像的概念,今天的私域,是精準畫像,收斂信息,絕不騷擾,愿者上鉤。有人可能會問這個怎么體現(xiàn)?
給你看兩張圖就知道了。
某微商朋友圈截圖
這第一張,就屬于非常典型的微商朋友圈截圖,乍一看沒啥問題,但如果你加了她幾天,你就會發(fā)現(xiàn)問題,他們的同一個產(chǎn)品、同一條朋友圈會發(fā)很多遍,也就是說,她每天都在加人,每次加人都要更新一遍朋友圈,而且是全部可見。
這就有很大的問題。容易引起反感,還容易被微信降權(quán)(因為刷屏所以降低可見概率),顯然不推薦,所以怎么優(yōu)化提升到2.0的玩法?
很簡單,做客戶分層。
怎么做?用標簽來做,聰明的微商會把每個人加上設(shè)好的標簽,老客戶可見,但新客戶要控制次數(shù),僅僅發(fā)一些“尖貨”,等信任建立起來了,再去“騷擾”。
再看一張圖:
這個圖可能看不清,點開大圖來看,可以看到一個個“看板”,每個看板都是一組特定的人群,看板的右上角,你想怎么分,你就建好看板分組,把人拖過去,比如這幾個看板,有的是“初步溝通”,也就是對方加了你,閑聊幾句,沒有然后;有的是“已發(fā)資料”,這意味著對方有點興趣,但要看看再說;
不同的分組,都有一個操作按鈕“發(fā)消息”或者“發(fā)朋友圈”,嗯?看到這里,是不是有點奇怪,這和我們以往的發(fā)朋友圈或者觸達客戶的方式不同,以前是先想內(nèi)容,完了篩選群發(fā),或者選擇分組,但現(xiàn)在后面這個步驟提前了,我們先分好人,然后思考這部分需要看什么、想看什么。
這是一個很微妙的變化。先有內(nèi)容還是先有標簽分組并不是一個雞生蛋蛋生雞的問題,而是你如何效率和效益最大化的問題。很顯然,客戶分層的價值巨大,你叫它千人千面也好,叫它精準營銷也好,都無所謂,但從客戶的角度來看,他們不希望被過載的信息騷擾,他們想看定制化的、推薦的精華內(nèi)容,有點今日頭條推薦新聞的意思?
沒錯,這個就是奧創(chuàng)SCRM的客戶分層功能。我們很多微信里做各種各樣生意的客戶,都清一色的設(shè)置了界限明確的各類商機看板,用于客戶分層和刻畫用戶畫像,進一步發(fā)起營銷動作。
接下來,我們具體再說一下私域流量搭建的基本邏輯步驟。
1.0 流量池搭建
任何業(yè)務(wù)的營銷冷啟動都是艱難且不穩(wěn)定的,精準命中有需求的受眾是營銷的永恒話題。
而今天的獲客渠道是多元化的,客戶資源分散在各個渠道內(nèi),并且各渠道內(nèi)的客戶所處生命周期的階段也不同。
說的可能有點虛,具體來講,你可能在百度上投了廣告有人進官網(wǎng)注冊,也在知乎上發(fā)了文章有人留言,也有可能是你的銷售去線下跑會找來一堆名片,然后問題就來了,這些人別分別加到不同的銷售手里,有的是存了個電話,有的加了微信,有的就是拉了個群,完全沒有客戶資產(chǎn)整合的意識和概念。
我們來看一張圖:
奧創(chuàng)SCRM后臺客戶公海截圖
這個是啥?
這個是客戶公海。
什么是客戶公海?
就是把所有的客戶,無論是有微信號的,還是手機號的,還是有電子郵件的,統(tǒng)一導入到后臺,沒加微信的自動加,沒有標簽的加標簽,沒有互動的去互動。
客戶公海建立起來以后,可以清楚的看到標簽缺失和互動的缺失情況。
商機的優(yōu)先級分類和不同的處理方法
客戶公海里的好線索,此時會進入商機看板,不好的線索也依然可以進入,只是需要額外的關(guān)注和孵化。
什么是好線索?就是需求記錄明確,意向程度較高的那些線索。
什么是壞線索?就是需求不明需要挖掘,被動敷衍不感興趣的那些客戶。
我們把這些人統(tǒng)一放在看板里,接下來,到運營人員上演好戲了。
2.0流量池運營
客服 運營管理
無論你是做電商做教育還是知識付費,一定每一天都要面臨大量的客戶咨詢和售后服務(wù),這就意味著,你每天可能都要對同一個問題做重復的回答,這時候如果沒有一套運營工具的支撐,活人也能給你累死,招人需要成本不說,這樣的工作的積極性也很難保證。
所以類似淘寶旺旺那套常見問題庫的一鍵匹配,就顯得非常有價值。我們來看一張圖:
這張圖,就是奧創(chuàng)SCRM后臺的微信聊天頁面,它和微信的聊天體驗一模一樣,而且同時可以掛很多微信,你注意屏幕的右側(cè),那里就是我們根據(jù)平時客戶經(jīng)常問到的問題列出的一個常見問題庫,每次客戶問到相同問題,你一鍵點擊回復即可,不用每次完全都是手打。
其實有人也通過另外一種蹩腳的方案試圖解決這個快速回復的問題,那就是通過微信的收藏,但可惜,收藏的內(nèi)容還是不夠直觀,還是需要你點很多下才能操作,顯然也不可取。
通過這類的客服場景解決方案,相信你的客服體驗會大幅提升,客戶成功的工作效益提升會非常明顯。
03.
流量池的監(jiān)測和優(yōu)化
一個系統(tǒng)的運營情況,需要持續(xù)被監(jiān)測。我們行內(nèi)有一句老話,“如果你無法監(jiān)測它,你就無法優(yōu)化它”,所以微信日常運營的報表和客戶資產(chǎn)情況非常重要。
我們來看一張圖:
這張表是我們一個典型私域客戶的微信情況表,幾乎統(tǒng)計了所有微信里值得統(tǒng)計的東西。你的所有好友數(shù),哪些加了標簽,哪些沒加,每天的新好友數(shù)量和好友新增趨勢(這個非常重要,可以用來檢測你的內(nèi)容營銷引流效果),今天產(chǎn)生的對話次數(shù)有多少,誰最活躍,除此之外,你的標簽體系在這里也一目了然,你的用戶畫像是否完整等等悉數(shù)在列。
據(jù)這位客戶同仁反饋,他們每天開會的時候,就是拿這張表作為主要參考:
對話數(shù)用于評估客服部門工作,對話越多,意味著咨詢的客戶越多;
新增好友用于評估市場引流表現(xiàn),新好友越多,意味著內(nèi)容的效果越好;
活躍度用于評估運營部門表現(xiàn),客戶越活越,意味著線索意向越高;
標簽數(shù)用于評估你的整個獲客體系,有標簽的人越多,意味著用戶畫像越明確。
這就是類似奧創(chuàng)SCRM這種基于微信的CRM能夠帶來的產(chǎn)品和運營價值。
我們相信,這個私域流量的時代,只要你足夠?qū)I(yè)、足夠垂直,或者在某些方面取得優(yōu)勢(比如供應(yīng)鏈優(yōu)勢),在我們奧創(chuàng)SCRM這樣的工具加持下,微信里做任何生意都有非常大的想象空間。
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