用友U9 cloud：專精特新打開IPO大門的“金鑰匙”

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“專精特新”企業(yè)正在成為中國經(jīng)濟發(fā)展中最活躍的因子。

“專精特新”企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，不僅可以成為強鏈補鏈、解決“卡脖子”問題的重要力量，還將助推中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。憑借其在垂直領(lǐng)域的專業(yè)化能力，在促進經(jīng)濟增長、推動創(chuàng)新、增加稅收、拉動就業(yè)、改善民生等方面也發(fā)揮著示范引領(lǐng)作用。

2021年9月，國家宣布設(shè)立北京證券交易所，打造服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)主陣地，設(shè)立北交所的核心是為“專精特新”中小企業(yè)服務(wù)的。今年一季度的A股IPO的87家企業(yè)當中，就17家為專精特新企業(yè)。

很明顯，IPO可以為專精特新企業(yè)帶來高質(zhì)量的發(fā)展契機。但對于專精特新企業(yè)而言，IPO發(fā)行上市是一件極為復雜的系統(tǒng)性工程，從財報數(shù)據(jù)、運營效率、到生產(chǎn)經(jīng)營的合規(guī)，專精特新企業(yè)IPO的內(nèi)控要經(jīng)歷監(jiān)管機構(gòu)的嚴格審核。

我們知道，專精特新企業(yè)勝在“專精”二字，專注于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和快速的業(yè)務(wù)發(fā)展。這就導致在各種IPO合規(guī)要求下經(jīng)常出現(xiàn)問題，在新機遇面前，專精特新企業(yè)要如何才能快速奔向IPO？

專精特新的“領(lǐng)騎”效應(yīng)和IPO之惑

截至2021年11月，工信部數(shù)據(jù)顯示，目前已培育國家級專精特新“小巨人”企業(yè)4922家，帶動省級專精特新中小企業(yè)4萬多家，其中超七成深耕行業(yè)10年以上，超八成居本省細分市場首位，表現(xiàn)出很明顯的“領(lǐng)騎”效應(yīng)。

“專精特新”的企業(yè)特點是立足于垂直行業(yè)，他們絕大多數(shù)在核心零部件、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域都有專項突破，在涉及國計民生的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)里，起到促進國家經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的關(guān)鍵支撐作用。

從企業(yè)數(shù)智化的角度，專精特新企業(yè)的需求也有其獨特的地方：

第一是創(chuàng)新驅(qū)動。專精特新企業(yè)通常是“小而美”，“小而專”，業(yè)務(wù)快速敏捷，在國家政策的支持下，業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴展，因此對系統(tǒng)的彈性支撐要求較高，對云服務(wù)的接受度較大。

第二是效率驅(qū)動。專精特新企業(yè)由于規(guī)模相對較小，對數(shù)智化投入的成本更為敏感，對IT預算控制更嚴謹，業(yè)務(wù)效率提升更依賴數(shù)智化工具，在合理成本結(jié)構(gòu)下，高效部署和交付都非常重要。

第三是服務(wù)驅(qū)動。“麻雀雖小，五臟俱全”，由于快速的業(yè)務(wù)拓展，業(yè)務(wù)場景復雜多變，專精特新企業(yè)對服務(wù)的要求更高，服務(wù)的難度也很大。

那么，做好這幾項工作，是不是代表著專精特新企業(yè)在數(shù)智化進程就不會出現(xiàn)問題，在面對IPO的時候也能做到游刃有余呢？

并不盡然。

一方面專精特新企業(yè)的決策者將更多的精力聚焦于業(yè)務(wù)，對數(shù)智化的投入力度不夠。另一方面，由于專精特新企業(yè)發(fā)展速度過快，對于財務(wù)和運營合規(guī)性的把控不足，這些問題會讓企業(yè)的IPO之路遇到困難。

一個“模塊”等于一把鑰匙

IPO上市是一件非常復雜的系統(tǒng)性工程，需要監(jiān)管機構(gòu)審核把關(guān)，需要專業(yè)的金融服務(wù)機構(gòu)協(xié)助處理。因此我們看到很多企業(yè)在IPO之前都會進行一個周期三到六個月的IPO輔導，對證券市場的規(guī)范運作、法律法規(guī)進行系統(tǒng)化的補足。其中尤以財務(wù)信息的完整性和生產(chǎn)經(jīng)營的合法合規(guī)性為關(guān)鍵。

的確，專精特新企業(yè)由于大多處于發(fā)展的初期階段，在提升客戶響應(yīng)度和服務(wù)意識的同時可能會在操作上犧牲一些規(guī)范性，可審核要求從未降低。

用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、中端BG市場運營部總經(jīng)理傅毅表示，“其實企業(yè) IPO 的過程并不是要把業(yè)務(wù)重新打造一遍，而是基于原來完善的基礎(chǔ)上，強化一些內(nèi)控風險、不相容職務(wù)的檢查，不相容權(quán)限的檢查，基于原來的日志的追蹤，從安全性、風險的角度上去做控制。”

換言之，專精特新企業(yè)IPO本質(zhì)上是在數(shù)智化基礎(chǔ)上，對內(nèi)控的升級，應(yīng)該是水到渠成的事。因為企業(yè)流程的合規(guī)和清晰透明本就是企業(yè)數(shù)智化的目標。所欠缺的，無非是一個合適的工具。

因此，用友U9 cloud提供了面向IPO輔助的工具，幫助企業(yè)梳理好業(yè)務(wù)流程、成本、資金等內(nèi)控合規(guī)項目。這個模塊就像是一把鑰匙，撬開了企業(yè)IPO的大門。“事實上，用友已經(jīng)針對專精特新企業(yè)特點，結(jié)合工具、流程以及在項目中總結(jié)出來的方法，對專精特新企業(yè)可進行全面的賦能。即便部分專特新企業(yè)暫時還沒有IPO 的需求，但對其業(yè)務(wù)的合規(guī)化、流程化的管理需求都是一次質(zhì)的提升，也為未來的IPO打下良好基礎(chǔ)。” 用友網(wǎng)絡(luò)副總裁U9 cloud事業(yè)部總經(jīng)理鄭瀛說。

此外，用友網(wǎng)絡(luò)U9 cloud產(chǎn)品開發(fā)部應(yīng)用架構(gòu)師張茜也表示，“U9 cloud會在審計的一些主體規(guī)則、股權(quán)、關(guān)系企業(yè)的交易等重點，做專題單獨查詢。除此之外，可實現(xiàn)工序成本環(huán)環(huán)追溯查詢、采購和銷售業(yè)務(wù)的追溯查詢，以及報表數(shù)據(jù)的智能展現(xiàn)等……。這些共同組成的這個模塊就叫做IPO輔助。”

實際上，U9 cloud對專精特新IPO的幫助還不僅止于此。

例如在研產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)一體化方面，結(jié)合生產(chǎn)管理模塊，可實現(xiàn)產(chǎn)品成本從費用歸集到成本分攤的過程核算，保證成本結(jié)構(gòu)有效合理解釋，從而最大化保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)管理；同時，借助全面預算、報表合并、資金管理、多組織費用報銷、多組織成本等加強財務(wù)集中管控，有效預防業(yè)務(wù)和資金風險；再比如，U9 cloud多組織模式為IPO企業(yè)變革提供靈活支撐，可以滿足多組織業(yè)務(wù)要求，具備了更強的可拓展性。

那么，U9 cloud將企業(yè)IPO所需的能力模塊化，對專精特新企業(yè)而言，到底有何種價值？

第一，能夠以最小的成本和時間，達成IPO審計要求的合規(guī)性。有了U9 cloud保駕護航，其間并不需要進行過多的系統(tǒng)升級或投入。

第二，合規(guī)性的建設(shè)在IPO之后亦需一以貫之，而通過U9 cloud的IPO模塊，規(guī)范化的企業(yè)流程，可以讓專精特新企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中都獲得受益。

U9 cloud已走出倍增曲線

當然，作為專精特新企業(yè)IPO背后的數(shù)智化支撐者，U9 cloud在制造業(yè)細分領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模式和管理模式積累已經(jīng)十分深厚，是順應(yīng)制造企業(yè)上云用數(shù)賦值的優(yōu)選產(chǎn)品。

鄭瀛表示，“去年U9 cloud 的業(yè)務(wù)快速增長，特別是成長型的離散制造企業(yè)，U9 cloud對它們的成長性是非常適合的。U9 cloud本身已經(jīng)很強大了，在一些細分行業(yè)領(lǐng)域里，仍會繼續(xù)加強，更加突出行業(yè)特色。”如IPO模塊的產(chǎn)品化，就是細分領(lǐng)域的加強升級。

關(guān)于U9 cloud在2022年的動向，U9 cloud業(yè)務(wù)將會突出三個方向：

第一，順趨勢。要在數(shù)智化、移動化、端應(yīng)用等方面，給用戶更好的體驗。

第二，保優(yōu)勢。在智能制造領(lǐng)域，保持行業(yè)端的領(lǐng)先優(yōu)勢，精細化的管控、一體化的運用、云集成的運用，多組織協(xié)同等等。

第三，強深度。在行業(yè)組件化方面，會推出深度的解決方案。

客觀地說，專精特新作為國家扶持的重點企業(yè)群體，它們的數(shù)智化需求以及對IPO輔助，具備了很強的標桿意義。對U9 cloud來說，通過垂直領(lǐng)域針對性的補強，可以讓U9 cloud的業(yè)務(wù)發(fā)展在未來有機會再翻上幾番。

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