創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為不少朋友追逐的方式，昨天參加了PMLab的年會(huì)，發(fā)現(xiàn)不少朋友或多或少都走在創(chuàng)業(yè)的路上。好創(chuàng)意，好想法的確很多，要不要一起干?
其實(shí)早在14年，守護(hù)袁昆就發(fā)表過(guò)《年輕的90后就應(yīng)該馬上創(chuàng)業(yè)不要等》，特別是現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，微電商的火熱、互聯(lián)網(wǎng)+讓更多的朋友有了更好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。時(shí)至今天，還是建議大家能創(chuàng)業(yè)不要等。
創(chuàng)業(yè)是件很好玩的事，但對(duì)于大多數(shù)朋友來(lái)說(shuō)，是否就應(yīng)該不要想，埋頭干?比如今天就有朋友問(wèn)到能不能一起干一個(gè)項(xiàng)目(項(xiàng)目已經(jīng)上線上)。至少有幾個(gè)問(wèn)題還是需要引起重視。
一、一句話說(shuō)清楚要干點(diǎn)什么事。
很多人都喜歡簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，如果長(zhǎng)篇大論、大講概念是沒(méi)有人關(guān)心的。能不能一句話說(shuō)清楚?至少在合作伙伴心里明白我們想干什么事，在用戶心里知道我們干的是什么事。
自己是否做明白了?是否能說(shuō)明白?或者是想明白了?守護(hù)袁昆認(rèn)為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)非常難的，培育用戶更難。
二、我有什么優(yōu)勢(shì)和不同?
想法很多，創(chuàng)意也很不錯(cuò)，做一做才知道結(jié)果。我們有什么優(yōu)勢(shì)呢?相對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)、商業(yè)模式，我們最大的不同是什么。如果干一樣的事，后來(lái)者更需要強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)存在。
不要講情懷，那不是我們玩的。自己是否匹配很關(guān)鍵。有錢(qián)出錢(qián)、有力出力、有資源出資源、有產(chǎn)品出產(chǎn)品，自己啥也沒(méi)有?能把這些人整合起來(lái)也是能力。
三、干點(diǎn)有價(jià)值的事還是賺錢(qián)的事?
賺錢(qián)是第一要?jiǎng)?wù)，不要談太多虛的，只不過(guò)賺多賺少、賺早賺晚的問(wèn)題，沒(méi)法盈利的事沒(méi)人愿意干的。守護(hù)袁昆提醒創(chuàng)業(yè)者如果現(xiàn)在干的是件有價(jià)值的事，短時(shí)間不能賺錢(qián)可以理解，但怎樣賺錢(qián)一定要想清楚。
不能干點(diǎn)有價(jià)值的事，也沒(méi)法賺錢(qián)。仔細(xì)想想這事能干嗎?我不知道有多少人會(huì)愿意干，反正我不是SB。
四、我有一個(gè)好創(chuàng)意，要不要一起干?
我有一個(gè)好創(chuàng)意，我有一個(gè)好項(xiàng)目，要不要一起干?我們一起把這個(gè)項(xiàng)目做大，然后分配利潤(rùn)就好了。守護(hù)袁昆雖然沒(méi)太大名氣，但不少企業(yè)老板經(jīng)常對(duì)我說(shuō)這些話，想拉我入伙。
人才因?yàn)橛刑囟ǖ哪芰唾Y源，愿意出高薪、給股權(quán)的數(shù)不勝數(shù)，自己服務(wù)一些企業(yè)也有不少人買(mǎi)單。為什么要和你綁定風(fēng)險(xiǎn)從0開(kāi)始?因?yàn)楫a(chǎn)品好、模式好?說(shuō)這句話的不是*就是胡扯。
創(chuàng)業(yè)是一件很好玩的事，但其中的風(fēng)險(xiǎn)是否可以承擔(dān)?守護(hù)袁昆覺(jué)得對(duì)于大多數(shù)朋友來(lái)說(shuō)，年輕是一種資本，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，試錯(cuò)的成本很低。如果可以，建議試一試。
我有一個(gè)好創(chuàng)意，要不要一起干?前提是上面4點(diǎn)是否想明白了。
文/守護(hù)袁昆，專(zhuān)注企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體，想了解更多請(qǐng)百度!
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有后臺(tái)粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，為了獲得財(cái)富，我應(yīng)該專(zhuān)注于什么樣的用戶群體？如何為他們提供有價(jià)值的解決方案？獲得財(cái)富的一個(gè)途徑，就是為社會(huì)提供有需求，但是他們還沒(méi)有獲得的東西，并將其規(guī)?；?。這個(gè)道理對(duì)于中小微企業(yè)老板和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)尤為重要。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，找到自己的夢(mèng)想目標(biāo)用戶，挖
Syed可能是美國(guó)白手起家，最富有的35歲以下商人之一。他做了一個(gè)博客網(wǎng)站編輯軟件，有2000萬(wàn)左右的用戶。從Syed分享的八件事情，可以幫助我們?cè)谏虡I(yè)成功的道路上取得突破。第一件事，我們無(wú)需等到大學(xué)畢業(yè)才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。Syed在十三歲時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)編程，開(kāi)始幫助人們建立網(wǎng)站，展示了早期創(chuàng)業(yè)的潛力。第二件事
有人說(shuō)，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，為什么40歲的人在創(chuàng)業(yè)道路上更容易取得成功？借這個(gè)話題，我總結(jié)出了6點(diǎn)，讓我們一起揭開(kāi)這個(gè)謎底，發(fā)現(xiàn)中年創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。1：經(jīng)驗(yàn)和成熟度眾所周知，40歲的人已經(jīng)經(jīng)歷了人生的起起伏伏，對(duì)世界看得更深入。這使他們更加理性，同時(shí)也更明確自己的目標(biāo)和愿望。他們懂得如何進(jìn)行選擇和放棄
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們常常被告知人才、項(xiàng)目、資源、資金等因素是創(chuàng)業(yè)最重要的因素。然而，我們忽略了一個(gè)至關(guān)重要的角色：情緒。作為一個(gè)有著十九年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，我深刻認(rèn)識(shí)到情緒對(duì)于我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題和取得成功中的作用。讓我們一起探討情緒在創(chuàng)業(yè)中的重要性以及如何克服負(fù)面情緒的影響。首先，讓我們思考一下，
【編者注】薛利華老師，來(lái)學(xué)吧創(chuàng)始人、樂(lè)咖功場(chǎng)創(chuàng)始人、樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?首席講師、樂(lè)品功場(chǎng)?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問(wèn)題解決)思維的推動(dòng)者。
這幾年關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事越來(lái)越少了，周末刷抖音偶然刷單了羅永浩訪談李想的視頻，整整4個(gè)小時(shí)，我全程聽(tīng)完了。雖然這個(gè)視頻已經(jīng)快20天了，但我依然會(huì)從盧松松這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度去分析、解讀李想的早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這里有一些關(guān)鍵信息，我都整理出來(lái)了，本文深度分析了李想在初中、高中時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從0到1是最難的，但也是
這是宗慶后早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，別人都說(shuō)的都比較籠統(tǒng)，而盧松松這次把宗慶后的一些創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)都說(shuō)清楚了。貸款14萬(wàn)承包校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部1978年，宗慶后母親提前退休，宗慶后便頂替目前的崗位進(jìn)入了杭州一所小學(xué)的校辦紙箱廠上班，1986年，調(diào)入上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部，他的工作內(nèi)容就是向這些學(xué)校供應(yīng)文具、紙張、冰棍等
至于賺錢(qián)，那都是夢(mèng)醒以后的事了。
不僅僅是網(wǎng)站行業(yè)，軟件業(yè)也如此，夕陽(yáng)了……飽和了……現(xiàn)在中國(guó)的軟件行業(yè)虧得很慘，尤其是中小軟件企業(yè)，而且“IT行業(yè)的大基建”基本結(jié)束了，不需要那么多公司和人了，也接到那么多單子了。慢慢的這些小公司老板都跑去拍短視頻、搞帶貨去了，只剩下還在風(fēng)中凌亂的中年程序員和頭部的軟件公司了，就和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)幾大超
偉大的公司總能贏得人心，劉強(qiáng)東以一己之力改變外賣(mài)整個(gè)行業(yè)，劉強(qiáng)東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的，而是有溫度的鏈接。劉強(qiáng)東昨天白天跑單送外賣(mài)、晚上請(qǐng)外賣(mài)小哥吃飯。視頻畫(huà)面中外賣(mài)騎手圍坐在一起吃火鍋，吃飯期間劉強(qiáng)東發(fā)表講話，談及送外賣(mài)的感受、為騎手繳納五險(xiǎn)一金等內(nèi)容。通過(guò)騎手發(fā)布的視頻來(lái)看，我感覺(jué)他是真正經(jīng)歷
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得，2月份，學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬(wàn)、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬(wàn)!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說(shuō)是入門(mén)了，咱一部手機(jī)就能拍，啥設(shè)備也不用，連麥克風(fēng)都不帶了，拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫(xiě)成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
