文 | 螳螂觀察
作者 | 圖霖
制造業(yè)生產和市場需求穩(wěn)步回升的大背景下，國內制造企業(yè)來到新的競逐拐點，高質量發(fā)展的樣本企業(yè)將獲得更大的突圍機遇。
作為中國制造代表性企業(yè)的美的集團，一直是穩(wěn)健經營的代表企業(yè)。但因受到大環(huán)境沖擊，業(yè)務調整后更聚焦于核心業(yè)務。
在及時調整發(fā)展戰(zhàn)略，將經營的注意力從C端轉移到B端后，美的跑出了新的成長曲線。
今年上半年，這位頭部玩家的業(yè)績依舊亮眼。
財報顯示，公司營業(yè)收入1978億元，同比增長7.69%，實現歸母凈利潤超182億元，同比增長13.98%；經營性現金流凈額超298億元，同比大增39.22%。
具體到業(yè)務層面，不僅ToC業(yè)務穩(wěn)住了增長態(tài)勢，ToB業(yè)務更是實現了雙位數增長，對美的的貢獻正穩(wěn)步提升。
隨著ToC與ToB業(yè)務邁入高質量發(fā)展的新階段，美的正成為中國制造高質量發(fā)展的新樣本。
一、打個自體破圈與行業(yè)升維的“共鳴響指”
落腳到中國制造層面的高質量發(fā)展企業(yè)，一定是既能持續(xù)開拓自身成長邊界，又能以自體發(fā)展為行業(yè)帶去深遠影響的企業(yè)。
這實際意味著，企業(yè)邁步高質量發(fā)展，有兩項能力必不可少：
其一，從企業(yè)自身出發(fā)，必須具備拓寬自體增長邊界的能力。
于美的而言，這里的拓寬有兩重含義：一重是在“老本行”智能家居上謀求再增長；一重是在智能家居外的B端業(yè)務上尋求再突破。
憑借扎根行業(yè)多年的高口碑，今年上半年，美的智能家居業(yè)務依然優(yōu)勢明顯，拿下多個品類市場份額第一。
據奧維云網數據，2023年上半年，在家用空調、臺式泛微波、臺式烤箱、電暖器、電磁爐、電熱水壺、電風扇等7個品類里，美的系產品在國內線上與線下市場份額均位列行業(yè)第一。
不止國內市場。上半年，美的家用空調壓縮機在穩(wěn)住了“全球第一”地位的同時，還將全球市場占比提升至46%，不僅保持了領先優(yōu)勢，也實現了自我超越。
得益于在線上渠道層面的前瞻性布局，今年上半年，美的電商銷售占比達到48%以上（含電商下沉）。618期間，美的系全網總銷售額連續(xù)11年行業(yè)第一，同比增長超過50%，抖音電商交易總額（GMV）首次突破10億元，位列家電行業(yè)首位。
此外，“COLMO+東芝”雙高端品牌今年上半年整體零售額實現同比增長22%，正帶動美的品牌價值不斷躍升。
智能家居業(yè)務穩(wěn)定向好之外，美的正持續(xù)夯實“全球科技集團”的行業(yè)地位。
當前，美的在樓宇科技、機器人與自動化以及其他創(chuàng)新業(yè)務等ToB領域上已積累起顯著優(yōu)勢。
報告期內，美的樓宇科技陸續(xù)發(fā)布多款新品以夯實業(yè)務版圖。其中，自主研發(fā)的8KW儲能熱管理液冷機組，標志美的樓宇科技儲能熱管理產品成功實現從0到1的突破。
機器人與自動化方面，庫卡中國的生產、發(fā)貨再創(chuàng)歷史新高，新款KR CYBERTECH、KR QUANTEC等系列機器人已經能多場景及細分市場。
在智能制造領域，美的幫助企業(yè)實現數智化生產、智能化運維和數字化服務的“美擎”工業(yè)互聯(lián)網平臺，目前已廣泛應用于50多個細分領域，服務超過1000家企業(yè)。
其二，從行業(yè)整體出發(fā)，必須具備助力行業(yè)價值升維的能力。
高質量發(fā)展的企業(yè)，一定量質齊升的企業(yè)。具體到制造業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的重要性不容忽視。
自2020年9月中國提出2030年“碳達峰”、2060年“碳中和”起，美的便積極推進綠色轉型，并將“綠色戰(zhàn)略”作為優(yōu)先發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略之一。
為將可持續(xù)發(fā)展的美好愿景落到實處，美的提出了更具體的戰(zhàn)略目標，即，在確保企業(yè)發(fā)展增量的前提下，預計在2028年前后，美的集團將做到企業(yè)內部直接和間接排放總量的碳達峰，爭取2030年集團綠電占比達到30%。
過去幾年，整個美的集團都在為之行動，力爭從“綠色設計、綠色采購、綠色制造、綠色物流、綠色回收、綠色服務”六大維度推動全流程綠色產業(yè)鏈轉型。
從現階段的結果來看，美的的這些努力也獲得了加倍的正向反饋。
目前，美的已獲國家級綠色工廠14家，國家級綠色供應鏈3家。并且，在美的內部園區(qū)已建成21個分布式光伏項目，總設計裝機容量173MW，在建項目13個，預計建成后年減少碳排放約23.2萬噸。
不僅如此，美的在綠色戰(zhàn)略上的可實踐性，還得到了專業(yè)層面的認可。
今年，美的集團入選福布斯中國2023年度ESG啟發(fā)案例，被評選為“具有實踐參考意義的ESG案例公司”。
這也代表著，美的在可持續(xù)發(fā)展上的影響力已正式從自身輻射至全行業(yè)。
既能在自體發(fā)展上破勢向上、刷新紀錄，又能以一己之力為行業(yè)樹立起可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀標桿，美的不僅已具備成為高質量發(fā)展樣本企業(yè)的能力，也正在高質量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠。
二、無懼變化的企業(yè)更快穿越周期
站在當前的節(jié)點展望未來，不確定性實在太多。
于美的而言，在行業(yè)存量化新周期里，需要面臨的挑戰(zhàn)更是不少：產品功能單一、品類分化、產品同質化、競爭激烈化……擺在眼前的難題遠不止一個，市場留給品牌的時間卻并不多。
但，一如那句廣為流傳的“勇敢的人先享受世界”，在歷經數輪技術變革與經濟周期更迭后，企業(yè)更應具備無懼變化的勇氣，主動探索甚至引領行業(yè)在新時代下的發(fā)展。
在“唯一不變的就是變”的企業(yè)基因下，美的正通過“審時度勢的戰(zhàn)略轉型”與“持之以恒的研發(fā)投入”，為企業(yè)在未來的發(fā)展謀求更大的可確定性。
回溯美的一路走來的發(fā)展歷程，其向來不會在周期來臨之時選擇原地不動，等候行業(yè)浪潮將自己淹沒，而是主動求變，積極探尋更適合自身發(fā)展的路徑。
2012年，家電行業(yè)因政策紅利消褪迎來低谷期，彼時的美的沒有坐以待斃，而是選擇在次年實施“先做減法，再做加法”的經營改革，確定“產品領先、效率驅動、全球經營”三大戰(zhàn)略。由于改革及時，此后美的進入長達近10年的快速發(fā)展階段。
無獨有偶。去年開啟To B增長第二引擎的美的，也因戰(zhàn)略轉型夠果斷、夠迅猛，在今年上半年取得了前文所述的優(yōu)秀成績。
如果說審時度勢的戰(zhàn)略轉型是美的能平穩(wěn)穿越每次新周期的“風向標”，那持之以恒的研發(fā)投入就是美的能長久立于行業(yè)發(fā)展潮頭的“壓艙石”。
美的對研發(fā)的重視，既體現在真金白銀上的不吝投入，也體現在優(yōu)秀人才上的不吝吸納。
過去5年，美的研發(fā)總投入超過500億元。今年上半年，美的研發(fā)費用超過66億元，同比增長12.72%。
人才方面，美的堅定落實“創(chuàng)新專利化、專利標準化、標準國際化、美的標準走出去”的戰(zhàn)略，持續(xù)構建科學家體系，吸納全球研究型人才，大力引入高端人才，持續(xù)完善研發(fā)網絡。據悉，美的研發(fā)人員超20000人。
也正是這種對技術研發(fā)不忘初心的堅持，讓美的在專利層面獲得了更多認可。
今年上半年，美的在全球范圍內獲得發(fā)明專利授權超過2000件。截至2023年6月，美的專利授權申請量超過10萬件，維持量超過8萬件。據美國IFI 2022排名顯示，美的專利家族持有量為全球第七，中國企業(yè)第一。
饒是各方面成果都已如此顯著，美的仍未停下加速向前的步伐。
像海外電商業(yè)務的發(fā)展，美的在上半年線下新增超過10000家海外終端網點數量，線上利用新媒體內容營銷繼續(xù)強化產品與用戶的互動的基礎上，正試點推進生成式人工智能（AIGC）工具的內容生成應用，“觸電”前沿技術并反哺品牌生態(tài)。
半年報發(fā)布前一周，美的還宣布正式發(fā)布全屋智能134N系統(tǒng)，以及人感科技新品矩陣，驅動業(yè)內的產品性能突破。
真正的強者，從不抱怨環(huán)境。如今的美的，正憑借業(yè)內領先的技術研發(fā)優(yōu)勢，B、C兩端業(yè)務并進的協(xié)同發(fā)展，成為全球科技領域當之無愧的真強者。
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