域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
大家好,我是梅宮主。今天有個(gè)小伙伴找到我,愁眉苦臉,我問(wèn)他怎么了?他跟我倒了一肚子苦水,原來(lái)是怎么回事呢,這兩天他正在為他的項(xiàng)目發(fā)愁,說(shuō)自己這個(gè)項(xiàng)目做了有快半年了,還是沒(méi)有什么起色,也沒(méi)賺到什么錢,還虧了50多萬(wàn)。他就很疑惑,為什么越想賺錢,卻最終沒(méi)有賺到錢呢 ?
在我印象中,這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)是我這個(gè)小伙伴自從創(chuàng)業(yè)以來(lái)做的第五個(gè)項(xiàng)目了,之前他做過(guò)餐飲實(shí)體店,微商減肥產(chǎn)品,社交電商項(xiàng)目。。。為什么都沒(méi)有成功呢?
我給他總結(jié)了主要有三點(diǎn),我想很多創(chuàng)業(yè)一次次失敗的小伙伴也都有這樣的共性,哪三點(diǎn)呢?
第一點(diǎn):太著急賺錢
其實(shí),我這個(gè)小伙伴這次創(chuàng)業(yè)失敗,也是我意料之中的事。為什么這么說(shuō)呢?
從他一次次換項(xiàng)目的做法,我們就能看出來(lái),他總是想追風(fēng)口,看到新興這個(gè)了,看到別人做這個(gè)賺錢了,就去追著做,想趕緊去分一塊蛋糕。這個(gè)項(xiàng)目做不下去了,就趕緊換另外一個(gè),就這樣形成了惡性循環(huán)。長(zhǎng)期這樣循環(huán)下去,就會(huì)形成以下幾個(gè)方面的壞處:
1.項(xiàng)目之間沒(méi)有共性,無(wú)法形成長(zhǎng)久的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)積累,浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間
2.沒(méi)有自己獨(dú)立的思考,沒(méi)有前期調(diào)研,就一味去跟風(fēng),沒(méi)有考慮適合別人的就一定適合自己?jiǎn)?不想明白這個(gè)問(wèn)題,就算再換新的項(xiàng)目,也照樣會(huì)是同樣的結(jié)果
3.心態(tài)越來(lái)越浮躁,越來(lái)越失去信心,很容易放棄創(chuàng)業(yè)這條路
4. 始終不會(huì)明白錢是怎么賺來(lái)的?所以始終賺不到錢。(這個(gè)是重點(diǎn))
所以,在這里,也奉勸各位想創(chuàng)業(yè)的小伙伴,在走上創(chuàng)業(yè)這條路之前,多想想我們的馬云爸爸說(shuō)的話:“不要模仿別人的成功,多學(xué)習(xí)別人的失敗。”
不加思考地照搬全收,這不叫創(chuàng)業(yè),只能叫亂來(lái)。
復(fù)制優(yōu)秀,可能是你成功的起點(diǎn),也可能是失敗的起點(diǎn)。
第二點(diǎn):太追求結(jié)果
其實(shí)我這個(gè)小伙伴也很清楚,自己創(chuàng)業(yè)的目的,是想要賺錢,但是真的賺錢是我們的目的嗎?如果我們一味地追求賺錢的結(jié)果,而忽略了過(guò)程,其實(shí)往往結(jié)果也不會(huì)太好。因?yàn)槿绻阋恍闹幌胫鴴赍X,那么思維范圍就會(huì)變狹窄,滿腦子都是想如何更快地掙大錢,但是錢哪有那么好賺的?對(duì)不對(duì)?滿腦子都是想著錢錢錢,也會(huì)失去很多創(chuàng)業(yè)路上更大的可能性。
就像坐井觀天的青蛙一樣,只能看到目之所及的視野,卻沒(méi)想到還有更大的世界。
我舉一個(gè)例子。是關(guān)于facebook和myspace。
現(xiàn)在很多人都知道 Facebook,卻沒(méi)多少人了解 MySpace。
其實(shí)在 2006 年之前,MySpace 比 Facebook要有名的很多,但是為什么現(xiàn)在差距這么大呢?為什么更多的人知道facebook呢?
原因就在于 2005 年底默多克收購(gòu)了MySpace,收購(gòu)之后,默多克太急于從它身上賺到錢,于是定下了很高的盈利指標(biāo)。
為了完成指標(biāo),MySpace 頁(yè)面上開(kāi)始充斥大量的廣告。結(jié)果可想而知,廣告一多,用戶們肯定體驗(yàn)度差了,就紛紛轉(zhuǎn)到 Facebook 上去了。
相比較下,當(dāng)時(shí)的 Facebook 老板扎克伯格目光還是非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的,他不急于賺錢,廣告策略也比較收斂,這樣雖然收入少了,但是卻積累了一大批強(qiáng)有力的忠實(shí)用戶,F(xiàn)acebook 最終逆襲。
第三點(diǎn):沒(méi)有形成個(gè)人價(jià)值
馬云說(shuō):讓天下沒(méi)有難做的生意
丁磊說(shuō):做最好玩的游戲公司
喬布斯說(shuō):創(chuàng)造一款能改變世界的手機(jī)
王石說(shuō):賺錢從來(lái)不是目的,只是把事情做好后自然的結(jié)果。
李笑來(lái)說(shuō):所謂賺錢,就是滿足別人認(rèn)為有價(jià)值的需求,而不是你認(rèn)為有價(jià)值的。
所以,從這些大咖身上,我們總結(jié)出什么?
賺錢本身是一種價(jià)值互換,你給對(duì)方信息或商品價(jià)值,對(duì)方給予你金錢價(jià)值。
你的客戶不會(huì)忠誠(chéng)于商品,也不會(huì)忠誠(chéng)于商家,只會(huì)忠誠(chéng)于價(jià)值。
所以,越想賺錢的人,總是想著自己如何賺錢,卻從來(lái)沒(méi)想過(guò)能為別人提供什么價(jià)值。在你想賺錢之前,有沒(méi)有想過(guò)為別人做過(guò)什么?別人憑什么買你的單?你想賺錢之前,自己有沒(méi)有先值錢?相反,真正掙到錢的人,大多不是那些一開(kāi)始就揣著掙錢目的的人。
說(shuō)到這里,我想到了之前看《我的前半生》時(shí),唐晶說(shuō)過(guò)的一段話:“這世上從來(lái),越想求功名的,越不得功名,越想求自由的越不得自由,越想求安穩(wěn)的,越不得安穩(wěn) 。”
剛開(kāi)始我也不太理解,現(xiàn)在我明白了:有些東西,你越追著它,它卻反而離你越遠(yuǎn)。當(dāng)你開(kāi)始忽視它,輕裝上陣勇敢前行的時(shí)候,不經(jīng)意間,曾經(jīng)你望而不及的,現(xiàn)在都有了。
只有那些沉得住氣的人,才能笑到最后。
好了,今天就與大家分享到這里。持續(xù)關(guān)注梅宮主,與你分享社群創(chuàng)業(yè)賺錢干貨,帶你直擊真相, 少走彎路。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
各位,今天我要告訴你們一個(gè)令人矚目的真實(shí)案例。你可能聽(tīng)過(guò)社交媒體的力量,但JustinWelsh的故事會(huì)讓你大開(kāi)眼界。這家伙,一個(gè)人,就這樣,用社交媒體建立了一個(gè)年收入超過(guò)400萬(wàn)美元的知識(shí)帝國(guó)!坐穩(wěn)了,我們一起來(lái)看看這個(gè)數(shù)字時(shí)代的魔法是怎么回事。社交媒體,他的超能力:首先,讓我們看看JustinW
萬(wàn)能賺錢公式:賺錢=產(chǎn)品利潤(rùn)*流量*成交率
沒(méi)錢沒(méi)資源怎樣才能跨越階級(jí)?大部分人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是唯一的方法。但不知?jiǎng)?chuàng)業(yè)是普通人最大的陷阱嗎?尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果我們還想通過(guò)開(kāi)公司,開(kāi)實(shí)體店或者開(kāi)網(wǎng)店來(lái)賺錢,那么未來(lái)也不會(huì)有出頭的日子。
你做的好不好別人不知道,但結(jié)果不會(huì)騙人。自己實(shí)在不會(huì),就跟同行高手學(xué)習(xí)。這個(gè)社會(huì)上的任何生意不是你成交別人就是被別人成交。只此一種。很多時(shí)候我們?nèi)钡牟皇琼?xiàng)目,而是操作方法和思維。
曾經(jīng)有創(chuàng)業(yè)者說(shuō),我創(chuàng)業(yè)并不算失敗,開(kāi)了一家APP開(kāi)發(fā)公司,十幾人的團(tuán)隊(duì)勉強(qiáng)維持,但就是不怎么賺錢,也確實(shí)非常累!
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
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秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重