域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
從共享單車開始,共享經(jīng)濟(jì)的概念開始真的火了起來。我們可以發(fā)現(xiàn)身邊越來越多的共享產(chǎn)物的出現(xiàn),共享充電寶、共享雨傘、共享按摩椅,還有共享健身倉(cāng)也開始出現(xiàn)在我們生活中!
共享健身倉(cāng)的出現(xiàn)一開始就受到了資本關(guān)注,比如“覓跑”曾在一周內(nèi)就獲得了兩輪數(shù)千萬元融資,估值更是超過1億人民幣。雖然說共享健身倉(cāng)備受資本的關(guān)注,但是在關(guān)注的背后更多的是備受質(zhì)疑的聲音。有人說共享健身倉(cāng)就是一個(gè)偽需求,今天我們就一起來分下看看共享健身倉(cāng)到底是不是偽需求?
首先我們先來看看共享健身的市場(chǎng)到底有多大?《2016-2017年中國(guó)健身行業(yè)白皮書》顯示,近年來中國(guó)健身人口以年均增長(zhǎng)率10%的速度遞增。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布,到2020年,國(guó)內(nèi)的體育消費(fèi)總規(guī)模將達(dá)到1.5萬億元,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億,健身房將成為人們主要的鍛煉場(chǎng)所。
從這些數(shù)據(jù)可以看出健身市場(chǎng)的規(guī)模在不斷的增長(zhǎng),也正因此共享健身倉(cāng)成為一股熱潮席卷而來。再加上其門檻低、在模式上有沒有什么壁壘,又有資本的助推很容易就成為風(fēng)口。這些共享健身倉(cāng)大多都是在住宅小區(qū)內(nèi),面積一般在4、5平方米可容納1—2人,里面配置空調(diào)、空氣凈化器、跑步機(jī)、電視、滅火器等設(shè)備,掃碼支付后可進(jìn)入健身,按時(shí)付費(fèi)。
共享健身倉(cāng)能否滿足用戶需求?
與我們傳統(tǒng)的健身房比起來,共享健身倉(cāng)的空間的小的多,器材更是無法與之比擬,共享健身倉(cāng)主要還是以跑步機(jī)、動(dòng)感單車為主!
對(duì)于喜歡晨練的人來說,在遇到陰天下雨的天氣時(shí)共享健身倉(cāng)確實(shí)滿足了他們的需求,在空氣質(zhì)量不好的天氣霧霾嚴(yán)重時(shí),共享健身倉(cāng)的需求比較明顯。因?yàn)楣蚕斫∩韨}(cāng)里面有著基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)器械,又有著空氣凈化器,對(duì)于晨練者這些已經(jīng)足夠了。
但是,對(duì)于一些真正喜歡健身的人來說,共享健身倉(cāng)里的器械不能滿足其需求,對(duì)于這部分人來說他們使用幾乎不會(huì)使用。而且對(duì)于用戶來說健身倉(cāng)里的跑步機(jī)或者動(dòng)感單車都是可以用其他的戶外運(yùn)動(dòng)來替代的,所以說真的需求其實(shí)是很小的。
為什么不看好共享健身房?
1、從創(chuàng)業(yè)者的角度來看
上面說了共享健身倉(cāng)其實(shí)是分時(shí)間段的,大家有空健身的時(shí)間一般是早上上班前與晚上下班后的時(shí)間,也就說在白天段的時(shí)間,使用的人群并不是很高。這也是我為什么不看好共享健身倉(cāng)的原因,因?yàn)槭褂寐手苯佑绊懥苏麄€(gè)健身倉(cāng)的整體收益。
我們可以來算一筆賬,共享健身倉(cāng)的收費(fèi)是按時(shí)間來算,一般半小時(shí)的收費(fèi)是6元一小時(shí)也就是12元,也就說一天24小時(shí)如果都有人在運(yùn)動(dòng)的情況下,一臺(tái)健身倉(cāng)一天的收費(fèi)是288元。但是一天24小時(shí)都有人在時(shí)不現(xiàn)實(shí)的,一般早上5點(diǎn)到8點(diǎn)與晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)是鍛煉高峰期,也就是一個(gè)健身倉(cāng)一天下來平均可以在6元左右,一個(gè)健身倉(cāng)的成本大概在2萬元左右,也就是要想收回成本大概需要11個(gè)月將近一年。
這還不算器材損耗費(fèi)、人員運(yùn)維費(fèi),一個(gè)健身倉(cāng)的成本要將近一年才可以收回成本,過高的成本與過低的收入這是不成正比的。而且在健身倉(cāng)的投入上肯定一個(gè)小區(qū)不能說放一個(gè),但是過多的投放只能更大的增加成本,而且小區(qū)內(nèi)的空間也有限,也不會(huì)讓過多的投放的。如果投入的數(shù)量不夠,對(duì)于用戶來說勢(shì)必是不夠用的!
2、從用戶的角度來看
說實(shí)話,運(yùn)動(dòng)本身就是一件挺勞累的事情,很多人在健身房辦卡也是為了激勵(lì)自己鍛煉,心想花了錢辦卡就會(huì)堅(jiān)持下去,但是即使這樣還是有很多人辦了卡后極少來健身的。
試想一下一個(gè)人在一個(gè)4、5平米的狹小房間內(nèi)用著單一的運(yùn)動(dòng)器械,很容易就會(huì)感覺到乏味。而且對(duì)于共享健身倉(cāng)里的跑步機(jī)、動(dòng)感單車很多家庭里也都有,所以并不是非健身倉(cāng)不可的,再說了傳統(tǒng)健身房那么大,運(yùn)動(dòng)器械又多又有氛圍的環(huán)境都會(huì)有人堅(jiān)持不下來,更不要提這種健身倉(cāng)了!
而且在價(jià)格上用戶也可能無法接受,前面也說了運(yùn)動(dòng)一小時(shí)收費(fèi)是12元,如果每天一小時(shí)一年的費(fèi)用也就需要4000多元。這個(gè)價(jià)錢可以買一臺(tái)跑步機(jī)了,再者說了健身房的一年費(fèi)用也不過就2000多元而且還可以享受更多的服務(wù)與運(yùn)動(dòng)器械!
結(jié)語:
綜上所述,共享健身倉(cāng)一開始以其新鮮的模式開啟了用戶的興趣,但是用戶的粘性并不高,“嘗”過鮮后基本就不會(huì)再用。雖然我國(guó)的健身市場(chǎng)規(guī)模在不斷地增加,但是對(duì)于共享健身倉(cāng)來說要想躲過“曇花一現(xiàn)”的命運(yùn),更多的應(yīng)該是考慮從用戶的角度出發(fā)為理念,如何來增加用戶的粘性與忠實(shí)度!
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說我們并不鼓勵(lì)進(jìn)入,畢竟在盈利上共享健身倉(cāng)就無法獲得收支平衡。雖然說共享健身倉(cāng)的前景不明確,但是市場(chǎng)上還有很多的共享產(chǎn)品值得選擇,畢竟現(xiàn)在是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代!如果您對(duì)共享經(jīng)濟(jì)感興趣請(qǐng)點(diǎn)擊查看更多共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,如果您對(duì)其他領(lǐng)域感興趣請(qǐng)點(diǎn)擊A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上面匯集了當(dāng)今市場(chǎng)上熱門的領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,總有一款是你中意的!
文章來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:佩佩 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
很多健身房老板抱怨盈利難,與此同時(shí)很多健身房卻在悶聲賺大錢。健身這個(gè)市場(chǎng)本身空間是巨大的,健身房這個(gè)生意也絕對(duì)有它的生財(cái)之道,關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)者是否找對(duì)了“法門”。
10月20日,北京CHINAFIT體育與健身大會(huì)在國(guó)家會(huì)議中心開幕,北京金史密斯科技有限公司攜旗下走步機(jī)品牌WalkingPad亮相此次健身大會(huì),此外還有跑步機(jī)、動(dòng)感單車、筋膜槍
從共享辦公、共享紙巾、技能共享等幾個(gè)不太被大眾熟知的共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域入手,為創(chuàng)業(yè)者們整理一波“還不太火”的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),不知道找什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的。
共享經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)在特別流行的一個(gè)概念了,在很多的城市里面都已經(jīng)出現(xiàn)了共享單車、共享汽車等等一系列的共享產(chǎn)品。像這種比較新穎的共享經(jīng)濟(jì)對(duì)于一些傳統(tǒng)的行業(yè)沖擊也是很大的。像加盟行業(yè)受到的沖擊就是很大的,那么,加盟行業(yè)如果想繼續(xù)發(fā)展的話,就必須有一些面對(duì)共享經(jīng)濟(jì)加盟行業(yè)繼續(xù)前進(jìn)的辦法。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活日新月異,共享經(jīng)濟(jì)在日常生活中已經(jīng)屢見不鮮。共享單車、共享汽車、共享健身房、共享充電寶、共享雨傘、共享按摩枕等各種各樣的共享類產(chǎn)品的出現(xiàn),都在潛移默化地影響著我們的生活和消費(fèi)習(xí)慣。什么是真正的共享經(jīng)濟(jì),共享經(jīng)濟(jì)又是如何吸引眾人的呢?這是我們今天想要探討的問題。
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重