文/王浩 GPLP
作者簡介：
王浩，原景林投資管理合伙人，2017年創(chuàng)立元創(chuàng)資本。說起自己的創(chuàng)業(yè)之路及19年投資的心得和人生感悟，在混沌創(chuàng)投營三期的開學(xué)典禮上，王浩用“拉大尺度出來，縮小尺度進(jìn)去”這十二個(gè)字來總結(jié)。
我做投資19年的心得，如果用一句話來總結(jié)，那就是：“拉大尺度出來，縮小尺度進(jìn)去”。
這句話對我非常重要，對我的人生規(guī)劃影響也非常深遠(yuǎn)。
簡單來說，就是投資人的自我認(rèn)知。
拉大尺度出來 走出投資的痛苦期
2015年，作為投資人，我陷入了一個(gè)非常的狀態(tài)，非常痛苦、糾結(jié)，我自己覺得有魔障。
為什么這么說?
我2010年初開始和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)建了景林投資，經(jīng)過6年左右的奮斗，到2015年的時(shí)候已經(jīng)有所成就，管理的資產(chǎn)規(guī)模越來越大，人員也越來越多，投資業(yè)績也越來越出色了。
但我卻發(fā)現(xiàn)，做投資不快樂了，特別糾結(jié)，特別痛苦。
當(dāng)時(shí)，我報(bào)名了混沌創(chuàng)投營，李善友教授對時(shí)間觀和宇宙觀的解讀對我產(chǎn)生了巨大的沖擊。于是在2017年，我創(chuàng)辦了元創(chuàng)資本(INNOVATOR CAPITAL)。
我究竟是如何從糾結(jié)痛苦的狀態(tài)走出來的?
還要回到這句話：“拉大尺度出來，縮小尺度進(jìn)去”。
如何理解“大尺度”?
2018年剛好是中國改革開放40周年，40年的尺度夠不夠大？40年對于一個(gè)人來說，可能是大半生。如果從中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展來看可能足夠大，因?yàn)檫^去四十年，中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。
如果時(shí)間尺度拉大到一兩百年，可能意味著一個(gè)朝代的更替，一個(gè)家族的興衰。
如果拉大到幾千年，就是中國五千年的文明史，四大文明古國史。
時(shí)間再往前拉，3萬年前，從晚期智人開始，有了人類的歷史。
如果再往前拉，33億年前，是生物史的開端，地球還什么生物都沒有，更不用說人類。
繼續(xù)往前拉，46億年前，地球誕生。
如果還要再往前拉，那就是宇宙的誕生了。
拉大時(shí)間和空間尺度會怎么樣呢?我們來看這張圖。
1990年2月14日旅行者1號從14億公里外拍攝地球的照片
箭頭所指為地球
地球成為一個(gè)暗藍(lán)色小點(diǎn)
這張圖片非常震撼，你會忍不住去想：
中國在哪?
上海在哪?
我們在哪?
我在哪?
拉大尺度之后，會發(fā)現(xiàn)我非常非常渺小。
我在哪，我們在哪，上海在哪，中國在哪，都找不到，甚至連地球，也只有一個(gè)小點(diǎn)。
所以，我人生的坐標(biāo)系在哪?
在投資界，哪怕你投資做得再好，哪怕成為投資大佬，但在足夠長的時(shí)間和空間維度里，你也會顯得非常非常渺小。
當(dāng)卡西尼要墜毀的時(shí)候，《別了，卡西尼》里有這么一句話：“無論人類群星，還是星際旅行的卡西尼，最終都會迎來謝幕的時(shí)刻。”
不管曾經(jīng)多么輝煌，無論是什么人物，在宇宙面前，在足夠長的歷史長河中，最后都會謝幕，這是必然。
拉大尺度后，我有了更客觀的自我認(rèn)知：我知道，無論在我的一生中如何努力，但在人類歷史長河中，我就是個(gè)極其渺小的小人物，在浩瀚的宇宙中，我就是一個(gè)忽略不計(jì)的小塵埃。
認(rèn)清自我之后，那我要去往哪里?
拉大尺度出來了以后，還需要縮小尺度進(jìn)去。
小尺度怎么理解呢？多小的尺度是??？
回答這個(gè)問題，我想引用《華嚴(yán)經(jīng)》里的一句話：“一花一世界，一葉一菩提”，這句話的通俗理解是花再小，也代表了一個(gè)世界；葉再小，也代表了一棵菩提樹。
作為一個(gè)人，我的花在哪，我的葉又在哪?
于是，想清楚這個(gè)問題以后，2017年，我創(chuàng)立了元創(chuàng)資本。
縮小尺度進(jìn)去 ALL IN元創(chuàng)資本
創(chuàng)業(yè)并不是一件輕松的事情，之所以做出這個(gè)重大決定，我思考了很久。
過去幾年間，我不斷拷問自己“為什么做投資?”，不停學(xué)習(xí)、不斷歸零，如此辛苦地投資是為了什么?
最終我得到了答案：我喜歡接觸和學(xué)習(xí)新鮮的事物，我喜歡支持有夢想的創(chuàng)業(yè)者。
中國的創(chuàng)業(yè)者太弱勢了，不管在什么階段他們都需要幫助。所以我總在思考，如何能幫助他們，讓這個(gè)企業(yè)發(fā)展得更好?
當(dāng)碰到有夢想的創(chuàng)業(yè)者時(shí)，我希望能通過投資幫助他們的企業(yè)更快成長，完成他們的夢想。
對我而言，不僅是發(fā)現(xiàn)價(jià)值，還要創(chuàng)造價(jià)值，構(gòu)建自己的能力圈，在我的能力范圍內(nèi)幫助這些未來的企業(yè)家，幫助他們實(shí)現(xiàn)夢想，成就他們。
這也是我創(chuàng)立“元創(chuàng)資本”的初心，元創(chuàng)資本會堅(jiān)持“投資中國原創(chuàng)，成就中國創(chuàng)業(yè)者”。
作為元創(chuàng)資本的創(chuàng)始人，我的花在哪，我的葉又在哪?
我的花和葉就是我的家人們。在創(chuàng)業(yè)的這半年多時(shí)間里，我感慨良多，也非常感恩。首先是家庭，投資人本來就忙，創(chuàng)業(yè)以后更加忙。感恩我的家人充分理解我、義無反顧地支持我。過去半年多我?guī)缀鯖]有時(shí)間照顧家庭，我所有的時(shí)間，無論時(shí)間、無論地點(diǎn)、無論對象，只要是工作需要，我一定會趕過去。因?yàn)檫@是創(chuàng)業(yè)，我必須要all in。
我的花和葉就是我的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。他們不遠(yuǎn)萬里，從杭州、深圳、北京等地來到上海，來到元創(chuàng)。大家來到元創(chuàng)，都是為了一個(gè)夢想：把元創(chuàng)打造成中國卓越的私募基金！創(chuàng)業(yè)伙伴們就是我的花，也是元創(chuàng)的葉。
我的花和葉就是我們的投資人。最近大家都在討論融資難，甚至有可能是2013年以來最難的時(shí)間，但元創(chuàng)目前融資還比較順利，我特別感恩投資人能夠信任我。雖然我過去做得還不錯(cuò)，但是離開大平臺重新開始的時(shí)候，前面的業(yè)績一切都?xì)w零，從頭開始，獲得投資人的信任是非常不容易的。元創(chuàng)一期基金得到了很多投資人的認(rèn)可，記得去年去天津見一個(gè)潛在投資人第一面，對方是一家市場知名的Family Office，已經(jīng)投了二十幾個(gè)一線基金。我們大概聊了三個(gè)小時(shí)，我介紹了元創(chuàng)的投資理念、投資策略、管理團(tuán)隊(duì)等情況以后，對方董事長說“王總，我們非常看好你，元創(chuàng)一定能成功”，當(dāng)場決定至少投5000萬。我一聽，當(dāng)時(shí)都不敢相信，因?yàn)樵谶@之前我們完全不認(rèn)識，竟能當(dāng)場得到如此大的肯定，我非常感動，更多的是感恩。最終這家機(jī)構(gòu)經(jīng)過對元創(chuàng)的盡調(diào)后投資了8000萬。元創(chuàng)過去半年多募資比較順利，我非常非常感恩這些投資人，他們是元創(chuàng)的恩人，是我的花，也是元創(chuàng)的花。
我的花和葉就是元創(chuàng)投資的創(chuàng)業(yè)者們。之所以創(chuàng)立“元創(chuàng)”這個(gè)平臺，之所以取名“元創(chuàng)”，諧音是“原創(chuàng)”，英文是Innovator Capital，“創(chuàng)業(yè)者基金”，是因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)的未來在于中國的新經(jīng)濟(jì)，在于中國的創(chuàng)業(yè)者。所以，我們堅(jiān)持“投資中國原創(chuàng)，成就中國創(chuàng)業(yè)者”，努力幫助杰出的創(chuàng)業(yè)者們，這些創(chuàng)業(yè)者就是我的葉，也是元創(chuàng)的葉。
卡爾 • 薩根說過：“在這個(gè)小點(diǎn)上，每個(gè)你所愛的人、你認(rèn)識的人、你聽說過的或者沒有聽說過的人，都在上面度過一生；每對恩愛夫妻、每對父母、每個(gè)滿懷希望的孩子、每個(gè)圣人和罪人，都在上面度過一生。”
將怎樣度過這一生，我已經(jīng)做了一個(gè)選擇：
我把前40年所有的人脈和資源，前20年所積累的投資經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，一生的名譽(yù)和事業(yè)ALL IN在元創(chuàng)資本。
這就是我選擇的去向。
最后有句話獻(xiàn)給大家：
雖然我們是微不足道的塵埃，但再小的塵埃也有自己的夢想!
讓我們在追求夢想的道路上狂奔吧!
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
有粉絲留言，我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)8年，經(jīng)常懷揣著追逐夢想、實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長的渴望，卻常常因?yàn)橘Y金短缺而難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我曾經(jīng)想過，通過與潛在投資者建立聯(lián)系，并展示企業(yè)的潛力和增長機(jī)會，獲得他們的支持和資金投入，也許是一種方式。但是我沒有具體的方法，我想聽聽秦剛老師的建立。我非常理解這位用戶的心情。我認(rèn)為任何事情都有
嘉賓/考拉基金總裁魏凱出品/大寶訪談「大寶訪談」簡介《大寶訪談》是由資本市場研究員、節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人崔大寶出品的對話欄目，我們長期關(guān)注科技、消費(fèi)、數(shù)字化、新能源產(chǎn)業(yè)。對話以“增長邏輯、投資價(jià)值、產(chǎn)業(yè)規(guī)律”為視角，致力于為業(yè)界帶來新的思考。我們計(jì)劃訪談500位各行業(yè)領(lǐng)軍人物（企業(yè)實(shí)控人/高管、投資人、業(yè)
歷經(jīng)三年疫情，很多傳統(tǒng)中小VC機(jī)構(gòu)已在動蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和募資的寒冬中折戟沉沙、被迫轉(zhuǎn)行。一些本來投文娛產(chǎn)業(yè)的VC改行做起了帶貨直播，那些投消費(fèi)的不得已改道看起了科技項(xiàng)目，部分美元基金甚至搞起了軍工投資……危機(jī)之中，有危有機(jī)。以產(chǎn)業(yè)資本為代表的CVC迅速補(bǔ)位，創(chuàng)造屬于自己的“機(jī)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，最近十年
在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展40年后，當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底層邏輯已發(fā)生了根本性變化。企業(yè)發(fā)展所面臨的問題，投資所思考的方向也已不同以往。一味再強(qiáng)調(diào)本地資源優(yōu)勢，介紹當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策的招商工作方式不再適應(yīng)當(dāng)下形式，往往反而會導(dǎo)致忽略企業(yè)的真實(shí)需求。招商引資戰(zhàn)略，從本質(zhì)上已升級為解決落地企業(yè)困難的服務(wù)型戰(zhàn)略?？梢哉f，誰能站在
憑借著一系列好吃的、好玩的、好看的產(chǎn)品，長沙已經(jīng)順利成為全國熱門旅游目的地，成為全世界都小有名氣的旅游城市。
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號都沒有
說實(shí)話，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會議，完全不一樣。我突然意識到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
