共享經(jīng)濟(jì)是什么?共享經(jīng)濟(jì)其實就是指以獲得一定報酬為主要目的,基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。最開始在Uber、Airbnb國外共享平臺上進(jìn)行商用,傳入我國后一度引起共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)熱潮,共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)項目如雨后春筍一樣,然而好景不長,2018你共享經(jīng)濟(jì)熱度大減,只剩下一地雞毛,那么創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該入局共享經(jīng)濟(jì)嗎?
不建議創(chuàng)業(yè)者碰這些共享項目:
1、共享籃球
共享籃球創(chuàng)立之初引起了不少關(guān)注,其中出名的有豬了個球平臺,憑借共享籃球這個創(chuàng)業(yè)項目,豬了個球曾經(jīng)獲得了1000萬Pre-A輪融資。但是共享籃球最終被證實為“偽需求”,如今共享籃球設(shè)備被荒廢,豬了個球公司注銷,公眾號停擺。成為了一個笑話。
2、共享遛娃車、共享購物車
這兩款產(chǎn)品設(shè)計和使用方式類似,設(shè)備安裝有密碼鎖,使用時需要進(jìn)行實名認(rèn)證和手機(jī)注冊并且交納押金,共享遛娃車和共享購物車都可以進(jìn)小區(qū)進(jìn)行使用。但是這種產(chǎn)品受眾單一,而且存在一定的安全隱患,并未大幅度鋪開就銷聲匿跡了。
3、共享豪車
共享豪車項目不同于上文中的小打小鬧,動輒數(shù)百萬上千萬的投入,但是因為收益能力有限,現(xiàn)在也基本上銷聲匿跡。共享寶馬車輛遭野蠻駕駛,共享法拉利價格昂貴,總之共享豪車創(chuàng)業(yè)項目更多的是噱頭。
4、共享單車
共享單車項目的確有因此獲益的,但是單單這一個創(chuàng)業(yè)項目來說,無疑是失敗的。摩拜單車、哈羅單車被收購,成為了背后巨頭的一個“觸手”,早已不能算是獨立的共享單車產(chǎn)品。碩果僅存的ofo小黃車屢屢被曝光收購,可以預(yù)見ofo被收購只是時間和價格的問題。
創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該入局共享經(jīng)濟(jì)嗎?
現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)方面的創(chuàng)業(yè)項目確實失去了往日的熱度,不過依然還有幾個還算不錯的項目,比如說共享充電寶變得很常見,共享辦公最近也不乏投資者的青睞。不過值得注意的是像是WeWork這種共享辦公的企業(yè)也早已成為一個“獨角獸”,新入場的創(chuàng)業(yè)者更加難以存活。現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者們要謹(jǐn)慎而行,如果不是一個十分優(yōu)秀共享項目,建議創(chuàng)業(yè)者還是先觀察,切勿盲目入場。
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從共享辦公、共享紙巾、技能共享等幾個不太被大眾熟知的共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域入手,為創(chuàng)業(yè)者們整理一波“還不太火”的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,不知道找什么創(chuàng)業(yè)項目的。
共享經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)在特別流行的一個概念了,在很多的城市里面都已經(jīng)出現(xiàn)了共享單車、共享汽車等等一系列的共享產(chǎn)品。像這種比較新穎的共享經(jīng)濟(jì)對于一些傳統(tǒng)的行業(yè)沖擊也是很大的。像加盟行業(yè)受到的沖擊就是很大的,那么,加盟行業(yè)如果想繼續(xù)發(fā)展的話,就必須有一些面對共享經(jīng)濟(jì)加盟行業(yè)繼續(xù)前進(jìn)的辦法。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活日新月異,共享經(jīng)濟(jì)在日常生活中已經(jīng)屢見不鮮。共享單車、共享汽車、共享健身房、共享充電寶、共享雨傘、共享按摩枕等各種各樣的共享類產(chǎn)品的出現(xiàn),都在潛移默化地影響著我們的生活和消費習(xí)慣。什么是真正的共享經(jīng)濟(jì),共享經(jīng)濟(jì)又是如何吸引眾人的呢?這是我們今天想要探討的問題。
在共享經(jīng)濟(jì)成為風(fēng)口的時代,任何產(chǎn)品都有可能被共享出去,創(chuàng)業(yè)者們的思路都出奇地一致——把東西丟到路上租出去。
共享經(jīng)濟(jì)如今是最活躍的創(chuàng)新領(lǐng)域之一,我們身邊被太多的共享事物包圍,從共享房屋到共享辦公,從共享單車到共享汽車,從Airbnb、滴滴再到ofo、摩拜等共享領(lǐng)域獨角獸的崛起,共享經(jīng)濟(jì)為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了太多的機(jī)遇!
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重