2019年年初，各大公司都不約而同地提到了未來轉(zhuǎn)型To B的計劃。在萬企上云的時代，企業(yè)已經(jīng)不僅僅局限于各種管理平臺、流程工具的使用，對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和應(yīng)用也越來越重視。尤其是市場和銷售部門，需要對各種維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集和分析后，才能制定更有效的營銷策略和手段。這種數(shù)據(jù)匯集和分析的系統(tǒng)，我們通常稱之為數(shù)據(jù)中臺。于是企業(yè)紛紛在組織架構(gòu)中增設(shè)“中臺”，甚至將中臺上升為調(diào)整的核心方向。
中臺的功能是將企業(yè)的核心能力、數(shù)據(jù)、用戶信息以共享服務(wù)的形式加以沉淀，從而解決各業(yè)務(wù)部門重復(fù)造輪子的問題，降低創(chuàng)新成本。然而企業(yè)所屬行業(yè)、地域、經(jīng)營策略不同，決定了每個企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺都是獨一無二的，不是簡單的購買一個所謂的數(shù)據(jù)中臺工具就能解決。
究竟 如何高效的構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺，又能同時保證數(shù)據(jù)的完整、業(yè)務(wù)的可運營才是中臺構(gòu)建的難點。
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中臺搭建方式，首先要由實施團(tuán)隊耗費數(shù)月時間，梳理各條業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)和規(guī)則需求，而后根據(jù)需求，統(tǒng)一開發(fā)數(shù)據(jù)中臺。同時，在大中臺開發(fā)完畢后，繼續(xù)開發(fā)前臺應(yīng)用，才能滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求。
這種開發(fā)方式，宛若搭建一座金字塔，先將基礎(chǔ)夯實后再進(jìn)行層層疊加，這樣做的好處是數(shù)據(jù)中臺功能又多又全，但同樣也會帶來實施周期長（通常為6-9個月），成本奇高（通常500-1000萬起）的劣勢。
現(xiàn)實的市場情況瞬息萬變，一旦企業(yè)業(yè)務(wù)需求有所調(diào)整，那之前“大又全”的數(shù)據(jù)中臺可能大部分要推倒重來，造成嚴(yán)重的時間成本和經(jīng)濟成本浪費。
針對上面這種情況，微事云 率先 提出了 “ 微應(yīng)用中臺 ” 的概念。
之所以叫“微應(yīng)用中臺”，不叫數(shù)據(jù)中臺，是因為實現(xiàn)方式是按需給予，按照不同部門的業(yè)務(wù)需求，逐一搭建應(yīng)用來實現(xiàn)漸進(jìn)式搭建數(shù)據(jù)中臺。調(diào)用企業(yè)需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗整理，篩選后按照企業(yè)需要的形式進(jìn)行展現(xiàn)，著重強調(diào)搭建每個小應(yīng)用快速便捷。企業(yè)的大需求被拆分成若干小需求，以“微應(yīng)用”的形式滿足，這些“微應(yīng)用”聚合到一起，則可成為能量強大，足以支撐企業(yè)運營的“微應(yīng)用中臺”。
微事云是如何做到漸進(jìn)式搭建 “微應(yīng)用 中臺 ” 的呢？
*化、可視化的微應(yīng)用開發(fā)平臺（W-Studio）可以稱得上是微事云的秘密武器。W-Studio作為創(chuàng)集開發(fā)、運行、管理三位一體的企業(yè)級輕應(yīng)用開發(fā)體系，支持智能一鍵發(fā)布+容器云部署，采用K8S+docker，將包含運行環(huán)境和可執(zhí)行程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用發(fā)布。通過先進(jìn)的云計算架構(gòu)，W-Studio使用戶只需簡單的節(jié)點模塊拖動以及流程邏輯編輯，就能完成應(yīng)用的搭建，實現(xiàn)*化開發(fā)，讓操作效率達(dá)到質(zhì)的提升。同時 ，也可根據(jù)用戶需要進(jìn)行私有化部署而不影響應(yīng)用功能。
W-Studio操作界面在W-Studio平臺開發(fā)的每一個集成應(yīng)用將其定義為“微應(yīng)用”。“微應(yīng)用”模板在公有云環(huán)境完成*化搭建之后，通過微事云自有知識產(chǎn)權(quán)的智能編譯發(fā)布系統(tǒng)，將搭建的“微應(yīng)用”模板智能編譯成可獨立運行的“微應(yīng)用”，靈活發(fā)布到公有云或私有云的容器運行環(huán)境中。企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求，積木式搭建“微應(yīng)用”集群來量身定制適合自己的“微應(yīng)用中臺”服務(wù)體系。
微應(yīng)用案例
企業(yè)往往從搭建3-5個“微應(yīng)用”起步，進(jìn)而按照需求逐步增多“微應(yīng)用”的數(shù)量，逐步進(jìn)行技術(shù)積累和完善，最終達(dá)到漸進(jìn)式搭建“微應(yīng)用中臺”的目的。
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艾瑞咨詢在《2022年中國數(shù)智融合發(fā)展洞察》中提到，全球數(shù)據(jù)量以59%以上的年增長率快速增長，其中80%是非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，中國數(shù)據(jù)量的上升較全球更為迅速。
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名片是人際交往中的一條紐帶。秦漢有竹制的“謁”，唐代紙質(zhì)的“名刺”也被沿用許久。如今，無實體的數(shù)字名片在商務(wù)人士中已十分普及，科技加持下，名片的載體不斷變輕，其蘊含的信息卻愈發(fā)豐富。
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受限于三元材料以及磷酸鐵鋰電池在能量密度、安全性、循環(huán)壽命等多方面的限制，純電汽車產(chǎn)品始終無法完成對傳統(tǒng)燃油車的致命一擊。在此背景下，優(yōu)勢明顯的固態(tài)電池被寄予厚望，眾多車企以及電池企業(yè)紛紛加碼這一細(xì)分領(lǐng)域，以求占領(lǐng)技術(shù)制高點。目前，業(yè)界普遍將全固態(tài)電池小批量量產(chǎn)上車的時間節(jié)點定在2027年左右，大規(guī)
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