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電話機(jī)器人對(duì)于電銷行業(yè)來(lái)說(shuō)到底有何優(yōu)勢(shì)?
電銷在企業(yè)中存在的問(wèn)題永遠(yuǎn)都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最大痛點(diǎn),招人難、離職率高、業(yè)績(jī)差……尤其是對(duì)于銷售類公司來(lái)說(shuō),如果銷售人員流動(dòng)率大,企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)也將隨之波動(dòng)。
畢竟銷售人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者和實(shí)現(xiàn)者,他們通過(guò)自己的銷售行為,把企業(yè)的產(chǎn)品與市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值,并為企業(yè)的再生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著人工智能的高速發(fā)展,很多投資人看到了無(wú)限商機(jī)。人工智能作為日后企業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)地,“無(wú)人化”的銷售模式和生產(chǎn)理念是每個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。那么這場(chǎng)轉(zhuǎn)型將從銷售開(kāi)始。
在傳統(tǒng)的銷售模式中,除了地推式還有就是電話銷售以及網(wǎng)絡(luò)銷售,作為最直接的銷售方式,電銷在應(yīng)用這么多年之后依舊沒(méi)有被取消,說(shuō)明它的工作成果是值得被認(rèn)可的。但是,面對(duì)電銷不人性化的特點(diǎn),很多人對(duì)電銷產(chǎn)生了抵觸。
面對(duì)企業(yè)以及銷售員這些痛點(diǎn),全自動(dòng)電話機(jī)器人的誕生彌補(bǔ)了企業(yè)對(duì)電銷的需求。事實(shí)上,智能電銷是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),高效能、低成本、不知疲倦、永不離職成為她的代名詞。
企業(yè)選擇黑斑馬可以做到在人工成本上相比電銷員工節(jié)省50%以上的成本,而其工作效率可以達(dá)到電銷員的4-5倍,通話效率和質(zhì)量均有提高。沒(méi)有了人工坐席的銷售,反而讓電銷變的更加輕松和方便。
當(dāng)然,電話機(jī)器人不僅可以協(xié)助話務(wù)員完成銷售任務(wù),還能做到對(duì)已有客戶跟進(jìn)回訪,把服務(wù)從深度和廣度同時(shí)進(jìn)行高粒度延展。黑斑馬可以把企業(yè)對(duì)極致服務(wù)的追求低成本的實(shí)施落地。
接下來(lái)人工智能的發(fā)展是讓人工智能更好的服務(wù)于企業(yè),實(shí)現(xiàn)定制化和個(gè)性化的解決方案。相信在科技越來(lái)越發(fā)達(dá)的將來(lái),人工智能的發(fā)展也會(huì)越來(lái)越好,能夠應(yīng)用于各行各業(yè)。
在企業(yè)中,無(wú)論從事哪個(gè)崗位,效率永遠(yuǎn)都是企業(yè)追求的目標(biāo)之一,如何提升效率為企業(yè)用盡自己最大的努力就成了每個(gè)員工最要思考的問(wèn)題。尤其對(duì)于銷售類的行業(yè),效率就等于業(yè)績(jī),如果工作沒(méi)有效率,得到的也都是別人遺留下來(lái)的“殘羹冷炙”。
眾所周知,在企業(yè)中做電銷是最艱難也是最不可或缺的,海量的電話號(hào)碼每天交給人工坐席們撥打篩選,工作繁重的同時(shí)也浪費(fèi)了大量的時(shí)間,尤其面對(duì)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),慢一點(diǎn)意向客戶或許就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸引了,所以除了自己對(duì)業(yè)績(jī)的壓力,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)力也讓人工坐席們猶如重?fù)?dān)壓肩。
作為電話營(yíng)銷人員,80%的時(shí)間都是用在意向客戶篩選的工作上。雖然每天能打一、兩百通電話,但是有效電話不足2%,找到一個(gè)意向客戶猶如大海撈針。
聰明的老板就會(huì)想一個(gè)辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,而這個(gè)問(wèn)題的答案就是電話機(jī)器人。通常應(yīng)用于電銷意向客戶初篩工作,電銷人員只需要把精力放在意向客戶的跟進(jìn)上即可。
使用智能外呼作為公司的電銷團(tuán)隊(duì),除了能提升初篩的效率,更重要的一點(diǎn),也是企業(yè)最關(guān)心的一點(diǎn)就是,成本。
人工坐席的成本不用多講管理者們也都知道,在如何能節(jié)約成本還能提成效率和業(yè)績(jī)這個(gè)看似相悖的問(wèn)題中,智能成了唯一的解決方案。
大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨,全民都生活在人工智能的籠罩下,如果不能與時(shí)俱進(jìn),終將會(huì)被社會(huì)淘汰。企業(yè)有了黑斑馬這樣得力的智能員工,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中自然有著更強(qiáng)大的生命力。
當(dāng)你還在猶豫價(jià)格,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)開(kāi)始啟用智能員工;當(dāng)你還在質(zhì)疑能力,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)開(kāi)始攻克意向客戶;當(dāng)你還在等待時(shí)機(jī),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)全面占領(lǐng)市場(chǎng);當(dāng)你還在舉棋不定的時(shí)候,你已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋在身后,并且難以反擊。
不要再無(wú)法下定決心了,黑斑馬就是你現(xiàn)在最需要的戰(zhàn)士,最強(qiáng)大的武器。
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智能電話機(jī)器人是基于深度神經(jīng)學(xué)算法和卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法,將網(wǎng)絡(luò)電話、語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言理解、多輪對(duì)話、知識(shí)圖譜等多個(gè)門類集于一身的智能產(chǎn)品。不但能與客戶智能交流,更能根據(jù)已經(jīng)設(shè)定好的專業(yè)話術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)描述和問(wèn)題解答,在電銷行業(yè)是不可多得的提升業(yè)績(jī)的終極法寶。也相信未來(lái)市場(chǎng)的革新將使智能電銷系統(tǒng)更廣泛得融
電銷是諸多企業(yè)推廣、營(yíng)銷的主要途徑,眾多的企業(yè)都需要電銷獲客,這也直接導(dǎo)致了電話銷售人才的需求量越來(lái)越大。
當(dāng)下,人工智能的應(yīng)用熱潮正值鼎盛,并正在向越來(lái)越多的領(lǐng)域快速延伸,它不再是遙不可及的技術(shù)科學(xué),而是一種很多傳統(tǒng)企業(yè)都有能力駕馭的發(fā)展動(dòng)能。
智能語(yǔ)音機(jī)器人助理可以替代銷售專家做第一通電話的意向客戶篩選工作。通話過(guò)程中完全模仿銷售專家的語(yǔ)音,情緒,向目標(biāo)意向客戶介紹。能與客戶多輪互動(dòng),能挖掘客戶需求,客戶拒絕能挽回,客戶有意向能締結(jié)。通話結(jié)束后立刻判斷客戶意向程度反饋給銷售專家,由銷售專家二次跟進(jìn)。
作為一個(gè)銷售員,每天的任務(wù)就是打電話!打電話!打電話!通過(guò)電話的方式與客戶建立起信任關(guān)系,并在建立關(guān)系的過(guò)程中,了解和挖掘客戶的需求,并滿足其需求的過(guò)程。
信創(chuàng)即信息技術(shù)創(chuàng)新,是指通過(guò)自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方式,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的自主可控,降低對(duì)外部技術(shù)的依賴,提高國(guó)家信息安全保障能力。
第三屆828B2B企業(yè)節(jié)正在全國(guó)如火如荼進(jìn)行中。作為中國(guó)首個(gè)以“提升企業(yè)數(shù)字化能力、助力企業(yè)穩(wěn)健快速成長(zhǎng)”為目標(biāo)的B2B企業(yè)節(jié),828B2B企業(yè)節(jié)由華為云聯(lián)合上萬(wàn)伙伴共同發(fā)起,目的是為了打通數(shù)字化供需天塹,讓科技企業(yè)和有數(shù)轉(zhuǎn)智改需求的中小企業(yè)能在一站購(gòu)平臺(tái)上完成對(duì)接,實(shí)現(xiàn)成就好生意,成為好企業(yè)的節(jié)日
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)復(fù)雜多變,企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在生產(chǎn)方式不斷隨著科技水平的發(fā)展而提升的同時(shí),各個(gè)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品之間的差距越來(lái)越小,企業(yè)單純依靠產(chǎn)品很難在如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。因此,如何為企業(yè)尋求更加富有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售能力提升辦法,成為了企業(yè)普遍更加看重的問(wèn)題。趙峰,現(xiàn)任北京正信啟德管理顧問(wèn)有
零售經(jīng)營(yíng)者正處在一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。一方面,中國(guó)的零售產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到門店渠道飽和的狀態(tài),優(yōu)勝劣汰會(huì)是零售產(chǎn)業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的主旋律;一方面,中國(guó)消費(fèi)者的價(jià)值觀出現(xiàn)了顯著變化,零售快消市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“性價(jià)比時(shí)代”。為此,百望云總結(jié)服務(wù)諸多零售快消經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn),集合產(chǎn)品與技術(shù),推出了數(shù)字化解決方案,并取
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