自媒體火熱之后,吸引了很多人加入自媒體創(chuàng)業(yè)的大軍,各種類型的自媒體平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,但是目前擺在很多自媒體人面前的是變現(xiàn)難題,加上短視頻的沖擊,很多人說自媒體的掘金時(shí)代結(jié)束了。
事實(shí)真的如此嗎?或許下面這個(gè)自媒體平臺(tái)的轉(zhuǎn)型故事可以給你答案。
玩車教授是一個(gè)汽車自媒體平臺(tái),專注于汽車內(nèi)容方面的知識(shí)問答,每天提供原創(chuàng)的汽車導(dǎo)購資訊和在線購車咨詢,為用戶解答買車用車疑問。
歷經(jīng)公眾號(hào)時(shí)代的輝煌后,玩車教授緊跟小程序潮流趨勢(shì),并上線了4款小程序,分別是玩車教授、玩車問問、車品教授、玩游世界,用來完成自媒體變現(xiàn)任務(wù)。并且用不到一年的時(shí)間收獲了公眾號(hào)4年積攢的用戶量。到目前為止,這一系列小程序累計(jì)總用戶量達(dá)到1800萬,最高日活可達(dá)200萬+ 。

作為一個(gè)汽車行業(yè)的自媒體大號(hào),玩車教授已有著多年的微信公眾號(hào)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),其精準(zhǔn)用戶也達(dá)到了上千萬的體量。那它為什么要轉(zhuǎn)做小程序呢?這些小程序到底是如何幫助玩車教授公眾號(hào)進(jìn)行升級(jí)的?
低成本獲取用戶,社交裂變讓流量不設(shè)上限
微信用戶超過10億,遠(yuǎn)超PC時(shí)代的用戶體量,在PC時(shí)代網(wǎng)站流量普遍依靠百度搜索,而在移動(dòng)端時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),流量更多依靠微信互聯(lián)網(wǎng)。在10億用戶體量中,關(guān)注汽車的用戶超過30%以上,在這群人中深挖汽車消費(fèi)者,價(jià)值巨大。
作為汽車領(lǐng)域的頭部大號(hào),“玩車教授”在小程序推出的第一時(shí)間跟進(jìn)。從工具、產(chǎn)品、運(yùn)營趨勢(shì)三個(gè)層面,將這微信這一流量洼地利用得當(dāng),真正做到了低成本獲取用戶。
小程序解決微信公眾號(hào)變現(xiàn)痛點(diǎn)
目前微信公眾號(hào)的在留存方面可以說是遇到了瓶頸,雖然平臺(tái)可以通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來吸粉,但是粉絲的重要性也不言而喻,任何一個(gè)都不能輕易失去。有部分平臺(tái)因?yàn)檫x擇了不靠譜的方式變現(xiàn),不僅讓粉絲流失掉了,還嚴(yán)重影響了平臺(tái)的口碑,最后落得個(gè)得不償失的結(jié)果。
而小程序“無需安裝,用完即走”的特性,可以說是在很大程度上提升了用戶體驗(yàn),這樣不僅有利于留住用戶,還能進(jìn)一步達(dá)到可持續(xù)的變現(xiàn)效果,是解決公眾號(hào)痛點(diǎn)的良藥。目前,玩車問問里平均每天會(huì)產(chǎn)生800多個(gè)提問,而且付費(fèi)率到達(dá)40%。
根據(jù)用戶場(chǎng)景匹配小程序,相互跳轉(zhuǎn)形成閉環(huán)
在玩車系列小程序之中,以玩車教授為主,它主要解決的是汽車后市場(chǎng),養(yǎng)車和用車等問題,是一款綜合型的小程序。隨后根據(jù)用戶不斷提出的需求,從玩車教授團(tuán)隊(duì)里,又細(xì)分了一些功能,然后把這些功能做成小程序。
如,玩車問問定義為是玩車教授的一個(gè)分支,解決用戶需求問題的一個(gè)場(chǎng)景,在汽車服務(wù)行業(yè),很多用戶問題需求比較個(gè)性化,通過玩車問問可以給用戶提供一對(duì)一的專業(yè)解決方案。
玩游世界主要根據(jù)熱點(diǎn)事件和話題來輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,拉大節(jié)點(diǎn)流量,主要是車主們的出游游記。
而車品教授則是一款針對(duì)電商的小程序。
對(duì)于汽車行業(yè)的用戶特別是初次買車的人來說,往往會(huì)糾結(jié)與買什么樣的車,甚至有些人不知道該去哪里買車,在買車的過程中,能不能提供一系列的保障服務(wù)等等,這些都是他們最關(guān)注也是最基礎(chǔ)的問題。
玩車教授小程序能夠針對(duì)用戶的多元需求,從不同維度提供購車方面的指引服務(wù),還將公眾號(hào)和小程序無縫連接,在微信生態(tài)內(nèi)實(shí)現(xiàn)分流,提升用戶體驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)啟示:
依靠微信的流量?jī)?yōu)勢(shì),通過小程序來提供一系列的消費(fèi)服務(wù)具有很大商業(yè)價(jià)值和前景?;诹髁俊⒕珳?zhǔn)客戶的多種變現(xiàn)方式,也是未來值得每個(gè)企業(yè)探索的道路。
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來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇
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2023年某日,知識(shí)平臺(tái)補(bǔ)貼砍半的通知彈出時(shí)百萬粉大V在直播間哭訴"每月少賺6萬"而把用戶導(dǎo)到企業(yè)微信的站長強(qiáng)哥淡定曬出后臺(tái):"私域賣398元的抖音起號(hào)課,復(fù)購率41%"平臺(tái)塌房:一場(chǎng)事先張揚(yáng)的收割"去年8月某平臺(tái)突然修改分成規(guī)則,我的月度收益從3.2萬直接掉到7000。"工具類站長老吳指著后臺(tái)曲線
看來昨天寫的MCP偏技術(shù)類的文章,沒人喜歡,估計(jì)好多人看不懂。今天寫下自媒體吧,因?yàn)橛钟腥讼朕D(zhuǎn)型做自媒體了。自媒體車馬費(fèi)普遍在500元這次2025上海車展,自媒體車馬費(fèi)普遍在500元,部分品牌或活動(dòng)可能提供1000-2000元(如豪華品牌或重要發(fā)布會(huì)),但拖欠、取消現(xiàn)象嚴(yán)重,還有用積分、禮品卡替代車
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得,2月份,學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說是入門了,咱一部手機(jī)就能拍,啥設(shè)備也不用,連麥克風(fēng)都不帶了,拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍,壞處是聲音錄入的不好
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步和普及,越來越多的人選擇在家中通過互聯(lián)網(wǎng)來賺錢。本文將為您介紹幾種宅家就能做的賺錢網(wǎng)站,并分析其賺錢方式和推廣策略。一、電商平臺(tái)電商平臺(tái)是近年來非?;馃岬馁嶅X網(wǎng)站之一。通過在平臺(tái)上開設(shè)店鋪,銷售自己的產(chǎn)品或代理其他人的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)盈利。例如,淘寶、拼多多、京東等電商平臺(tái)上,無數(shù)
有后臺(tái)粉絲留言:我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,為了獲得財(cái)富,我應(yīng)該專注于什么樣的用戶群體?如何為他們提供有價(jià)值的解決方案?獲得財(cái)富的一個(gè)途徑,就是為社會(huì)提供有需求,但是他們還沒有獲得的東西,并將其規(guī)?;?。這個(gè)道理對(duì)于中小微企業(yè)老板和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,找到自己的夢(mèng)想目標(biāo)用戶,挖
最近我越來越明顯地感覺到一件事:自媒體這條賽道,正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事,就是個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了,她開設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客,第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意,不是棚,不是后臺(tái),是人家家里。這一點(diǎn),本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號(hào)都沒有
說實(shí)話,去杭州之前,我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為:這幾年,中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天,我出差去杭州,短短2天,密集見了7波創(chuàng)業(yè)者,那種感覺,和我這幾年在北京參加的會(huì)議,完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了,是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長,就兩天。但密度非常高,高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。