1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
  3. 正文

創(chuàng)業(yè)者快速定位之——市場反向定位法

 2019-10-31 09:36  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

今天與大家分享創(chuàng)業(yè)者如何給自己定位,之前也分享過類似的話題,為什么今天還是討論這個話題,因為很多小伙伴對這塊仍然比較迷茫,定位也是非常重要的,可以說,定位不對,努力白費。所以,今天梅宮主,從另外一個角度,來幫大家分析如何定位。

首先必須明確一點,定位不是一個點,定位本身是一個系統(tǒng),是只有絕頂高手才能完全掌握的。今天我把這套定位方法簡化拆分成大家都可以聽明白,而且可以去操作的東西。定位他是商業(yè)的起點,也是商業(yè)的終點。你帶著什么出發(fā),就帶著什么抵達。希望你通過這篇文章,能快速上手學會定位方法,掌握定位路徑。

學不會定位,有哪些壞處?

如果你不能夠掌握這套定位方法,你會依然像個無頭蒼蠅一樣,無論怎么干都找不到人生方向。即使是賺到錢了,那也是曇花一現(xiàn)。因為這個時代是在不斷迭代的。

學會定位,有哪些好處?

能夠快速明白自己當下定位的尷尬,真正的推開互聯(lián)網(wǎng)營銷的大門,自己學會了,還可以幫助別人定位。

如何定位?圍繞3 個點

我是誰?這個探討的是怎么讓自己定住的問題

你當下是誰不重要,重要的是你要為了誰,為了哪個市場受眾和群體,為了解決哪個人群的什么問題。當你為了他們的時候,他們的問題和訴求,希望你成為誰,這才是你真正的定位。通過定位未來,來反饋到當下做什么事情。

我要到哪里去?這是目標的問題

這個邏輯怎么打通?首先思考我定位的那群人,他們要到哪里去?怎么幫助他們到那里去?那么怎么幫助他們到哪里去呢?反問自己,他們要怎么去才是合理的去,他們要怎么去才是正確的去?你需要怎么做呢?在他們?nèi)サ穆飞辖⒁粋€高緯度的支點去幫助他們。

3.怎么去?這是方法和路徑的問題

傳統(tǒng)的方法是什么樣的?

傳統(tǒng)的定位都是基于自己,自己的項目,產(chǎn)品,資金,能力去定位的。這本身就是缺乏市場引導。傳統(tǒng)定位一切的出發(fā)點都是我,而不是從市場反向定自己。傳統(tǒng)定位都是基于自己定的當下,而你只要定的是當下,你瞬間沒能量。因為你當下什么都沒有,什么都不是。你說你是什么互聯(lián)網(wǎng)大咖,某某行業(yè)的專家你自己都不信,你怎么開始行動呢?

正確的方法是怎樣的?用市場反向定位法——定未來!

怎么操作呢?從以下五個方面來。

1.通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析增長性的市場和需求,增長性的需求就認為是未來的趨勢和風口,一旦定位以后,你就馬上知道那些人有這個需求。我們就馬上思考他們當下的需求和增長性的需求,你能不能供應。然后你就明白了,我一開始說的,我是誰,為了誰,我是為了這部分人的增長性的需求。

他們這種需求需要我成為一個什么樣的人。這種人需要有什么能力,需要有什么樣的能量屬性。然后我就明白自己應該是誰了,這個誰不是當下的自己,而是未來要成為的那個人。

2.落地:搶位子,當老大。什么意思呢?在互聯(lián)網(wǎng)世界里面只有第一,沒有第二。不管你現(xiàn)在是不是什么什么的老大,先吹牛逼說自己是。之前分享過個人品牌塑造,比如:社群商業(yè)架構第一人,餐飲行業(yè)社群運營第一人等等。

3.能力方向的開發(fā)

學會搜索 ,通過搜索大數(shù)據(jù)解決自己對增長性需求的了解

學會組裝,學會把搜索到的關鍵詞,信息,組裝分析出哪些是未來的趨勢

學會融合,這是一個比較復雜的過程,需要常簡的一個訓練

4.在定位的方向上,快速的打通一個技能,并且高度熟練化,通過輸出,演講,寫文案,講課程這些通道。

5.圍繞你的定位,快速布局自己的個人品牌。關于這個,梅宮主之前也分享過幾篇文章,可自行翻閱。

好了,今天的分享就到這里。

持續(xù)關注梅宮主,與你分享社群創(chuàng)業(yè)賺錢干貨,帶你直擊真相,少走彎路。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關標簽
社群營銷

相關文章

  • 黃金三原則,中國企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱,向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎

  • 寶問|吳聲:復制別人的路徑不如做獨特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機

    價值思維是做知識付費的關鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內(nèi)容關鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。

  • 每年只服務十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重