在企業(yè)的采購供應鏈管理中，數(shù)據(jù)價值挖掘一直面臨挑戰(zhàn)：業(yè)務人員抱怨“取數(shù)難、分析慢”，IT部門則疲于應對各種臨時數(shù)據(jù)需求。如何讓數(shù)據(jù)真正成為驅(qū)動決策的力量？北京筑龍推出的“智能數(shù)據(jù)洞察”產(chǎn)品，正通過“智能問數(shù)”的方式，改變這一現(xiàn)狀。
該產(chǎn)品的核心是一個智能化的數(shù)據(jù)交互引擎。它打破了傳統(tǒng)需要編寫復雜SQL代碼或依賴固定報表的數(shù)據(jù)使用模式，允許業(yè)務人員通過最自然的語言進行提問。
“比如，采購經(jīng)理可以直接在系統(tǒng)里輸入‘對比一下去年和今年辦公用品類供應商的平均交貨周期’，系統(tǒng)會立刻理解問題，自動調(diào)用后臺數(shù)據(jù)，并生成趨勢圖表和分析結(jié)論。”一位早期應用客戶的數(shù)據(jù)分析師介紹，“這徹底改變了工作模式，從過去的‘人到處找數(shù)據(jù)’變成了‘數(shù)據(jù)主動回答問題’。”
據(jù)悉，該產(chǎn)品背后是北京筑龍基于20余年行業(yè)深耕構(gòu)建的覆蓋采購全鏈路的指標體系，包含600多個業(yè)務指標、80多個業(yè)務專題和15個以上的分析主題，從采購效率、成本節(jié)資、供應商績效到風險管控，無所不包。
其應用效果主要體現(xiàn)在三個方面：一是決策提速，將數(shù)據(jù)獲取和初步分析的時間從數(shù)天縮短至秒級；二是洞察深化，系統(tǒng)不僅能呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，還能自動進行趨勢預測、異常監(jiān)測和原因定位，提供分析建議；三是全員賦能，降低了數(shù)據(jù)使用的技術門檻，讓業(yè)務人員都能成為“數(shù)據(jù)分析師”。
業(yè)內(nèi)觀察者認為，北京筑龍“智能數(shù)據(jù)洞察”產(chǎn)品的意義，在于它打通了數(shù)據(jù)應用的“最后一公里”，通過技術手段將沉睡的數(shù)據(jù)資產(chǎn)激活，轉(zhuǎn)化為企業(yè)日常運營和戰(zhàn)略決策的實時依據(jù)，是推動企業(yè)邁向全面數(shù)據(jù)驅(qū)動管理的關鍵一步。
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