放眼互聯(lián)網(wǎng),到處都是月入10萬(wàn),年入100萬(wàn)的標(biāo)題廣告。標(biāo)題很浮夸,但是很受用,因?yàn)樽銐虿┭矍?,一般人都?huì)好奇點(diǎn)開(kāi)一探究竟。
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)神奇的地方,月入10萬(wàn)的項(xiàng)目不是沒(méi)有,但前提是你要有一雙辨識(shí)的慧眼,否則很容易就被人割了韭菜。
很多人有一個(gè)誤區(qū),一個(gè)月入10萬(wàn)的項(xiàng)目,以為當(dāng)月一做就能月入10萬(wàn)。當(dāng)然也不是不可能,Bingo認(rèn)識(shí)一位做知識(shí)付費(fèi)網(wǎng)課項(xiàng)目的大咖,第一個(gè)月就做到了12萬(wàn),但人家是有粉絲積累的。
大咖一直圍繞虛擬資源這塊做了很多年,從其它虛擬項(xiàng)目切換到網(wǎng)課項(xiàng)目,賣(mài)的還是虛擬資源,原來(lái)積累的粉絲還可以作為網(wǎng)課項(xiàng)目的啟動(dòng)流量,而不必從0開(kāi)始。
所以任何事情,一旦有了積累,威力是非常大的,即使換項(xiàng)目做,同樣風(fēng)生水起。
01 提桶人VS管道人
分享一個(gè)很簡(jiǎn)單的小故事,叫做《管道的故事》,記憶深刻,感觸很深。
大概內(nèi)容是這樣的:
很久以前,在意大利的一個(gè)小鎮(zhèn)上,有兩個(gè)年輕人A和B同時(shí)得到了一份運(yùn)水的工作,需要提著桶把水從河里運(yùn)到村子里。
A很滿意這份工作,因?yàn)樗玫降氖且环莶诲e(cuò)的工作。不久之后,A就過(guò)上了美滋滋的小日子。
B想的卻不一樣,他跟A說(shuō):“提桶不是長(zhǎng)久之計(jì),我們要想辦法,修一條管道將河里的水引到村里去。”
但A完全不這樣想,“算了吧。我們已經(jīng)有一份很好的工作了,可以享受生活了,放棄你的管道吧!”
不過(guò)B仍然堅(jiān)持自己的想法,白天提桶運(yùn)水,利用下班時(shí)間和周末來(lái)修管道。管道修得很慢很慢,短時(shí)間內(nèi)根本看不出任何效果,于是大家都嘲笑他,叫他“管道先生”。
幾年過(guò)去了,A的腰也彎了背也駝了,運(yùn)的水沒(méi)有以前多了,賺的錢(qián)也隨之少了。 而B(niǎo)的管道終于建成了,不再需要用自己的體力來(lái)運(yùn)水,因?yàn)楣艿揽梢詭退瓿桑瑤?lái)源源不斷的收入。
這個(gè)故事說(shuō)的正是現(xiàn)實(shí)世界中的兩種人,一種是提桶人,一種是管道人。大多數(shù)人都是提桶人,因?yàn)槲覀兩钤?rdquo;提桶“的世界。提桶人工作一天,就有一天的收入。當(dāng)工作停止了,收入也就沒(méi)有了。
但管道人有自己的Plan B,修建自己的管道。因?yàn)樗芮宄刂?ldquo;短期的痛苦等到于長(zhǎng)期的回報(bào)。終有一天,回報(bào)將大大超出付出。把目光盯在回報(bào)上。”
就拿網(wǎng)創(chuàng)人來(lái)說(shuō),一部人沒(méi)有修建管道的意識(shí),只愿做不需要引流沒(méi)有任何積累的項(xiàng)目。還有一部人有管道意識(shí)但往往死在修建管道的痛苦之中,即搭建流量渠道上面,因?yàn)闊o(wú)法堅(jiān)持。最后一部分人則是剩者為王,熬了下來(lái),慢慢修好了管道,有了自己的專屬流量渠道,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化引流賺錢(qián)。
02 布局流量渠道
在互聯(lián)網(wǎng)上做不需要引流的項(xiàng)目,你可以賺點(diǎn)小錢(qián)。但想要月入5位數(shù)以上,就需要布局自己的流量渠道,做一個(gè)管道人。賺錢(qián)就是做流量的積累,做粉絲的積累。
一個(gè)月入10萬(wàn)的項(xiàng)目,也是從月入0元,月入幾百,月入幾千,到月入幾萬(wàn)這樣一步步循序漸進(jìn)做出來(lái)的,好比管道人的管道是日積月累修出來(lái)的。
因?yàn)槊恳粋€(gè)項(xiàng)目都是從幾個(gè)客戶,幾百個(gè)客戶,幾千個(gè)客戶,再到幾萬(wàn)個(gè)客戶一步步積累起來(lái)的。你積累的精準(zhǔn)客戶越多,自然你的收入就越多。
客戶怎么來(lái)?這就需要去布局流量渠道,不斷到各大流量平臺(tái)推廣引流,就好比去這些平臺(tái)挖條水管引流到你的WX上面。
一定要做有積累性的引流。比如寫(xiě)軟文,一天發(fā)布1篇文章,一年就有365篇,這些文章不會(huì)隨著時(shí)間消失,不會(huì)過(guò)時(shí)不會(huì)被淘汰,可以一直被有需求的人搜索并看見(jiàn),具有積累性和傳播性。
千萬(wàn)不要去追求什么日加1千粉1萬(wàn)粉的傳說(shuō),有一個(gè)學(xué)員就是著了爆粉廣告的道,付費(fèi)去做推廣引流,別人確實(shí)幫她引來(lái)的幾百號(hào)人,不過(guò)都是來(lái)做任務(wù)的泛粉或色粉,更倒霉的是她的WX當(dāng)天就被F掉了,悔不當(dāng)初。
03 萬(wàn)能賺錢(qián)公式
萬(wàn)能賺錢(qián)公式:賺錢(qián)=產(chǎn)品利潤(rùn)*流量*成交率
產(chǎn)品利潤(rùn)基本是固定的,流量和成交率是變量。其中流量是一個(gè)項(xiàng)目的生命,沒(méi)有流量,賺錢(qián)就等于0。有了流量,賺錢(qián)可以無(wú)上限。
所以要賺錢(qián),就要做一個(gè)管道人,把流量渠道建起來(lái)。
舉個(gè)例子:
比如大咖的網(wǎng)課項(xiàng)目,銷(xiāo)售額就是純利潤(rùn)。用WBS方法即任務(wù)拆解法來(lái)拆解一下每天的日引流目標(biāo)。
假如一個(gè)會(huì)員299,一天賣(mài)1個(gè)會(huì)員,可以實(shí)現(xiàn)月入近萬(wàn),那么需要日引20+精準(zhǔn)客戶;
假如一個(gè)代理799,一天招1個(gè)代理,可以實(shí)現(xiàn)月入2萬(wàn)+,那么需要目引30+精準(zhǔn)客戶;
假如一個(gè)站長(zhǎng)3499,一天招1個(gè)站長(zhǎng)或4個(gè)代理,可以實(shí)現(xiàn)月入10萬(wàn),那么需要日引100+精準(zhǔn)客戶。
所以只要流量足夠大,月入10萬(wàn)是沒(méi)有問(wèn)題的。
當(dāng)然要達(dá)到100+的精準(zhǔn)流量,你需要付出很大的精力,需要有極強(qiáng)的耐性和執(zhí)行力,持續(xù)去制作內(nèi)容分發(fā)內(nèi)容,搭建流量渠道,也許是3個(gè)月,也許是半年甚至更久……
為了賺到100萬(wàn),你是否愿意像管道人一樣花那么長(zhǎng)時(shí)間去布局你的流量渠道呢?
我想很少人能做到,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人只看當(dāng)下,而不是未來(lái)。
只要你做到了,你就是贏家!
高手贏在未來(lái)!共勉!
作者:Bingo說(shuō)說(shuō)
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各位,今天我要告訴你們一個(gè)令人矚目的真實(shí)案例。你可能聽(tīng)過(guò)社交媒體的力量,但JustinWelsh的故事會(huì)讓你大開(kāi)眼界。這家伙,一個(gè)人,就這樣,用社交媒體建立了一個(gè)年收入超過(guò)400萬(wàn)美元的知識(shí)帝國(guó)!坐穩(wěn)了,我們一起來(lái)看看這個(gè)數(shù)字時(shí)代的魔法是怎么回事。社交媒體,他的超能力:首先,讓我們看看JustinW
沒(méi)錢(qián)沒(méi)資源怎樣才能跨越階級(jí)?大部分人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是唯一的方法。但不知?jiǎng)?chuàng)業(yè)是普通人最大的陷阱嗎?尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果我們還想通過(guò)開(kāi)公司,開(kāi)實(shí)體店或者開(kāi)網(wǎng)店來(lái)賺錢(qián),那么未來(lái)也不會(huì)有出頭的日子。
你做的好不好別人不知道,但結(jié)果不會(huì)騙人。自己實(shí)在不會(huì),就跟同行高手學(xué)習(xí)。這個(gè)社會(huì)上的任何生意不是你成交別人就是被別人成交。只此一種。很多時(shí)候我們?nèi)钡牟皇琼?xiàng)目,而是操作方法和思維。
曾經(jīng)有創(chuàng)業(yè)者說(shuō),我創(chuàng)業(yè)并不算失敗,開(kāi)了一家APP開(kāi)發(fā)公司,十幾人的團(tuán)隊(duì)勉強(qiáng)維持,但就是不怎么賺錢(qián),也確實(shí)非常累!
2020年由于疫情的原因,很多創(chuàng)業(yè)的人都失敗了,但是大家不要灰心,只要在2021年的時(shí)候,選擇好行業(yè),那么還是很賺錢(qián)的,接下來(lái),我們就來(lái)給大家講解一下2021年最火的賺錢(qián)行業(yè)。
最近我越來(lái)越明顯地感覺(jué)到一件事:自媒體這條賽道,正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事,就是個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開(kāi)始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了,她開(kāi)設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客,第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意,不是棚,不是后臺(tái),是人家家里。這一點(diǎn),本身就已經(jīng)說(shuō)明了很多問(wèn)題。章澤天之前在國(guó)內(nèi)啥公開(kāi)賬號(hào)都沒(méi)有
說(shuō)實(shí)話,去杭州之前,我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為:這幾年,中國(guó)已經(jīng)沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天,我出差去杭州,短短2天,密集見(jiàn)了7波創(chuàng)業(yè)者,那種感覺(jué),和我這幾年在北京參加的會(huì)議,完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了,是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長(zhǎng),就兩天。但密度非常高,高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
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最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。