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在繁忙的城市角落,張先生的小公寓里藏著一個(gè)寶貝——一臺(tái)20年前的海爾老式彩電。這臺(tái)電視見(jiàn)證了他的拼搏、快樂(lè)和歲月的流轉(zhuǎn)。
雖然他對(duì)新科技并不感冒,但他的兒子小張對(duì)此卻充滿了好奇和熱情。小張?jiān)诰€上看到以舊換新活動(dòng)的同時(shí),說(shuō)服了張先生,并在手機(jī)上下單預(yù)約上門(mén)服務(wù)。沒(méi)多久,服務(wù)人員便上門(mén)拆走舊家電,安裝調(diào)試好新電視。
新電視不僅畫(huà)面清晰,而且功能豐富,張先生能夠通過(guò)它看到更多世界的風(fēng)景,甚至通過(guò)視頻通話與遠(yuǎn)方的親人聯(lián)系,做健康操、進(jìn)行養(yǎng)生咨詢(xún)等。
如今,各大線上、線下平臺(tái)紛紛推出以舊換新優(yōu)惠,家電補(bǔ)貼、消費(fèi)券發(fā)放也愈加頻繁,家電以舊換新迎來(lái)新一輪高峰……與此同時(shí),越來(lái)越多的用戶(hù)家庭通過(guò)更新?lián)Q代的家電產(chǎn)品,享受到了科技帶來(lái)的便利與樂(lè)趣,生活因此變得更加精彩。
新一輪“以舊換新”撬動(dòng)消費(fèi)大市場(chǎng)
近年來(lái),“以舊換新”的浪潮正在全國(guó)各地鋪開(kāi)。
一方面,人們開(kāi)始更加重視產(chǎn)品的環(huán)保屬性和能效標(biāo)準(zhǔn),對(duì)高能效、低碳環(huán)保的家電產(chǎn)品有更高的接受度。
另一方面,家電市場(chǎng)更新?lián)Q代的需求和潛力巨大。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2023年,家電保有量超過(guò)30億臺(tái);家電年度報(bào)廢量更將以平均每年20%的幅度持續(xù)增長(zhǎng)。
消費(fèi)端和產(chǎn)業(yè)端共同的需求推動(dòng),無(wú)疑將會(huì)撬動(dòng)新一輪家電市場(chǎng)的增長(zhǎng),同時(shí)加速家電產(chǎn)業(yè)鏈向低碳化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)需求以及用戶(hù)對(duì)更高品質(zhì)產(chǎn)品的期待,以舊換新如何換?
對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō),以舊換新的核心主體和動(dòng)力源泉永遠(yuǎn)只有一個(gè)——用戶(hù)。只有在全鏈條服務(wù)好用戶(hù),提供最佳用戶(hù)體驗(yàn)和最高的用戶(hù)價(jià)值,以舊換新才能長(zhǎng)效推進(jìn)下去。
這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。而對(duì)此,海爾智家正從供給端和需求端兩方面發(fā)力,在帶來(lái)更好地產(chǎn)品、更好地科技、更好地體驗(yàn)同時(shí),幫助消費(fèi)者解決舊家電回收、處理的后顧之憂,再次踏上了時(shí)代的潮頭。
從換家電到重塑生活方式
市場(chǎng)在變,海爾智家也在變。
對(duì)于海爾智家而言,以舊換新不是簡(jiǎn)單的換家電,而是做到隨時(shí)隨地洞察用戶(hù)需求,滿足用戶(hù)的多樣化需求,煥新用戶(hù)的生活方式。
以華南地區(qū)用戶(hù)為例,針對(duì)當(dāng)?shù)貝灍?、潮濕的天氣,海爾智家有多款產(chǎn)品和智慧場(chǎng)景為用戶(hù)“排憂解難”。比如陽(yáng)臺(tái)上掛著的衣服經(jīng)常晾不干,在智慧陽(yáng)臺(tái)卡薩帝雙子分區(qū)洗烘護(hù)一體機(jī)不僅可以快速烘透潮濕衣物,還能潤(rùn)養(yǎng)呵護(hù)高端面料;再如食材容易受潮發(fā)霉,在智慧廚房卡薩帝致境冰箱獨(dú)立珍品空間,能保持珍品干貨處于干爽狀態(tài),此外原創(chuàng)MSA控氧保鮮科技,還可以讓廣東夏天荔枝等水果實(shí)現(xiàn) “世間已7天,鮮盒如一日”的保鮮效果……
在整個(gè)以舊換新活動(dòng)中,海爾智家利用消費(fèi)券、補(bǔ)貼等配套措施,打消用戶(hù)“不愿換”“不敢換”“不能換”的顧慮的同時(shí),還引導(dǎo)用戶(hù)適時(shí)適度跟進(jìn)綠色消費(fèi)理念,體驗(yàn)智慧生活帶來(lái)的美好。
從家電到家庭的消費(fèi)升級(jí)是海爾智家給用戶(hù)帶來(lái)的新選擇。目前正在全國(guó)推進(jìn)的“綠碳計(jì)劃”中,海爾智家有238款、卡薩帝188款的爆款產(chǎn)品參與以舊換新活動(dòng)。
這些產(chǎn)品不僅均搭載海爾智家最新原創(chuàng)科技,還能通過(guò)相互的協(xié)同、智慧科技的賦能,展現(xiàn)出“超越家電”的場(chǎng)景服務(wù)能力,全方位換新生活方式。如卡薩帝致境全嵌智慧廚房套系中的煙機(jī)、灶具和蒸烤箱,不僅在“基本能力”上處于行業(yè)領(lǐng)先,還能做到橫平豎直、嚴(yán)絲合縫完美嵌入櫥柜,為用戶(hù)呈現(xiàn)極致的家具美學(xué)空間。
再如海爾冰箱,其首創(chuàng)全空間智慧保鮮艙不僅能做到長(zhǎng)效保鮮,還可以主動(dòng)感知食材種類(lèi)、自動(dòng)匹配儲(chǔ)存環(huán)境,在“察覺(jué)”異味時(shí)自動(dòng)啟用“五效合一”殺菌凈化模式,保證食材健康安心。據(jù)了解,這款冰箱還能根據(jù)存儲(chǔ)食材自動(dòng)推薦菜譜,聯(lián)動(dòng)烤箱實(shí)現(xiàn)一鍵烘焙等等,成為全家飲食的“智能管家”。
此外,海爾智家旗下智慧家庭場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo),也為用戶(hù)帶來(lái)了“家電家居一體化”的場(chǎng)景設(shè)計(jì)和交付能力,提供廚房、陽(yáng)臺(tái)、客廳、衛(wèi)浴、臥室等場(chǎng)景換新服務(wù),并支持全屋整裝和限時(shí)局改,用戶(hù)更是能享受到20%—40%補(bǔ)貼。
與市場(chǎng)和用戶(hù)需求“共舞”、與高質(zhì)量發(fā)展“共生”,海爾智家的以舊換新之路正實(shí)現(xiàn)與用戶(hù)、行業(yè)的雙向奔赴。
補(bǔ)上廢舊家電回收處理的“短板”
如此大規(guī)模的設(shè)備更新和以舊換新,帶來(lái)一個(gè)令人困擾的問(wèn)題——廢舊家電處理。做好這一環(huán)節(jié),也是實(shí)現(xiàn)家電更新消費(fèi)良性循環(huán)的前提。
多年以前,作為綠色低碳發(fā)展的先鋒的海爾智家,便圍繞健康化、綠色化等用戶(hù)換新消費(fèi)需求率先布局再循環(huán)產(chǎn)業(yè),目前已經(jīng)構(gòu)建起了行業(yè)第一個(gè)家電“回收、拆解、再生、再利用”的循環(huán)閉環(huán)體系,充分釋放廢舊家電的再利用價(jià)值,緊緊抓住了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)了高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇。
具體到回收端來(lái)看,一方面海爾智家依托近3.2萬(wàn)家線下門(mén)店、10萬(wàn)余名服務(wù)兵,搭建了家電回收網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國(guó)2800多個(gè)區(qū)縣;另一方面打造回收供應(yīng)鏈平臺(tái),通過(guò)訂單流、物流、資金流、信息流、票據(jù)流“五流合一”,保障以舊換新舊機(jī)直達(dá)拆解廠,為用戶(hù)提供最佳體驗(yàn)。
通過(guò)規(guī)范化、可追溯的千萬(wàn)級(jí)廢舊家電回收平臺(tái)的搭建,海爾智家讓用戶(hù)在該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)從估值、領(lǐng)券下單、核銷(xiāo)、送新、拆舊、回收到拆解的全流程一站式服務(wù),足不出戶(hù)實(shí)現(xiàn)以舊換新。
據(jù)了解,海爾智家已連續(xù)兩年參與家電回收目標(biāo)責(zé)任制行動(dòng)并超額完成回收目標(biāo),通過(guò)全渠道回收廢舊家電近千萬(wàn)臺(tái),申報(bào)量和回收量在參與行動(dòng)的家電生產(chǎn)企業(yè)中均位居行業(yè)前列。
正所謂“沒(méi)有真正的廢舊物,只有放錯(cuò)位置的資源”。要知道,一套老舊掛機(jī)空調(diào)大約可拆解出塑料類(lèi)6.5kg、鐵類(lèi)12kg、銅類(lèi)4kg、鋁類(lèi)2kg,一臺(tái)舊滾筒洗衣機(jī)大約可拆解出塑料類(lèi)11kg、鐵類(lèi)23kg、銅類(lèi)1.5kg、鋁類(lèi)0.5kg。
但要讓老舊家電價(jià)值重生、物盡其用,企業(yè)首先要具備高效、科學(xué)、精細(xì)化的拆解能力。在這方面,海爾智家以精細(xì)化拆解增值和自動(dòng)化拆解效率引領(lǐng)行業(yè)。通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全面制造,自動(dòng)化水平較行業(yè)提高20%,精細(xì)化拆解較行業(yè)增值30%,保障廢舊家電全自動(dòng)無(wú)害化拆解。
而再生端,海爾智家更是定制了行業(yè)先進(jìn)的高品質(zhì)塑料清洗分選線和改性造粒線。這些回收而來(lái)的舊家電,會(huì)被拆解成鐵、鋁、銅、塑料等20多種材料。其中,再生出的循環(huán)新材料純度達(dá)到99.99%,且物性近乎0衰減,可直接替代新料用于汽車(chē)、包裝、日化甚至食品級(jí)塑料領(lǐng)域。
值得一提的是,以回收為起點(diǎn),海爾智家在青島萊西建設(shè)了行業(yè)首座“回收-拆解-再生”為一體的家電再循環(huán)互聯(lián)工廠,每年可拆解廢舊家電200萬(wàn)臺(tái),循環(huán)材料再生3萬(wàn)噸。
在海爾智家的推動(dòng)引領(lǐng)下,家電等耐用消費(fèi)品全生命周期服務(wù)得以健全,有效解決用戶(hù)后顧之憂,在釋放消費(fèi)潛力的同時(shí),暢通了家電家具更新消費(fèi)循環(huán),促進(jìn)提高資源循環(huán)利用效率,為環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
數(shù)字化的背后:向著綠色低碳發(fā)展“共同進(jìn)化”
對(duì)于企業(yè)而言,更新?lián)Q新,是對(duì)“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型的有力推動(dòng),不僅能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,還能促使終端產(chǎn)品向智能化、高端化迭代發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)力變革。
在這樣的背景下,海爾智家以“智造”構(gòu)建綠色低碳制造體系,通過(guò)定制化的解決方案,賦能“綠色工廠”,建設(shè)“零碳園區(qū)”,幫助實(shí)現(xiàn)能碳管理看得清、管得住、控得精,推動(dòng)能源系統(tǒng)運(yùn)行與管理模式向全面標(biāo)準(zhǔn)化、深度數(shù)字化和高度智能化加速轉(zhuǎn)變,邁向“零碳未來(lái)”。
海爾智家的努力和追求,在推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)向綠色低碳發(fā)展的道路上發(fā)揮了積極的引領(lǐng)作用,并在其他產(chǎn)業(yè)鏈蔓延開(kāi)來(lái)。海爾智家依托技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行家居、建材行業(yè)跨平臺(tái)、多接口資源整合,賦能其他行業(yè)走上綠色低碳發(fā)展道路。
以建筑行業(yè)為例,海爾智家的數(shù)字化方案將空調(diào)、照明、電梯、安防等系統(tǒng)融為一體,通過(guò)自主研發(fā)的“樓宇大腦”,實(shí)現(xiàn)整棟建筑的多能集成、低碳管理和智慧控制。
據(jù)悉,在設(shè)備節(jié)能50%的基礎(chǔ)上,還可以提供智慧的無(wú)人值守方案,管理節(jié)能再次提升20%,在酒店、醫(yī)院、工業(yè)生產(chǎn)等場(chǎng)景中得到廣泛應(yīng)用。
可見(jiàn),除了刺激消費(fèi)、助力國(guó)內(nèi)新一輪消費(fèi)升級(jí)之外,海爾智家對(duì)于各方共同構(gòu)建智能高效、線上線下相融合的新型綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì),有著至關(guān)重要的意義。
大道不孤,眾行致遠(yuǎn)。進(jìn)入新的變革時(shí)代,正匯聚更多優(yōu)勢(shì)與能力的海爾智家,勢(shì)必能夠激發(fā)新的消費(fèi)潛力,攜手更多生態(tài)方,為未來(lái)綠色低碳經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大助力,構(gòu)建出更為美好的生活新圖景。
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•AI產(chǎn)業(yè)新媒體;
•澎湃新聞科技榜單月度top5;
•文章長(zhǎng)期“霸占”鈦媒體熱門(mén)文章排行榜TOP10;
•著有《人工智能 十萬(wàn)個(gè)為什么》
•【重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域】智能家電(含白電、黑電、智能手機(jī)、無(wú)人機(jī)等AIoT設(shè)備)、智能駕駛、AI+醫(yī)療、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云計(jì)算、開(kāi)發(fā)者以及背后的芯片、算法等。
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作為家電業(yè)出海品牌第一的海爾智家,在全球頻獲榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)。當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月28日,2024年德國(guó)iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)公布獲獎(jiǎng)名單。海爾智家X11系列洗衣機(jī)、干衣機(jī)憑借引領(lǐng)行業(yè)的能效表現(xiàn)和創(chuàng)新設(shè)計(jì),從一萬(wàn)多件參賽產(chǎn)品中脫穎而出,斬獲這一權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。iF產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)創(chuàng)立于1954年,由德國(guó)歷史最悠久的工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)——漢諾威工
據(jù)說(shuō),廣東人是地球上最像三體人的群體,因?yàn)樾枰獣r(shí)刻小心脫水和浸泡的時(shí)機(jī)。這是因?yàn)閺V東人每年春天都會(huì)經(jīng)歷的現(xiàn)實(shí)噩夢(mèng)“回南天”。墻壁淌水、地板濕滑、衣服干不了……浸泡在回南天里的廣東人,喜提最新地獄笑話:“廣東人有望最先進(jìn)化出鰓”。應(yīng)對(duì)回南天的方法十分樸素,就是關(guān)窗,最多加上一臺(tái)除濕機(jī)。悶熱潮濕的天氣還
美國(guó)和日本被譽(yù)為全球家電市場(chǎng)的“珠峰”。能夠在這兩個(gè)市場(chǎng)獲得領(lǐng)先,是家電品牌實(shí)力的最好證明。3月13日,在AWE生態(tài)大會(huì)上,海爾智家對(duì)外宣布,其已經(jīng)連續(xù)兩年成為美國(guó)家電第一品牌,同時(shí)在日本白電市場(chǎng)銷(xiāo)量第一。海爾智家征服了美國(guó)和日本市場(chǎng),證明其一直推行的三位一體本土化、高端創(chuàng)牌戰(zhàn)略以及人單合一管理模式
海爾智家將與所有生態(tài)伙伴一起,以無(wú)界品牌共創(chuàng)美好生活的無(wú)限可能。
編者按:未來(lái)已來(lái)。中國(guó)家電品牌的機(jī)會(huì),不僅在于出海向外,更在于品牌向上,爭(zhēng)奪價(jià)值鏈的制高點(diǎn)。從這個(gè)角度看,市場(chǎng)需要更多像海爾智家這樣的廠商,以科技創(chuàng)新?lián)肀в脩?hù)體驗(yàn),以三位一體本土化布局零距離連接用戶(hù),堅(jiān)定向世界品牌高地攀登,向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。面對(duì)全球市場(chǎng)的各種挑戰(zhàn),很多企業(yè)又打起以?xún)r(jià)換量的老牌。1
蘋(píng)果16弄了兩個(gè)版本,一個(gè)是專(zhuān)門(mén)給中國(guó)人用的,準(zhǔn)備用百度的AI,還要交錢(qián)。第二個(gè)是全世界都可以用的,用了ChatGPT,包括臺(tái)灣、香港、澳門(mén)都可以用。以后都這樣了。好,問(wèn)題就出在這,蘋(píng)果和百度的合作出現(xiàn)問(wèn)題了,新聞連起來(lái)看,才能明白其中含義。新聞一:蘋(píng)果正在和騰訊、字節(jié)初步接洽,考慮將二者的AI模型
“技術(shù)日新月異,人類(lèi)生活方式正在快速轉(zhuǎn)變,這一切給人類(lèi)歷史帶來(lái)了一系列不可思議的奇點(diǎn)。我們?cè)?jīng)熟悉的一切,都開(kāi)始變得陌生?!庇?jì)算機(jī)之父約翰·馮·諾依曼曾這樣說(shuō)到。
“毀滅你,與你何干?”,這是在劉慈欣的科幻小說(shuō)《三體》里用來(lái)形容人類(lèi)與三體人之間的戰(zhàn)爭(zhēng)的一句話。
“人工智能的商業(yè)模式,是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)市場(chǎng),而非一個(gè)算法”。這是世界AI泰斗MichaelI.Jordan的觀點(diǎn)。而當(dāng)前的全球AI市場(chǎng),占據(jù)主導(dǎo)地位的中美雙方,卻也走出了兩條截然不同的技術(shù)路徑,前者執(zhí)著于前沿技術(shù)的探索,后者則發(fā)力應(yīng)用優(yōu)化和商業(yè)化落地。南轅北轍的兩個(gè)方向,或許已經(jīng)無(wú)法直接進(jìn)行排位先后、優(yōu)
智能體進(jìn)化發(fā)展了一年,現(xiàn)在的RPAAgent迭代到什么程度了?從實(shí)在智能最新發(fā)布的實(shí)在Agent7.0,看RPAAgent的迭代升級(jí)抓取豆瓣信息、自己制作PPT,這款A(yù)IAgent真的實(shí)現(xiàn)了流程全自動(dòng)化AIAgent構(gòu)建到執(zhí)行全自動(dòng)化,持續(xù)進(jìn)化RPAAgent再次降低智能體應(yīng)用門(mén)檻實(shí)在智能重磅發(fā)布實(shí)
崔大寶|節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人進(jìn)入2024年,大模型似乎有熄火之勢(shì):資本市場(chǎng),與之關(guān)聯(lián)的概念炒不動(dòng)了,英偉達(dá)股價(jià)動(dòng)輒暴跌重挫,引發(fā)“泡沫戳破”的擔(dān)憂;消費(fèi)市場(chǎng),BATH們的推新活動(dòng)少了,產(chǎn)品更新迭代的速度慢了,民眾的關(guān)注度降了……熱鬧的大概只剩下兩場(chǎng)酣仗:自5月15日字節(jié)跳動(dòng)宣布“以厘計(jì)費(fèi)”,打響國(guó)內(nèi)大模型
文|智能相對(duì)論作者|陳泊丞好消息!你心心念念的事業(yè)單位發(fā)錄取公告了!壞消息!他們沒(méi)錄你,錄了個(gè)數(shù)字人。圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)隨著數(shù)字人技術(shù)的突破,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)和機(jī)構(gòu)開(kāi)始用上了“數(shù)字員工”。甚至很多中國(guó)人心心念念的“鐵飯碗”,也被這些數(shù)字人給捧上了。數(shù)字人捧上了“鐵飯碗”簡(jiǎn)單翻看一下全國(guó)各地事業(yè)單位的“錄
黑芝麻智能敲鐘后,港交所門(mén)口又有一些智駕芯片企業(yè)引發(fā)關(guān)注。據(jù)悉,近日地平線已通過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)IPO備案,擬發(fā)行不超過(guò)11.5億股境外上市普通股并在香港聯(lián)合交易所上市,預(yù)計(jì)籌集約5億美元資金。從天眼查可以了解到,該公司成立于2015年,是一家乘用車(chē)高級(jí)輔助駕駛(ADAS)和高階自動(dòng)駕駛(AD)解決方案供
8月21日,萬(wàn)眾矚目的2024世界機(jī)器人大會(huì)暨博覽會(huì)在北京亦創(chuàng)國(guó)際會(huì)展中心盛大開(kāi)幕。這場(chǎng)為期5天,集“展覽”“論壇”“賽事”于一體的機(jī)器人盛會(huì),反映了當(dāng)下機(jī)器人領(lǐng)域的繁榮生態(tài)。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年現(xiàn)場(chǎng)逛展觀眾高達(dá)25萬(wàn)人次,比去年增加25%。機(jī)器人行業(yè)有多火?看看2024世界機(jī)器人大會(huì)火爆程度便可知