面對農村淘寶的悲慘境地，阿里也坐不住了。
今年阿里巴巴對農村淘寶再一次進行了升級，農村淘寶事業(yè)部總經(jīng)理王建勛將農村淘寶發(fā)展的目標設定為“建立一個農村的線下零售品牌——天貓優(yōu)品，我們想幫助農村消費者有個最清楚的標識，到天貓優(yōu)品，里面的商品都是城市品質生活代表，享受的是天貓帶來的城市消費品質和價格體系。”
對于農村創(chuàng)業(yè)者來說，這到底是個機會還是陷阱呢?
農村淘寶是個啥?
其實早在四年前阿里巴巴發(fā)布了農村戰(zhàn)略，以“服務農民，創(chuàng)新農業(yè)，讓農村變美好”為目標，電商扶貧。大致分為四個階段：
村淘1.0：在農村招募合作者進行設點，幫助農民在淘寶上購買隨需商品，提供代收服務，也就是代購。
村淘2.0：設立村淘合伙人支墩，給與一定支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，主要還是代購。
村淘3.0：提出“智慧縣城”理念，村淘不僅僅代購，還成為了一站式服務平臺，類似城鎮(zhèn)版的“58”。
村淘4.0：創(chuàng)立農村的線下零售品牌——天貓優(yōu)品，把村淘店轉變變?yōu)樘熵垉?yōu)品服務站。
農村創(chuàng)業(yè)者看村淘4.0.：再也不是從前的村淘了!
不得不說，阿里再每一次農村淘寶的升級上都下了功夫，制定了最為符合趨勢的政策措施，但村淘4.0之前，農村淘寶確實不是農村創(chuàng)業(yè)的好選擇。
在村淘1.0和2.0時代，村淘的核心就是“代購”，讓農村用戶通過村淘服務點進行消費。但隨著城市化進程的推進，農村空心化愈加嚴重，消費能力強的青壯年向城市、縣城轉移，農村留下的老人、孩子，他們接受能力弱同時購買力也有限。而且農村淘寶的創(chuàng)業(yè)者大多是合伙人模式，收入只能靠傭金，很不穩(wěn)定。即使村淘2.0可以支持農產品向外出售，但物流、倉儲等各種成本讓售賣計劃發(fā)展緩慢。
村淘3.0時代的想法很好，想打造一站式服務平臺，奈何本來農村生活就比較單調，生活相對單一，再加上資金支持不到位，也就喊了聲口號就沒了下文。
村淘4.0則有了不小的改變，對于農村創(chuàng)業(yè)者來說，“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”。
簡單來說村淘4.0已經(jīng)不“農村”了，不再是一個幫農民代購的網(wǎng)點，雖然還是農村淘寶的名頭，不過實質上已經(jīng)變成阿里巴巴農村戰(zhàn)略在天貓上的一個體現(xiàn)。好的是農村創(chuàng)業(yè)者可以借助村淘升級為天貓優(yōu)品的契機，打通新零售的渠道，并真正的吧農產品在展現(xiàn)在淘寶用戶的面前。壞的是農村淘寶的創(chuàng)業(yè)門檻被增加，習慣原有模式的村淘創(chuàng)業(yè)者們不轉型就會被淘汰。
天貓優(yōu)品服務站的廣告上這么說：“零庫存，無需壓貨，周轉迅速、無售后風險;線上+線下融合，海量淘寶天貓用戶導流到門店，引領購物新體驗;一線品牌廠家直采，海量貨源，成本最低。”
線上流量基本定型，未來的戰(zhàn)場就是新零售的市場的爭奪。阿里、騰訊、京東、蘇寧等巨頭都是那么想的，也是那么做的。村淘4.0也是將原本的服務站變成了線下的實體店，而實體店就需要進貨和運營，不僅資金門檻有所增加，對于沒有農村實體店鋪運營經(jīng)驗的人來說，選貨和控制資金的流通都是個不小的挑戰(zhàn)。但隨著生活水平的提高和農村消費理念的提升，農村淘寶未來發(fā)展呈上升趨勢，再加上新零售的風口加持，或許還有阿里新零售補貼的紅利，農村淘寶創(chuàng)業(yè)將比之前更為順利。
作為普通的農村創(chuàng)業(yè)者，我們是沒能力操作如此規(guī)模的項目，但是我們可以選擇了解它、加入它。農村淘寶家門口就業(yè)，把高品質商品和優(yōu)惠帶給村民，給相對封閉的鄉(xiāng)村帶來了色彩與生機。如果你對農村創(chuàng)業(yè)有想法，何不趁著村淘升級4.0的機會來試一試呢?
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