隨著大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新口號的深入，如今愈來愈多的人選擇創(chuàng)業(yè)，畢竟打工很難實現(xiàn)自己的追求。那么確定創(chuàng)業(yè)之前，小編認(rèn)為這三點你需要考慮清楚，不然創(chuàng)業(yè)過程中將變得困難。
1、找錢
這絕對是重中之重的工作，打工是為了找錢，創(chuàng)業(yè)亦然。那么怎么找學(xué)問可就大
了。簡單來說呢，就是先把啟動資金找到，雖然也有空手套白狼的事情，但是那個第一不好碰到，第二這種天上掉餡餅的事情都發(fā)生了也別苦哈哈的創(chuàng)業(yè)了。那么怎么找啟動資金呢？最簡單地就是用自己的多年積蓄，聽起來很殘酷但是用自己的錢自己花起來也比較謹(jǐn)慎，而且資金隨時到位掌控力好。不過可惜的是大部分人是沒有那么大的積蓄了，那么就需要找，找朋友變成合伙人，找父母親朋變成小股東，找銀行變成楊白勞。總之剛開始的資金肯定不需要太多，要堅持臉皮夠厚腦子夠靈總會找到的。既然有了錢了，這樣自己起碼的生活有了保障，大概就可以大干一場了?；旧鲜遣皇前l(fā)現(xiàn)，這個找錢比打工領(lǐng)工資要爽多了。
2、找人
如果在當(dāng)時找資金的時候，就非?？孔V的嚴(yán)格按照尋找合作伙伴的方法定下，那么這步就會容易得多。但是萬里長征第一步，除非做的是咨詢中介業(yè)務(wù)，否則就算一開始基本人力也是不可避免的。招聘絕對是一件比應(yīng)聘難得事情，找工作是大部分人的理念是活少錢多離家近，可剛剛起來的創(chuàng)業(yè)公司絕對給不了這個。這時候比較推薦是尋找一些實習(xí)生啊，或者一同創(chuàng)業(yè)有共同理念的小伙伴。并在一開始并不將組織結(jié)構(gòu)設(shè)定好，因為那往往需要更多地人力，而創(chuàng)業(yè)公司人少精準(zhǔn)，只需要強調(diào)執(zhí)行力就夠了。
3、找業(yè)務(wù)
創(chuàng)業(yè)者們或者夢想從事創(chuàng)業(yè)的大多數(shù)人都把找業(yè)務(wù)放到重點，其實并不是這樣的。公司就是一個平臺，至于平臺上做什么那往往都不是一開始都能設(shè)定好的。所以大部分創(chuàng)業(yè)者都是銷售出身，這往往讓他們清楚地知道開一個渠道公司就可以了。從而省略了研發(fā)、產(chǎn)品、市場等環(huán)節(jié)。而其他非銷售出身的創(chuàng)業(yè)者們往往開始頭疼要做什么，尤其技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者們，往往起始于埋頭研發(fā)產(chǎn)品。其實這并不可取，對一個小公司來說，核心的往往是生存下來，畢竟之前借的那點銀子不夠造不是嘛。所以，搭好平臺后，業(yè)務(wù)要找合作，尋找其他的創(chuàng)業(yè)伙伴，并不是說一塊創(chuàng)立公司。而是尋找公司之間的合作關(guān)系，這樣把自己的公司找對行業(yè)，放進(jìn)市場，走入產(chǎn)業(yè)鏈。未來就一切大好了。
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這個機(jī)遇無處不在的時代，創(chuàng)業(yè)者越來越多，成功者越來越少。大多數(shù)企業(yè)家不知道什么時候會冷。在投入金錢和精力仍然失敗后。如果你不能總結(jié)經(jīng)驗，看不到問題，你可能會繼續(xù)失敗。幾次失敗后，過了最佳求職年齡，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，成了被迫無奈的選擇。
創(chuàng)業(yè)過程中的昂貴“踩坑學(xué)費”，正成為整個社會經(jīng)濟(jì)的最大浪費。實際上，創(chuàng)業(yè)是一門由多元學(xué)科組合的應(yīng)用科學(xué)，成功不能靠碰運氣。為了推動中國高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)，高維學(xué)堂聯(lián)合數(shù)十位導(dǎo)師
今天小編為大家?guī)鞟5創(chuàng)業(yè)課堂：未來的四大創(chuàng)業(yè)機(jī)會，你把握住了嗎？希望大家能從這篇文章獲得創(chuàng)業(yè)靈感。
如今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是新鮮事，但創(chuàng)業(yè)不是過家家，很可能失敗。在中國，創(chuàng)業(yè)所要面對的風(fēng)浪比你想象的兇險太多，今天A5創(chuàng)業(yè)課堂就來提醒大學(xué)生：創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎。
創(chuàng)業(yè)最重要的是什么？是資金？是人脈？其實小編看來，資金人脈固然重要，但是一個好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會同樣非常值得關(guān)注，今天A5創(chuàng)業(yè)課堂就給大家?guī)砣绾伟l(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的介紹，希望大家喜歡。
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
