如今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是新鮮事， 但創(chuàng)業(yè)不是過家家，很可能失敗。在中國，創(chuàng)業(yè)所要面對的風(fēng)浪比你想象的兇險太多，今天A5創(chuàng)業(yè)課堂就來提醒大學(xué)生：創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎
可是總是有一些大學(xué)生不信邪，也不愿意相信成功率有多低。要知道，歐美國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的平均水平為20%。哪怕在國內(nèi)，大學(xué)生也是創(chuàng)業(yè)大潮中的“弱勢群體”，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低于社會創(chuàng)業(yè)平均成功率，大部分“大創(chuàng)牌”企業(yè)都夭折于初創(chuàng)期，往往熬不過3年。
所謂“創(chuàng)業(yè)”，其實就是開辦中小型企業(yè)，而中國中小型企業(yè)往往曇花一現(xiàn)。2012年的數(shù)據(jù)表明，中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年。北京中關(guān)村“電子一條街”5000家民營企業(yè)，生存時間超過5年的只有430家，其余91.4%的企業(yè)已煙消云散。與之相比，美國小微企業(yè)的平均壽命在8年以上。
你選擇創(chuàng)業(yè)最可能收獲的結(jié)局就是，在畢業(yè)三年紀(jì)念日的那天收到自己的公司破產(chǎn)的消息。那么，中國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)到底哪里出了問題？
如果非說是“大學(xué)生”本身能力不足，那么中國和歐美國家的差距如何解釋？事實上，是創(chuàng)業(yè)教育搭起了從大學(xué)生成長為合格的創(chuàng)業(yè)者所需要的橋梁，英國的研究也已經(jīng)證實創(chuàng)業(yè)教育的確對畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)成果有積極影響。但是在中國，這座橋梁顯得有些粗制濫造、岌岌可危。
美國創(chuàng)業(yè)教育活動開展已有60多年的歷史，教師、教材、案例、基礎(chǔ)理論及研究成果一應(yīng)俱全。截止到2005年，美國已有1600多所院校設(shè)立了2200多門創(chuàng)紀(jì)錄業(yè)相關(guān)課程，創(chuàng)辦了40多種創(chuàng)業(yè)教育相關(guān)學(xué)術(shù)刊物和百余多個創(chuàng)業(yè)教育研究中心。
反觀中國，全國有1000多所高校、1900萬名大學(xué)生，創(chuàng)業(yè)教育的骨干教師卻只有800多名。明明調(diào)查里有85.6%的學(xué)生希望學(xué)校創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，56.9%的學(xué)生希望開設(shè)創(chuàng)業(yè)選修課，能夠落實創(chuàng)業(yè)教育與服務(wù)的高校卻只有8所。
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這個機(jī)遇無處不在的時代，創(chuàng)業(yè)者越來越多，成功者越來越少。大多數(shù)企業(yè)家不知道什么時候會冷。在投入金錢和精力仍然失敗后。如果你不能總結(jié)經(jīng)驗，看不到問題，你可能會繼續(xù)失敗。幾次失敗后，過了最佳求職年齡，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，成了被迫無奈的選擇。
創(chuàng)業(yè)過程中的昂貴“踩坑學(xué)費”，正成為整個社會經(jīng)濟(jì)的最大浪費。實際上，創(chuàng)業(yè)是一門由多元學(xué)科組合的應(yīng)用科學(xué)，成功不能靠碰運氣。為了推動中國高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)，高維學(xué)堂聯(lián)合數(shù)十位導(dǎo)師
今天小編為大家?guī)鞟5創(chuàng)業(yè)課堂：未來的四大創(chuàng)業(yè)機(jī)會，你把握住了嗎？希望大家能從這篇文章獲得創(chuàng)業(yè)靈感。
創(chuàng)業(yè)最重要的是什么？是資金？是人脈？其實小編看來，資金人脈固然重要，但是一個好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會同樣非常值得關(guān)注，今天A5創(chuàng)業(yè)課堂就給大家?guī)砣绾伟l(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的介紹，希望大家喜歡。
隨著大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新口號的深入，如今愈來愈多的人選擇創(chuàng)業(yè)，畢竟打工很難實現(xiàn)自己的追求。那么確定創(chuàng)業(yè)之前，小編認(rèn)為這三點你需要考慮清楚，不然創(chuàng)業(yè)過程中將變得困難。
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
