享受高品音質和下載歌曲需要先付費成為會員；潮流新劇搶先看需要購買會員；來自專業(yè)人士的各類經驗介紹需付費后才能收聽……面對海量信息，“節(jié)約閱讀時間"、"提升內容體驗"、"追求內容品質"等用戶訴求，使得越來越多的用戶愿意為優(yōu)質內容付費。
兩年來，在看好與唱衰聲中，內容付費依然很火。
據(jù)中證網券商研報預測，截至目前，我國內容付費受眾的人群基數(shù)約有1.5億，而這一數(shù)字在2020年將突破至2億，屆時，內容付費行業(yè)規(guī)模也將曾至320億元。
不同于廣告、電商主要取決于廣告點擊、商品銷售的轉化率來提高收入，而轉化率的高低又受到廣告質量、廣告主品牌、商品質量、商品特點、受眾契合多的影響。內容付費的人群相對穩(wěn)定，“愿意為優(yōu)質內容付費”的用戶經過沉淀與積累，會讓用戶愿意繼續(xù)支付下去，在收入方面具有長尾效應。
內容風口面前，內容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)都想借勢起飛。但在火熱的內容付費創(chuàng)業(yè)浪潮中，很多創(chuàng)業(yè)者也面臨各式各樣的難題。如，流量越來越難做、粉絲越來越難留等。對于不想錯過內容付費這一風口的創(chuàng)業(yè)者來說，到底應該怎么做才好呢？
優(yōu)質的內容
內容創(chuàng)業(yè)不是一個人人皆可參與的生意與市場，它的門檻高度在于是否有能力持續(xù)輸出優(yōu)質內容，因為從根本上來說是內容創(chuàng)業(yè)者的思想、文筆與才華或者說是某一領域的專業(yè)知識、個性化特質與特長能夠對其產生黏性，粉絲愿意追隨，它才會有持久性，而生意只是順帶著內容生產能力水到渠成的。
所以優(yōu)質內容依然是內容創(chuàng)業(yè)的核心。如今內容創(chuàng)業(yè)已經進入成熟期，優(yōu)質的內容能給我們巨大的流量從而帶來品牌效應，所以如何輸出優(yōu)質內容是內容創(chuàng)作者主要思考的問題。
內容多元化
自媒體、公眾號領域的內容創(chuàng)業(yè)，新入場者的機會已經不多，市場蛋糕與格局正在逐步走向穩(wěn)定，但垂直領域的專業(yè)性更強、可讀可看性更強的內容創(chuàng)業(yè)團隊依然有脫穎而出的希望。
內容產業(yè)覆蓋的領域非常廣泛，為廣大創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)提供了廣闊的想象空間，多樣的產品體驗，催生多種內容付費方式。互聯(lián)網內容產業(yè)按內容展現(xiàn)方式可分為以下幾個方面：
1.文圖，如網絡文學、資訊、漫畫等；
2.音頻，如音樂、有聲平臺等；
3.影音，如網絡游戲、長短視頻、直播、在線課程等。
創(chuàng)業(yè)者需要關注更加細分垂直化方向，并且越精細越好，影視劇、動漫、網絡文學、游戲、廣告營銷等都是可以探索的方向，精準定位人群輸出優(yōu)質的內容一樣可以收割紅利。
內容運營
現(xiàn)階段，中國的網民數(shù)量已經接近上限，上漲的空間已經不大。對于內容創(chuàng)業(yè)者來說，存量博弈更為重要，精細化運營成為脫穎而出的必備手段。
面對日趨白熱化的同質化競爭，內容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)不但需要持續(xù)生產出高質量的內容產品，而且要懂運營、具備用戶思維及互聯(lián)網思維、善于整合優(yōu)質資源、能夠進行IP衍生等。技術運營力成為了所有內容創(chuàng)業(yè)者的一個新的挑戰(zhàn)。
目前，內容付費仍處于發(fā)展時期，用戶知識付費意識的提升是大勢所在，同時內容創(chuàng)作者也需要保持對行業(yè)的敏銳觀察，堅守住優(yōu)質內容的產出，提升運營能力，才能獲取更多的紅利。點擊這里獲取更多內容付費好項目，輕松把握內容創(chuàng)業(yè)風口！
來源：A5創(chuàng)業(yè)網 作者：雨歇 轉載請注明出處
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2022年6月21日，“B站上線付費視頻功能”登上微博熱搜前十。作為第一個吃螃蟹的人，up主“勾手老大爺鄧肯(下稱鄧肯)”摘得頭籌，其發(fā)布于6月20日的最新欄目《鄧肯解說世界十大未解之謎/靈異事件》需付費30元才能進行觀看——相較大會員的售價而言
我的結論是，如果你對互聯(lián)網有一定的認知，并且已經掌握了打造個人IP的底層心法，那就不用了!直接干就完了!如果你對互聯(lián)網的認知基本是0，那該交的學費還是得交!
我就是一個超出三界外，不在五行中的互聯(lián)網奇葩。
互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)，歸根到底就是內容創(chuàng)業(yè)。內容帶來流量，流量帶來錢。
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯(lián)網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
