今天，阿里CEO張勇通過一封內部信宣布了阿里最新一次的組織架構升級。
內部信中包含阿里云升級成為阿里云智能，天貓則升級為“大天貓”以及相關任職信息，同時，張勇還提到這輪阿里的自我升級中，人才、組織、未來成為核心關鍵詞。
首先是阿里云升級為阿里云智能，盡管只是加上了“智能”二字，但在筆者看來后者更加契合阿里在數據計算應用領域的廣度、深度。
阿里云創(chuàng)立于2009年，其致力于以在線公共服務的方式，提供安全、可靠的計算和數據處理能力，讓計算和人工智能成為普惠科技 。目前，已經成長為全球三大卓越的云計算技術和服務提供商之一。
這些年，阿里不斷以機器智能引領技術和產業(yè)創(chuàng)新。不斷深挖語音智能、視覺智能、自然語言理解、決策智能、深度學習等人工智能基礎學科并取得一系列有效成果。已經超過100萬家庭用戶使用天貓精靈語音交互助手；基于圖形視覺智能的拍立淘“以圖搜圖”，支持搜索千億量級的圖像；語音購票、刷臉支付、刷臉進站等智慧出行方案；融合云計算、大數據、人工智能技術的城市大腦、工業(yè)大腦、農業(yè)ET大腦都是阿里人工智能研究的落地成果。
從某種意義上來講，“阿里云”這個名字已經撐不起更高業(yè)務定位、更廣業(yè)務輻射范圍的阿里云了。表面上更名為“阿里云智能”只是多了“智能”二字，實則是阿里對于阿里云業(yè)務的重新審視以及重新定位。在未來，阿里人工智能事業(yè)將不斷有效推進。
天貓變成“大天貓”背后則是阿里依舊將新零售放在戰(zhàn)略主線位置
盡管2018云棲大會上，馬云以“不是制造業(yè)不行，是落后的制造業(yè)不行”的金句闡明“新制造”也將會成為阿里未來的戰(zhàn)略重心，但是，此次阿里架構調整，天貓升級為“大天貓”，可以嗅到新零售依然是阿里這次組織架構調整的主角，新零售也被擺在很重要的位置上。
細節(jié)方面，升級后的“大天貓”包含天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進出口事業(yè)部三大板塊。
B2B模式的天貓商城依舊是阿里電商業(yè)務強有力的支撐部分。新的天貓事業(yè)群主要職責可以理解為繼續(xù)負責升級前的天貓商城所有的運作工作。
天貓超市是淘寶、天貓商城打造的本地網上零售超市。從“朝發(fā)夕食”到“1小時達”，天貓超市要打造一個集合倉儲、配送、客戶關系管理等維度的“三公里理想生活區(qū)”，是組成阿里新零售完美版圖中的重要環(huán)節(jié)。
獨立設立天貓進出口事業(yè)部的直觀感受是阿里對于跨境電商業(yè)務的高度重視。
據艾瑞咨詢、中投顧問等第三方機構提供的預測數據：2018年我國跨境電商交易規(guī)模將達到8.8萬億元，2020年有望達到12萬億?？缇畴娚淌袌銮斑M亮眼，阿里作為國內電商一把手，跨境電商這一塊兒業(yè)務肯定有意做起來。
按照阿里CEO張勇在內部信中的說法，天貓進出口事業(yè)部要做的是實現阿里在進口博覽會上夸下的“未來5年2000億美元進口額”的海口。設立天貓進出口事業(yè)部也是是阿里實現“買全球、賣全球”到“全球買、全球賣”戰(zhàn)略基礎的有效銜接、過渡。在這一點，天貓顯得更加的國際化。
阿里巴巴天貓升級“大天貓”的組織架構調整看似是將天貓一分為三，實際上是三個事業(yè)群在“大天貓”的組織架構之下相對獨立、保持融合的有序運作，其涉及到的是不同業(yè)務形式的精細化運作問題。直白點講，天貓只是一個天貓，“大天貓”則是三個天貓的融合。
文丨李民民
部分圖片來自網絡，侵刪
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