作為行業(yè)翹楚,閻焱在20多年的創(chuàng)投歷程中一直保持著較高項目成功率且投資領(lǐng)域廣泛。其投資領(lǐng)域大多在消費、科技、自然資源等行業(yè),同時也保持著親自為被投資公司提供戰(zhàn)略、市場及產(chǎn)品等多方面支持的作風(fēng)。這也使得他對創(chuàng)業(yè)有著深刻的理解,從他過往提出的觀點就是個很好的證明。
現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代,也是最壞的時代
現(xiàn)在我們處在一個什么時代? 狄更斯他說“這是一個最好的年代,也是一個最壞的年代”。20多年前,我開始在中國做風(fēng)險投資,那時候大家都不知道什么叫風(fēng)險投資,沒想到20年以后風(fēng)險投資成了茶余飯后的談資,中國滿大街幾乎撞到一個人都是搞投資的了。但是,這確實又是一個最好的年代。因為:第一,創(chuàng)業(yè)潮。從總理,從中央政府到地方政府都在鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;第二,錢多。我不久前去一趟武漢,武漢一個城市就2000億投資資金,這不光中國歷史上,這是在人類歷史上前無古人,估計也會后無來者。第三,互聯(lián)網(wǎng)大大降低了創(chuàng)業(yè)啟動成本。
但是,現(xiàn)在也創(chuàng)業(yè)是最壞的時代。因為創(chuàng)業(yè)成了風(fēng)尚、成了運動,因為人們都相信風(fēng)來了豬也能飛,于是等風(fēng)、跟風(fēng)、忽悠成了眼下創(chuàng)業(yè)的新常態(tài)。這是一個“自拍和自拍桿的年代”,我們都在無休止的關(guān)注著自己,而這種自我迷戀忽略了他人的存在,導(dǎo)致社會冷漠?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)急速增長使得大多數(shù)人都相信燒錢是可以燒出極致的。速食文化的氛圍使得創(chuàng)業(yè)者尋求快速成功,而忘記了創(chuàng)業(yè)真正需要的堅持和奮斗,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在點擊率、用戶數(shù)、轉(zhuǎn)換率、融資額額等基本數(shù)據(jù)上夸大、造假幾乎成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的常態(tài)。在創(chuàng)業(yè)的熱潮下,我們看到大量的P2P公司倒閉,或瀕臨倒閉。投資領(lǐng)域的跟風(fēng),有助于提高創(chuàng)業(yè)的成活率,但是未必能夠提高創(chuàng)新率。
在這樣的時代創(chuàng)業(yè)需要具備什么因素?
創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)機遇并把它變成商業(yè)價值的過程。創(chuàng)業(yè)需要哪些重要因素呢?
第一是眼光,大眾還沒有發(fā)現(xiàn)這個機會的時候,你看到了。
第二個要素是操作,一個好的創(chuàng)業(yè)者必須既有思維能力又有操作能力。
第三是組織能力。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事,想成功,要有非常好的組織能力。
一定要記住,創(chuàng)業(yè)不等于創(chuàng)新,創(chuàng)新也不等于創(chuàng)造商業(yè)價值,比如很多先進的學(xué)術(shù)理論或科學(xué)技術(shù)在商業(yè)上敗得一塌糊涂。索尼的betamax在當(dāng)年是一款基于新技術(shù)的產(chǎn)品,不但小巧,而且畫質(zhì)更好,沒想到敗給對手。對中國的創(chuàng)業(yè)者而言,這些教訓(xùn)非常重要,你在技術(shù)上的領(lǐng)先不要太靠前,否則一定會以失敗而告終。我們考慮一個技術(shù)或產(chǎn)品先進性時,一定要結(jié)合現(xiàn)有市場的兼容性,最好領(lǐng)先一步,甚至半步。
投資人眼中,值得投資的創(chuàng)業(yè)者長什么樣?
從投資人的角度講一下我們看一個創(chuàng)業(yè)者時所注重的東西。
第一個是你的行業(yè)增長潛力。
第二是商業(yè)模式的可擴充性。你發(fā)明了一種造鞋的機器,我看你這個項目的同時,發(fā)現(xiàn)另一家企業(yè)有一種用于移動設(shè)備的全新商業(yè)模式,后面這家得到投資的可能性會遠遠大于你。
第三是和競爭對手的差異性,這個我們比較在意。別人開一家湖南餐館,你開一家四川餐館,但這兩種菜系食材和佐料完全可以復(fù)制,沒有真正的壁壘。
第四,我們非常在意創(chuàng)業(yè)者的自信力和決策能力,現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)者為了取悅投資人,談的時候首先把團隊一頓介紹,我是CEO,他是COO,我問他怎么決策?他說我們集體決策,大家討論。我問,你們有沒有決策不一樣的時候?他說沒有,我們都是一致決策。這種人基本拿不到錢。
第五是激情和毅力。激情比較廉價,但是我們可以從中看出你是不是真的饑渴,有些人是富二代,創(chuàng)業(yè)以玩為主,失敗就失敗了,無所謂,反正我爹還有錢,這種不饑渴也是不行的。有毅力的人能吃苦,心理素質(zhì)比較強大,不怕失敗的摧殘。
第六是分享。有一些創(chuàng)業(yè)者,我們問他你的股權(quán)怎么分配?他說我99%,我老婆1%。這種情況很多。還有說我占95%,然后5%分給大家。這種情況下我們通常也不太考慮,為什么?這人比較摳門,不愿意去分享,所以我們投資的前提是你起碼要拿出15%以上的股權(quán)分給你的創(chuàng)業(yè)團隊。創(chuàng)業(yè)成功不是靠你一個人,作為主要創(chuàng)業(yè)者你拿多一點是應(yīng)該的,但是還要有分享的精神。
自律性也非常重要。有的人好賭,每次被抓到都恨不得跪下來發(fā)毒誓,結(jié)果第二天還是去賭。管不住自己是有問題的。如果一個人管不住自己,總是缺乏自律性,投資人是絕對不會投這樣的人的。
結(jié)語:
閻焱曾表示:創(chuàng)業(yè)只適合極少數(shù)人的活,千萬別誰都創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)第一件事情就是一定會把你爹媽幾十年攢下來的錢毀了,很少人能還回來,大部分人都毀了,所以創(chuàng)業(yè)是好事,但每個人做之前一定要考慮一下。這碗毒雞湯你能接受嗎?
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有后臺粉絲留言:我是一個個人創(chuàng)業(yè)者,為了獲得財富,我應(yīng)該專注于什么樣的用戶群體?如何為他們提供有價值的解決方案?獲得財富的一個途徑,就是為社會提供有需求,但是他們還沒有獲得的東西,并將其規(guī)?;?。這個道理對于中小微企業(yè)老板和個人創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,找到自己的夢想目標(biāo)用戶,挖
Syed可能是美國白手起家,最富有的35歲以下商人之一。他做了一個博客網(wǎng)站編輯軟件,有2000萬左右的用戶。從Syed分享的八件事情,可以幫助我們在商業(yè)成功的道路上取得突破。第一件事,我們無需等到大學(xué)畢業(yè)才開始創(chuàng)業(yè)。Syed在十三歲時通過學(xué)習(xí)編程,開始幫助人們建立網(wǎng)站,展示了早期創(chuàng)業(yè)的潛力。第二件事
有人說,我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律,為什么40歲的人在創(chuàng)業(yè)道路上更容易取得成功?借這個話題,我總結(jié)出了6點,讓我們一起揭開這個謎底,發(fā)現(xiàn)中年創(chuàng)業(yè)者的獨特優(yōu)勢。1:經(jīng)驗和成熟度眾所周知,40歲的人已經(jīng)經(jīng)歷了人生的起起伏伏,對世界看得更深入。這使他們更加理性,同時也更明確自己的目標(biāo)和愿望。他們懂得如何進行選擇和放棄
在創(chuàng)業(yè)的道路上,我們常常被告知人才、項目、資源、資金等因素是創(chuàng)業(yè)最重要的因素。然而,我們忽略了一個至關(guān)重要的角色:情緒。作為一個有著十九年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者,我深刻認識到情緒對于我們在解決問題和取得成功中的作用。讓我們一起探討情緒在創(chuàng)業(yè)中的重要性以及如何克服負面情緒的影響。首先,讓我們思考一下,
【編者注】薛利華老師,來學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
這幾年關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事越來越少了,周末刷抖音偶然刷單了羅永浩訪談李想的視頻,整整4個小時,我全程聽完了。雖然這個視頻已經(jīng)快20天了,但我依然會從盧松松這個創(chuàng)業(yè)者的角度去分析、解讀李想的早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這里有一些關(guān)鍵信息,我都整理出來了,本文深度分析了李想在初中、高中時的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,從0到1是最難的,但也是
這是宗慶后早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,別人都說的都比較籠統(tǒng),而盧松松這次把宗慶后的一些創(chuàng)業(yè)的細節(jié)都說清楚了。貸款14萬承包校辦企業(yè)經(jīng)銷部1978年,宗慶后母親提前退休,宗慶后便頂替目前的崗位進入了杭州一所小學(xué)的校辦紙箱廠上班,1986年,調(diào)入上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,他的工作內(nèi)容就是向這些學(xué)校供應(yīng)文具、紙張、冰棍等
不僅僅是網(wǎng)站行業(yè),軟件業(yè)也如此,夕陽了……飽和了……現(xiàn)在中國的軟件行業(yè)虧得很慘,尤其是中小軟件企業(yè),而且“IT行業(yè)的大基建”基本結(jié)束了,不需要那么多公司和人了,也接到那么多單子了。慢慢的這些小公司老板都跑去拍短視頻、搞帶貨去了,只剩下還在風(fēng)中凌亂的中年程序員和頭部的軟件公司了,就和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)幾大超
偉大的公司總能贏得人心,劉強東以一己之力改變外賣整個行業(yè),劉強東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的,而是有溫度的鏈接。劉強東昨天白天跑單送外賣、晚上請外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋,吃飯期間劉強東發(fā)表講話,談及送外賣的感受、為騎手繳納五險一金等內(nèi)容。通過騎手發(fā)布的視頻來看,我感覺他是真正經(jīng)歷
匯報一下松松2月份做自媒體成績和心得,2月份,學(xué)會用AI工具了、也學(xué)會拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學(xué)會拍Vlog了確切說是入門了,咱一部手機就能拍,啥設(shè)備也不用,連麥克風(fēng)都不帶了,拍的就是真實。好處是省事、拿起就拍,壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力