微信質(zhì)檢對(duì)于微營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)為何如此重要？

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

微信的崛起，給我們帶來(lái)了一大波紅利，10億級(jí)的月活用戶(hù)，每年創(chuàng)造上千億級(jí)的市場(chǎng)價(jià)值。讓許多企業(yè)老板都賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，臉上露出美麗的笑顏。但是有個(gè)成語(yǔ)說(shuō)得好“樂(lè)極生悲”。果不其然，在微營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展階段，里面存在的“問(wèn)題”也慢慢浮出了水面。

員工通過(guò)微信“走私單”“吃回扣”“索要紅包”“*公款”“辱罵客戶(hù)”“離職帶走客戶(hù)資源”“怠慢客戶(hù)消息回復(fù)不及時(shí)”......你公司有沒(méi)有出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題？有沒(méi)有戳中你的痛點(diǎn)？

我們通過(guò)一個(gè)真實(shí)案例，來(lái)了解一下微營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的痛點(diǎn)。

深圳一家無(wú)人機(jī)銷(xiāo)售公司，賣(mài)的都是知名的無(wú)人機(jī)品牌，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直是處于上升趨勢(shì)，每個(gè)月成交額都是一二百萬(wàn)。就在今年前半年不知道是什么原因，銷(xiāo)售量開(kāi)始慢慢下滑，最低的時(shí)候一個(gè)月銷(xiāo)售金額只剩下60多萬(wàn)。這樣持續(xù)了有兩個(gè)月，公司管理層各種找問(wèn)題，想解決方案，但效果卻不盡人意。更奇怪的是兩個(gè)月過(guò)后銷(xiāo)售額又開(kāi)始慢慢回升了，每月達(dá)到80萬(wàn)左右。從此以后銷(xiāo)售額再也沒(méi)有大起大落過(guò)，一直就保持著這個(gè)水平線，直達(dá)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之前。

那么導(dǎo)致銷(xiāo)售額三起三落的最終原因是什么呢？公司又是如何發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的呢？

該無(wú)人機(jī)銷(xiāo)售公司，是由兩個(gè)合伙人共同成立的，目的就不用多說(shuō)了，就是為了賺錢(qián)。當(dāng)看到銷(xiāo)售額直線下降時(shí)，兩個(gè)人都很著急，各種方法都用了，可是銷(xiāo)售額就是不見(jiàn)漲。直到有一天，合伙人A臨時(shí)有事出去了一趟，微信掛在電腦上沒(méi)有退出，合伙人B無(wú)意間看到A的微信聊天記錄，發(fā)現(xiàn)A在賣(mài)另一家無(wú)人機(jī)公司的產(chǎn)品，又迅速翻看了另外幾個(gè)聊天記錄，發(fā)現(xiàn)給客戶(hù)介紹的都是其他家的無(wú)人機(jī)產(chǎn)品,合伙人B這才恍然大悟，知道了事情的真相。合伙人A回來(lái)之后，B直接找A當(dāng)面對(duì)質(zhì)，A當(dāng)時(shí)也直接愣了。第二天B把公司所有業(yè)務(wù)員的手機(jī)都收上來(lái)檢查其微信聊天記錄，還找到了兩個(gè)“同伙”，這也正是合伙人A讓他們這樣做的，因?yàn)檫@樣可以賺取更加豐厚的利潤(rùn)。最后的結(jié)果是什么呢？?jī)蓚€(gè)合伙人狠狠的吵了一架，最后各自分道揚(yáng)鑣了，兩個(gè)“同伙”也被開(kāi)除了。B繼續(xù)堅(jiān)守著這家公司，A又另起爐灶，新開(kāi)了一家無(wú)人機(jī)銷(xiāo)售公司。兩人就這樣從合作伙伴變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

經(jīng)過(guò)這件事后，對(duì)A的觸動(dòng)特別大，這一個(gè)教訓(xùn)使A深刻的認(rèn)識(shí)到，員工微信質(zhì)檢是多么的重要，可是又該怎么監(jiān)管呢？

A把這件事也說(shuō)給了幾個(gè)朋友，朋友在安慰之余也給他出了主意。要想微信質(zhì)檢，可以使用奧創(chuàng)工作手機(jī)微信質(zhì)檢系統(tǒng)，通過(guò)在業(yè)務(wù)員工作手機(jī)里面植入APP，APP會(huì)不斷搜集微信上的數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)上傳系統(tǒng)后臺(tái)，管理員在系統(tǒng)后臺(tái)就能對(duì)員工的微信聊天記錄一目了然。A對(duì)這個(gè)很感興趣，當(dāng)下就開(kāi)始著手了解“奧創(chuàng)工作手機(jī)微信質(zhì)檢系統(tǒng)”。經(jīng)過(guò)一番了解之后感覺(jué)很不錯(cuò)，立馬給每個(gè)業(yè)務(wù)員都配備了一部“奧創(chuàng)工作手機(jī)”，從此之后，員工跟客戶(hù)的所有聊天記錄、通話記錄、收發(fā)紅包轉(zhuǎn)賬等等，在工作手機(jī)系統(tǒng)后臺(tái)看的一清二楚，全部都在A的掌握之中?，F(xiàn)在A只要每天下班之前在系統(tǒng)后臺(tái)瀏覽一遍即可，有問(wèn)題就能直接發(fā)現(xiàn)。

小編聽(tīng)到之后對(duì)這個(gè)“奧創(chuàng)工作手機(jī)”也是頗有興趣，還特地去研究了一番，我們來(lái)一起看看他強(qiáng)大的功能。

奧創(chuàng)工作手機(jī)微信質(zhì)檢系統(tǒng)

一、 員工聊天記錄后臺(tái)一目了然

通過(guò)奧創(chuàng)工作手機(jī)銷(xiāo)售的工作微信聊天記錄系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)抓取并上傳系統(tǒng)后臺(tái)，包括文字、語(yǔ)音、視頻、收發(fā)紅包轉(zhuǎn)賬等等，該教育機(jī)構(gòu)管理員在后臺(tái)對(duì)員工的行為一目了然。

二、 員工敏感行為預(yù)警

在系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置敏感詞，當(dāng)銷(xiāo)售在聊天過(guò)程中出現(xiàn)了這些詞是，奧創(chuàng)工作手機(jī)后臺(tái)會(huì)第一時(shí)間預(yù)警并制止，并會(huì)以郵箱短信等方式發(fā)送至管理者，能夠第一時(shí)間的發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售的違規(guī)行為，讓管理者做出有效的應(yīng)對(duì)策略。

三、 防止員工刪除聯(lián)系人

很多銷(xiāo)售經(jīng)常在和客戶(hù)微信溝通之后，刪除聊天記錄，等出現(xiàn)問(wèn)題，也無(wú)據(jù)可查。奧創(chuàng)工作手機(jī)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)管員工刪除聊天記錄、刪除聯(lián)系人、紅包轉(zhuǎn)賬、推送客戶(hù)名片、私建群、共享位置、發(fā)定位、掃一掃等這些異常操作，一旦出現(xiàn)這些操作，奧創(chuàng)工作手機(jī)系統(tǒng)及時(shí)提醒管理者注意這些異常操作，員工刪除的聊天記錄，在后天也能一清二楚，避免造成嚴(yán)重?fù)p失。

四、員工離職帶不走客戶(hù)資源

好多銷(xiāo)售在私下都會(huì)把工作微信上的客戶(hù)添加到自己的私人微信上，把公司花大價(jià)錢(qián)獲取來(lái)的客戶(hù)據(jù)為己有，從而自己走私單或販賣(mài)客戶(hù)信息從中謀取暴利，可有的員工甚至離職帶走大量客戶(hù)資源，自行創(chuàng)業(yè)。面對(duì)這些問(wèn)題該怎么辦？奧創(chuàng)工作手機(jī)可以將員工工作微信上的客戶(hù)昵稱(chēng)、微信號(hào)、手機(jī)號(hào)，以及聊天過(guò)程中的手機(jī)號(hào)統(tǒng)統(tǒng)屏蔽掉，從源頭控制，對(duì)員工私加客戶(hù)微信現(xiàn)象說(shuō)再見(jiàn)。

五、 自動(dòng)統(tǒng)計(jì)員工微信工作量

銷(xiāo)售通過(guò)微信聯(lián)系客戶(hù)的時(shí)間越來(lái)越多，成為了日常工作的一部分，但是銷(xiāo)售微信工作情況無(wú)法統(tǒng)計(jì)，每天聯(lián)系過(guò)多少客戶(hù)，只能聽(tīng)任銷(xiāo)售的“一面之詞”。奧創(chuàng)工作手機(jī)可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)來(lái)源統(tǒng)計(jì)、地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)、客戶(hù)增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)、添加好友統(tǒng)計(jì)、轉(zhuǎn)賬次數(shù)統(tǒng)計(jì)等等，自動(dòng)生成報(bào)表，銷(xiāo)售工作量一目了然。

了解完之后發(fā)現(xiàn)“奧創(chuàng)工作手機(jī)”的功能還真的挺強(qiáng)大，是微營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)微信質(zhì)檢的重要利器。

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