今天就是一年一度的雙十一購物狂歡節(jié)，先給大家?guī)眢@人的數(shù)據(jù)吧，2018年天貓雙11屢屢刷新記錄：
2分05秒，銷售額突破100億，較去年領(lǐng)先近1分鐘。
26分03秒，銷售額突破500億，較去年領(lǐng)先近15分鐘。
35分17秒，銷售額突破571億，超過2014年雙11全天銷售記錄。
1時(shí)47分26秒，銷售額超過1000億，而2017年達(dá)到同一成交額用時(shí)9時(shí)0分4秒。
今年的天貓雙十一銷售額持續(xù)創(chuàng)造新的記錄，因電商而起的零食品牌“三只松鼠”卻沒有往日鋪天蓋地的宣傳，去年IPO失敗的三只松鼠能否借助雙十一再次騰飛?
電商紅利和廣告植入催熟的品牌
三只松鼠創(chuàng)立于2012年，處于互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的重要階段上，上線之前就獲得了IDG資本的150萬美金投資，這在零食市場是極為罕見的。2012年由于淘寶天貓引流處于爆發(fā)期，成本都很低，三只松鼠也乘著“東風(fēng)”，上線65天后就摘得了天貓商城同類銷售商的桂冠，華麗的銷售數(shù)據(jù)刺激著資本，此后陸續(xù)獲得今日資本、IDG、峰瑞資本的投資和跟投，風(fēng)頭一時(shí)無二。
為了銷售數(shù)據(jù)的繼續(xù)增長，拿到巨額融資的三只松鼠花起錢來也一點(diǎn)兒不含糊，特別是在影視劇植入上。2016年大受歡迎的劇集《歡樂頌》、《小丈夫》、《小別離》、《微微一笑很傾城》等電視劇中都做了廣告植入，曝光率高到難以置信，這樣瘋狂的獲取了許多新客戶。所以說電商紅利和廣告植入催熟的品牌一點(diǎn)也不為過。
華麗的數(shù)據(jù)下現(xiàn)浮華，食品問題頻出
雖然前期三只松鼠獲得了極好的數(shù)據(jù)，但是三只松鼠并不生產(chǎn)零食，只負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售，屬于“貼牌”產(chǎn)品，這種產(chǎn)品雖然有利于短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)張，但野蠻生長必定帶來質(zhì)量上的不足。
三只松鼠部分零食接連被爆出霉菌超標(biāo)、甜蜜素含量超標(biāo)、標(biāo)示脂肪含量不實(shí)、含糖量不符合要求、配料未在標(biāo)簽中標(biāo)注等問題。出了訴訟案件外，三只松鼠的口碑也一度達(dá)到了低點(diǎn)。
集中精力做好產(chǎn)品，三只松鼠能借助雙十一再次騰飛嗎?
面對口碑的下降，今年七月三只松鼠決定集中精力做好產(chǎn)品。大量發(fā)布新品，讓市場去測試，對不受歡迎的產(chǎn)品進(jìn)行下架。11月7日，三只松鼠“造零食2018系列新品秀”在南京舉行。一次性推出了11款不同特色、獨(dú)具風(fēng)味的創(chuàng)新產(chǎn)品，包括每日堅(jiān)果、速食湯面、烤肉、烘焙等多個(gè)品類。除了線上渠道，三只松鼠也在線下商業(yè)領(lǐng)域積極擴(kuò)張。
三只松鼠主營的堅(jiān)果產(chǎn)品都屬于初加工產(chǎn)品，行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新率嚴(yán)重不足，不過三只松鼠今年縮減了廣告營銷，改善產(chǎn)品質(zhì)量加推非堅(jiān)果類的零食新品，是華麗轉(zhuǎn)身還是繼續(xù)沉淪，大家拭目以待吧。
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是親自下廚做飯?還是堅(jiān)持每天打卡運(yùn)動(dòng)?亦或者是養(yǎng)一只可愛的寵物作伴?盡管熱愛有千千萬萬種，但傳遞熱愛的方式卻總有共通之處。
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匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績和心得，2月份，學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說是入門了，咱一部手機(jī)就能拍，啥設(shè)備也不用，連麥克風(fēng)都不帶了，拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
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這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
