內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、知識(shí)付費(fèi)在經(jīng)過(guò)一陣野蠻生長(zhǎng)又遭遇寒潮之后，讓人們終于明白了，知識(shí)付費(fèi)的產(chǎn)品不僅需要讓粉絲買單，還需要有好的內(nèi)容，這一定是一個(gè)需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，而無(wú)法做到其他一些行業(yè)短時(shí)間的暴利。這不失為一件好事，寒潮沖刷了很多無(wú)法將知識(shí)付費(fèi)做好的人，而剩下的都是能夠認(rèn)真從事這一行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
雖然微信公眾號(hào)的變現(xiàn)能力在人們看來(lái)依然十分有限，但是在這個(gè)社交生態(tài)之中，卻給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)提供給了能夠讓其順利成長(zhǎng)的沃土，悶頭撿錢的自媒體越來(lái)越多，從側(cè)面印證了這個(gè)事實(shí)。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺(tái)很多，微信對(duì)創(chuàng)業(yè)者最友好
其實(shí)能做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和知識(shí)付費(fèi)的平臺(tái)遠(yuǎn)不止微信一家。比如主打音頻類的喜馬拉雅FM，讀書知識(shí)類的樊登讀書等等。但不得不說(shuō)，最適合創(chuàng)業(yè)者的，仍然是微信這個(gè)平臺(tái)。
這要得益于微信的社交體系，同時(shí)也要感謝微信便捷的操作，讓創(chuàng)業(yè)者只需要會(huì)打字就能做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。微信的社交體系為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供了天然高的用戶粘度和用戶的信任感。但它的缺點(diǎn)也很明顯：沒(méi)有直接變現(xiàn)的途徑。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在微信中變現(xiàn)、擴(kuò)散的一大依仗是微信群，但是微信群500人的上限從某種程度上說(shuō)提升了創(chuàng)業(yè)者宣傳推廣的繁瑣程度，而如果微信群總是受到連番轟炸，那么恐怕大多數(shù)人的選擇會(huì)有兩個(gè)：退群或屏蔽，這也是在微信上做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)。
雖然行業(yè)遭受寒潮，但是用戶仍然愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單
其實(shí)不論什么行業(yè)，只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，就永遠(yuǎn)不會(huì)缺少用戶，知識(shí)付費(fèi)當(dāng)然也是如此。尤其是在這樣一個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境下，用戶對(duì)于知識(shí)付費(fèi)的認(rèn)可度還是足夠高的，他們非常愿意通過(guò)這種方式來(lái)達(dá)到提升自己的目的。
而在如今，人們做所有事情都追求快捷——這也是方便快捷的小程序能夠爆火的一個(gè)主要的原因。知識(shí)付費(fèi)恰好能夠?yàn)橛脩籼峁┻@種快捷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)上各種消息層出不窮，這讓人們從中篩選有用信息的難度大大增加。
知識(shí)付費(fèi)就可以讓用戶以最高的效率獲得最有價(jià)值的內(nèi)容，當(dāng)然前提是你要為此支付一定的金錢。所以知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵就是，要摸清什么內(nèi)容是用戶最想要的，什么內(nèi)容能夠?yàn)橛脩魩?lái)最大化的價(jià)值。知識(shí)付費(fèi)對(duì)于運(yùn)營(yíng)者精準(zhǔn)定位用戶的能力。
而知識(shí)付費(fèi)行業(yè)停滯的主要原因，就在于有很多對(duì)此行業(yè)淺嘗輒止，希望撈一票就走人的玩家單單運(yùn)營(yíng)和推廣，沒(méi)有加深自身內(nèi)容的深度，這才導(dǎo)致了人們對(duì)于內(nèi)容付費(fèi)行業(yè)的巨大爭(zhēng)議，更然很多人覺(jué)得內(nèi)容付費(fèi)的風(fēng)口已經(jīng)消亡。
但其實(shí)，今年可以看作是內(nèi)容付費(fèi)的泡沫被擊碎的一年。在今年，試圖在這一行業(yè)謀取暴利的玩家已經(jīng)退場(chǎng)，能夠真正精耕細(xì)作的玩家留了下來(lái)，回到了這個(gè)行業(yè)最應(yīng)該呈現(xiàn)在世人面前的樣子，這非但不是風(fēng)口的離去，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)還是一件好事。所以如果還想要做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，那么最好的時(shí)機(jī)就是現(xiàn)在。
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有后臺(tái)粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，為了獲得財(cái)富，我應(yīng)該專注于什么樣的用戶群體？如何為他們提供有價(jià)值的解決方案？獲得財(cái)富的一個(gè)途徑，就是為社會(huì)提供有需求，但是他們還沒(méi)有獲得的東西，并將其規(guī)模化。這個(gè)道理對(duì)于中小微企業(yè)老板和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)尤為重要。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，找到自己的夢(mèng)想目標(biāo)用戶，挖
目前做知識(shí)付費(fèi)的人越來(lái)越多了，我發(fā)現(xiàn)大部分人在賣便宜的課程，甚至99元就能夠提供100節(jié)課。這種課，老師講的累，學(xué)生學(xué)的更頭大，99%的學(xué)生學(xué)習(xí)不到30節(jié)課就會(huì)放棄這個(gè)課程，更不會(huì)買這個(gè)老師其他課了。我的策略從來(lái)是和大眾相反的，我之前教學(xué)生設(shè)計(jì)課程有四個(gè)原則：1、干貨少2、時(shí)間短3、價(jià)格高4、好處大
Syed可能是美國(guó)白手起家，最富有的35歲以下商人之一。他做了一個(gè)博客網(wǎng)站編輯軟件，有2000萬(wàn)左右的用戶。從Syed分享的八件事情，可以幫助我們?cè)谏虡I(yè)成功的道路上取得突破。第一件事，我們無(wú)需等到大學(xué)畢業(yè)才開始創(chuàng)業(yè)。Syed在十三歲時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)編程，開始幫助人們建立網(wǎng)站，展示了早期創(chuàng)業(yè)的潛力。第二件事
有人說(shuō)，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，為什么40歲的人在創(chuàng)業(yè)道路上更容易取得成功？借這個(gè)話題，我總結(jié)出了6點(diǎn)，讓我們一起揭開這個(gè)謎底，發(fā)現(xiàn)中年創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。1：經(jīng)驗(yàn)和成熟度眾所周知，40歲的人已經(jīng)經(jīng)歷了人生的起起伏伏，對(duì)世界看得更深入。這使他們更加理性，同時(shí)也更明確自己的目標(biāo)和愿望。他們懂得如何進(jìn)行選擇和放棄
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們常常被告知人才、項(xiàng)目、資源、資金等因素是創(chuàng)業(yè)最重要的因素。然而，我們忽略了一個(gè)至關(guān)重要的角色：情緒。作為一個(gè)有著十九年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，我深刻認(rèn)識(shí)到情緒對(duì)于我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題和取得成功中的作用。讓我們一起探討情緒在創(chuàng)業(yè)中的重要性以及如何克服負(fù)面情緒的影響。首先，讓我們思考一下，
最近我越來(lái)越明顯地感覺(jué)到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說(shuō)明了很多問(wèn)題。章澤天之前在國(guó)內(nèi)啥公開賬號(hào)都沒(méi)有
說(shuō)實(shí)話，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為：這幾年，中國(guó)已經(jīng)沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見(jiàn)了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺(jué)，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長(zhǎng)，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
