本文將微商徹底的解析，來看看做微商牛人怎么在做，普通的微商又是怎么在做。我們以身邊神級微商的做法為大家做深層次的分享。
我們分為四個步驟為大家做分享，分別是展現(xiàn)、流量、轉(zhuǎn)化率、客單價四個維度來分享神級微商的做法。
我們以最近比較火的產(chǎn)品為大家做分享。這個產(chǎn)品是剛起步不久，團隊也是新組建的團隊。短短5個月時間風靡起來是有一定方法的。其他我們不多做評價。來分享一下微商大咔的營銷思路。
展現(xiàn)：百度搜索關(guān)鍵詞展現(xiàn)、百度貼吧付費視頻頂貼、其他新聞軟文包裝發(fā)布等方式為主進行展示，吸引目標人群的關(guān)注。主要目標人群是微商、創(chuàng)業(yè)者、兼職、寶媽。
這個產(chǎn)品是單品，不適合做淘寶、天貓等電商渠道，唯一最為適合的就是深度分銷渠道，定位較為清晰精準。
廣告展現(xiàn)出來了，能不能吸引到咨詢關(guān)鍵在于營銷的這個內(nèi)容，硬廣也好，軟廣也好都各有好處，大多使用軟廣的方式故事營銷，群會議營銷，視頻營銷等。我覺得盧松松博客平臺、新浪的一些草根博客、派代網(wǎng)、A5站長網(wǎng)、百度貼吧(微商吧、創(chuàng)業(yè)吧)的流量也是比較精準的，這些平臺做些廣告投放效果也會不錯。
流量：有展現(xiàn)就一定會產(chǎn)生流量，必定能吸引不少人群關(guān)注，人也非常有從眾心理，當看到有成千上萬的回帖的時候，會認為這個產(chǎn)品項目一定會火爆。這個就是淘寶刷單原理，消費者大多時候的購買決定來自于大量的好評，產(chǎn)品售后服務(wù)等因素。
這些展示內(nèi)容可以通過外包服務(wù)完成，讓大量感覺比較真實的內(nèi)容產(chǎn)生，這個過程是必須的，同時也是需要一個團隊來完成的。所以選對產(chǎn)品跟對團隊是真的重要。特別是跟對的團隊領(lǐng)導人必須是一位非常有智慧的。這個品牌的產(chǎn)品也不是獨有產(chǎn)品，稍做包裝，在營銷上做好，也同樣能吸引大量創(chuàng)業(yè)者加入。這個產(chǎn)品在我們看來比較靠譜，稍后為大家解析什么樣的產(chǎn)品可以持續(xù)帶來收益，什么樣的團隊值得長期跟隨。
有流量就必定會有咨詢，做好軟營銷是提高咨詢率的關(guān)鍵。我們做過很多次統(tǒng)計計算，展現(xiàn)和咨詢的比例一般是400:1至100:1之間。軟營銷做得好一點，咨詢率就會高一點。這個咨詢率也跟很多因素有關(guān)，比如市場、產(chǎn)品、軟營銷、團隊組織等。
團隊組織：在做營銷轉(zhuǎn)化的時候，如果團隊組織不嚴謹，沒有一個流程進行對過程的把控，會讓整個營銷失去控制。團隊組織中需要有客服、講師、主持人、已合作伙伴、外援團隊(刷單者)等組成。并且從引流、咨詢、會議轉(zhuǎn)化、銷售跟蹤都會有專業(yè)嚴明的流程進行分配，使得有意向的客戶順利的進行成交合作。
我今天的分享基本上已經(jīng)把微商招募的潛規(guī)則進行了暴露，可能會受到非常多同行的攻擊，也可能會得到非常多朋友的支持。但是仁者見仁智者見智。
客單價：每個產(chǎn)品、每個團隊的價格政策不一樣，也一定會分等級，并且都會有專業(yè)的人引導你盡可能選擇高單價的。但是健康的商業(yè)模式，一定不會超過三級。如果多余三級，產(chǎn)品性價比一定會不平衡，終端消費者買單率就不會高。最終大多數(shù)產(chǎn)品是被自己消費或自己身邊的朋友消費。大多數(shù)微商就死在這里。我認識的俊陽科技團隊，他們團隊的分級只有2層，并且扁平化管理，利潤最大化讓給消費者和合作伙伴，薄利多銷原則。他們的大多數(shù)合作伙伴都能健康發(fā)展，順利開展市場業(yè)務(wù)。所以團隊不會太龐大，但是一定是讓團隊都能健康發(fā)展，持續(xù)有收益。也獨創(chuàng)O2O2C網(wǎng)商模式，準備組織與傳統(tǒng)微商對抗。
總結(jié)：“刷單行為并不可恥，這只是一種商業(yè)手段，酒香不怕巷子深是騙人的”。什么樣的產(chǎn)品可以持續(xù)帶來收入呢?一定是剛需產(chǎn)品、可重復消費產(chǎn)品、可延伸性項目、可靠的團隊、負責任有態(tài)度的領(lǐng)導者才行。
不管做什么業(yè)務(wù)我認為這四個流程也可以這樣來理解:銷售額=瀏覽量*轉(zhuǎn)化率*客單價。這是個萬能公式，特別是互聯(lián)網(wǎng)營銷必備的精髓。從客戶了解到我們的時候就應(yīng)該做好準備，做好前期溝通也非常重要，做營銷就是從吸引客戶到最后合作整個流程的系統(tǒng)化、專業(yè)化、高效化。
作者微信：853928329 網(wǎng)址：www.zgjy98.com
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