對最早那批進入互聯(lián)網大廠的從業(yè)者——無論是普通員工，還是中高層管理者來說，如何開啟人生下半場，都已是一個無法逃開的問題。
作者 | 黃槍槍
編輯 | 楊銘
996、007、中年人、內卷、優(yōu)化、裁員……最近幾年，這些職場詞語，就像一把懸在每個打工人頭上的利刃，不斷擊中人們內心焦慮，上過不止一次熱搜。
每個人，各行各業(yè)，都有躲不開的中年職場焦慮。甚至每一代人，都曾有過，宋代蔣捷就在《虞美人聽雨》如此寫道：“少年聽雨歌樓上。紅燭昏羅帳。壯年聽雨客舟中。江闊云低、斷雁叫西風。”一副中年書生愁聽風雨凄厲呼嘯聲的模樣。
必須承認，在飛速發(fā)展的互聯(lián)網行業(yè)，中年職場焦慮被明顯放大，從業(yè)者感受更深，討論更為明顯。在無數“焦慮故事”中，互聯(lián)網大廠甚至有了“城外的人想進去，城內的人想出來”的圍城說法。
進入2021年，情況開始發(fā)生明顯變化，快手、字節(jié)跳動、阿里、BOSS直聘等互聯(lián)網企業(yè)相繼取消大小周、996、007等不符合勞動法的工作模式，展現(xiàn)出溫情一面，開啟職場“反內卷”——對互聯(lián)網人來說，休息時間回來了，還有最后一個關鍵問題受到關注：人到中年，進入職場半坡，究竟是按部就班、渾渾噩噩；還是頻頻跳槽，另謀高就？
如何讓員工更好應對人生下半場上，已有互聯(lián)網大廠開始了探索和嘗試——11月9日，騰訊表示，滿足15年入職年限又尚未達到法定退休年齡的騰訊員工，將可以自主選擇是否解鎖“提前退休”福利，或者繼續(xù)在騰訊的職場生涯。
“早退自由”，是否意味著對互聯(lián)網中年人而言，終有權利去提前選擇“fire”人生？
01
“提前退休”選擇權自我掌握
“互聯(lián)網大廠員工能在企業(yè)干到退休嗎？”
“沒人可以預料 30 年后，騰訊或者任何一家公司是什么樣子。”
11月5日，騰訊宣布升級員工關懷方案，新增員工退休福利待遇，讓互聯(lián)網公司首次直面員工養(yǎng)老話題后，除不少網友點贊外，也有部分議論和疑惑。
這不難理解。來自脈脈數據研究院的一項調查就顯示，如今互聯(lián)網群體呈年輕化趨勢，35歲以下的人占據半壁江山。
“按國家規(guī)定法定退休年齡，男性年滿60周歲，女性年滿50周歲，大多數互聯(lián)網大廠員工們還需工作二三十年。想成功退休，拿到退休福利，對大多數員工來說確實非常難。”一位觀察人士對此表示。
或許是騰訊也意識到了這種外界“誤讀”。11月9日，騰訊再次宣布，全面升級員工“職業(yè)里程碑”關懷方案。
根據新方案內容，騰訊員工“職業(yè)里程碑”將從原先的入職“1年、10年、20年”三個節(jié)點，升級為入職“1年、5年、10年、15年、20年、法定退休”六個節(jié)點，每個節(jié)點騰訊員工都能享受到不同的實物禮品或特色權益。
相較原先以10年為跨度的里程碑設計，新方案中更改為每隔5年，這使關懷方案覆蓋范圍大幅度提升——所有騰訊員工，無論入職時間長短，對未來都能有所期望。
同時，新增的“5年”節(jié)點對應權益為一份長期健康保障，即便員工從騰訊離職也可以保持不變。這種權益贈送方式，在互聯(lián)網行業(yè)還是首次。
外界最為關注的，是新增的入職15年可獲得“終身健康保障”以及“可自主提前解鎖長期服務回饋”——前者為公司贈予的一份終身健康保障的保險；后者含長期服務紀念禮品、長期服務感謝金、長期服務榮譽金等等。
這被解讀為，“入職騰訊15年就可以選擇提前退休”。
“簡單來講，是在騰訊工作滿15年，但不到法定退休年齡的員工，可以不退休，也可以退休。騰訊并不會搞一刀切，而是員工根據自身情況、自身規(guī)劃，任何時候都可以自由選擇是否解鎖這項權益，可以說相當靈活、包容。”kiki是某互聯(lián)網大廠西南分公司HR經理，有著十多年HR經驗，她認為這條彈性細則，主要回應了外界此前擔憂的“難以熬到退休”問題。
這意味著，選擇是否“提前退休”的主動權，將掌握在員工自己手中。同時，從普通基層員工，到中高層，符合條件都可以自主選擇，享受上述權益。從各地情況以及中外企業(yè)規(guī)定來看，這同樣是首次。
此前，國內“提前退休”說法不多見，但在歐美企業(yè)卻比較常見，3M、醫(yī)藥巨頭輝瑞、美國三大航空公司等企業(yè)，就多次開展過退休計劃。不過值得注意的是，將歐美企業(yè)“提前退休”計劃橫向對比，可以發(fā)現(xiàn)與騰訊的方案有著“天淵之別”。
2009年4月，3M向4900名員工提供提前退休獎勵；2018年10月，輝瑞公司表示將在2019年初裁員之前向美國工人提前退休；去年5月，成千上萬名達美航空員工被迫提前退休——上述“提前退休”，實質都是削減企業(yè)成本、開支的“裁員計劃”。被選中的員工，并無自主選擇權利，所謂退休金實際上是裁員補償。
與歐美“退休計劃”明顯不同的是，騰訊方案實際上加大了企業(yè)成本支出。根據騰訊新方案，“提前退休”的物質保障，除了6個月固定工資外，主要來自長期服務榮譽金——員工可以從“服務年限金”和“50%的未解禁股票期權”兩個方案中，自由選擇其一。
服務年限金，指根據工作年限拿到的退休工資，與原有工資緊密相關；“50%的未解禁股票期權”，則意味著員工一次性買斷——騰訊員工被允許以行權價價格買進騰訊股票，只要騰訊未來股價高于行權價，員工就能獲得更高收益。
這兩種權益應如何選擇？“應根據員工自身情況而定，并非全部一窩蜂選擇期權。比如普通員工股票期權較少，那么可能更適合服務年限金。”kiki認為。
02
如何在一個企業(yè)做滿15年
和此前一樣，對騰訊升級的“職業(yè)里程碑”關懷方案，外界目前疑惑仍然集中在兩個問題：有多少員工可以在鵝廠做滿15年？以及，滿15年之前會否“被優(yōu)化”？
騰訊1999年創(chuàng)業(yè)，至今22年。相關數據顯示，2007年前騰訊員工數量大概為3000人，2010年突破1萬人，2011年突破1.7萬人。如今，員工總數已逼近10萬。
以此來看，當前符合“入職滿15年”條件的員工，在2007年之前就已入職。即便離職人數較少，相比目前龐大的騰訊員工總數，這顯然是一個小比例。
不過，對最早那批進入騰訊的從業(yè)者——無論是普通員工，還是中高層管理者來說，如何開啟人生下半場，都是一個無法逃開的問題。
這不僅僅是騰訊的問題，所有2007年前創(chuàng)立的互聯(lián)網企業(yè)，如搜狐、攜程、百度、阿里、聯(lián)想、盛大、華為等等，無論職位、收入高低，仍然或多或少存在工作15年以上，需要面對中年危機的老員工。
作為長期關懷政策，其真正影響、意義將在幾年后逐漸顯現(xiàn)。“未來幾年，將會有更多普通員工、中年管理者享受到這份權益。”互聯(lián)網觀察人士丁道師就認為，員工年齡增長，互聯(lián)網企業(yè)年齡也在增長，符合條件的員工只會越來越多，更多新員工也就會享受到“老員工”的福利。
這一點，正是騰訊內部更多員工所期望。“我是在23歲校招進的騰訊，工作15年，也不過才38歲，解鎖提前退休福利看來很有希望。”一位2012年進入騰訊，目前職級為T9(T3-1）的員工就說，雖然自己距解鎖還有7年，但心里仍然滿懷期待。
一位要求匿名的騰訊后臺開發(fā)工程師也說，消息出來后，在公司電梯食堂等地方碰到老同事，第一句就是“你滿15年了嗎？”：“才恍然發(fā)覺所認識的，滿15年的其實有好幾個了。”因此，哪怕大多數人距15年還有一段距離，但也如同吃下“定心丸”，看到了目標。
在資深互聯(lián)網獵頭行業(yè)人士成鵬看來，雖然互聯(lián)網企業(yè)各種原因“優(yōu)化”時有，但對BAT這樣的企業(yè)而言，“寫進章程、員工手冊里面的內容，一定是經過深思熟慮，絕不可能因為某位員工快要入職滿15年了，來無故把他優(yōu)化掉。”
不過，沒有人能保證，所有騰訊員工就一定能順利工作滿15年。這既與企業(yè)業(yè)務變動有關，更與員工自身選擇有關。
的確，35歲定律是很多互聯(lián)網人繞不開的危機話題，但那些“焦慮”的中年人，從事的仍是互聯(lián)網為主的行業(yè)——根據相關調研顯示，35歲－40歲的職場人主要集中在互聯(lián)網、房地產、制造業(yè)等行業(yè)工作。
“這表明，年齡只是一個籠統(tǒng)指標，中年人職場焦慮癥，本質上暴露的是知識結構、工作效率、智力體力、驅動力、學習能力與公司現(xiàn)有發(fā)展需求不匹配的問題。”成鵬認為：“35歲職場危機，其實是個偽命題。”
無法回避的事實是，職場不是請客吃飯。成鵬接觸過諸多對未來感到“迷茫”的互聯(lián)網從業(yè)者，既有年輕入行者，也有35歲以后的從業(yè)者，“其中有兩大共同點，一是行業(yè)內卷工作氛圍之下，頻頻跳槽、極不穩(wěn)定，并簡單將跳槽原因歸咎為大廠薪資、晉升、壓力等問題；二是不想離開，卻失去了學習動力，體現(xiàn)的是混日子心態(tài)，對未來人生失去了規(guī)劃和方向。”
BOSS直聘相關人士也表示，從他們調研來看，互聯(lián)網人頻頻離職或跳槽，是產生“35歲危機”焦慮的根源之一。
《重塑時代：2021人才資本趨勢報告》也顯示，2020年，只有9%的職場人表示接下來一兩年中完全不打算跳槽，2020年已經選擇了跳槽的人群中，47%更換過行業(yè)或崗位，跳槽變得越來越頻繁。
“反復橫跳”過程中，年齡在增長，但并不一定能消解對未來的焦慮感。“頻繁跳槽，對大部分員工工資增長、晉升存在負面影響，還會為了短期利益犧牲長期利益，導致自身職場競爭力變小。”
研究報告顯示，在人類社會中，3到5年，是一件事情從無到有，從入門到熟悉，從籌備到實現(xiàn)，從優(yōu)秀到卓越的通用周期。
“頻繁跳槽還意味著，幾乎沒有機會享受到類似‘提前退休’的福利。”成鵬認為，對職場人來說，在一個企業(yè)工作多少年，與自己學習、創(chuàng)新能力有關，也與自己職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃有關，“每個人的情況都不同，但在現(xiàn)有企業(yè)、崗位上不斷獲得薪資職位的提升，才應是基本面。”
03
從大廠退休，人生未退休
“對企業(yè)來說，人員流動過于頻繁也并非好事。”有行業(yè)觀察人士認為，縱觀目前中國人才市場，在雙循環(huán)格局、城市群經濟發(fā)展大背景下，加上一線城市產業(yè)調整，人才流入放緩，各大互聯(lián)網企業(yè)也在2021年“反內卷”，從陸續(xù)擺脫996、大小周，到執(zhí)行965、1075工作制等方式，去響應政策，穩(wěn)定軍心、招攬人才。
但具體到退休福利方面，大多數互聯(lián)網企業(yè)仍處于空白狀態(tài)。
員工福利制度是企業(yè)文化制度層面的重要組成部分，企業(yè)文化也決定著員工福利制度的范圍與水平。截至目前，騰訊仍是唯一公開表示關注員工退休福利，重視員工長久發(fā)展的互聯(lián)網企業(yè)，多位觀察人士如此表示，“從騰訊最新福利計劃來看，仍然不可能讓所有人滿意，但已是難得進步。”
業(yè)界希望，隨著中國老年化社會程度日益加劇，當騰訊開創(chuàng)性地打開了“提前退休”這扇“窗”，其他更多互聯(lián)網企業(yè)或許也會陸續(xù)跟上，針對新老員工推出退休養(yǎng)老、職業(yè)規(guī)劃、健康保障等方面的福利或支持。
容易被外界忽視的是，“提前退休方案”作為一種員工關懷方案，它的另一重要意義，是用企業(yè)保障去保底，讓新老員工擺脫不安全感，給予更多員工開啟人生新歷程的機會。
最近幾年，越來越多的大廠員工，選擇“提前退休”。去年2月，年僅28歲的郭宇，宣布從字節(jié)跳動辭職，過上提前“退休生活”；今年5月，騰訊一位35歲員工在帖子中自述已做好退休準備。這些脫離互聯(lián)網大廠，奔向新的人生的案例，都引發(fā)了網友熱議。
這種人生追求，和財富沒有最直接的關系。彼時郭宇就表示，讓自己“提前退休”的并非財富，而是個人選擇問題——他原本的夢想，是當一名職業(yè)作家，以及打造一個自己的溫泉旅館品牌。
這并非互聯(lián)網大廠員工才有的趨勢。有調研報告數據顯示，超過七成“90后”開始考慮“提前退休”問題，而“80后”和“70后”的相應比例更是高達80%和85%。
在這個大背景下，一種被稱為“FIRE”的生活方式，最近幾年也越來越熱門——在豆瓣上，有人專門為它建立了小組，超過12萬人加入進來，愿望是“財務獨立，提早退休”。
FIRE不僅僅關于財務數字，它更關于最優(yōu)化人們生活，其核心問題是“什么讓人快樂”，讓生活、財務圍繞著最大化幸福來展開。“提前退休”，也只是他們意識到不必再工作時的選擇，但后續(xù)他們可能還會繼續(xù)兼職，或者換一份自己更有激情的工作，甚至創(chuàng)業(yè)。
36歲的娟子就是其中一員，她在某互聯(lián)網搜索引擎大廠工作9年，“實話說，從我能力、年齡、家庭綜合來看，目前工作想有太多晉升已很困難了。在我的規(guī)劃中，40歲就不干了，回家照顧小孩去。”
現(xiàn)在她希望，自己企業(yè)也能跟隨騰訊，推出類似“退休福利”，“這并不是指，‘退休福利’就可以讓我實現(xiàn)財務自由，或者下半輩子衣食無憂，而是對有著‘提前退休’計劃的員工，給予的一種關懷和尊重。”
事實上，無論選擇“FIRE”哪種生活方式，都只是中年人從大廠“提前退休”后的一種人生選擇。
“大廠不可能成為‘鐵飯碗’，總是在不斷急劇變化，如何面對，主動調整心態(tài)和狀態(tài)，個人心態(tài)調整最為關鍵。”43歲的何松，曾是某互聯(lián)網巨頭中層管理者，今年7月，經過長時間思考和判斷，他主動從大廠離職，選擇自主創(chuàng)業(yè)。
雖然創(chuàng)業(yè)前景不明，但在何松看來，這都是自己選擇人生道路。“因為道理很簡單，從大廠提前退休，并不代表著人生退休。”
這，本質上是一道人生下半場的選擇題。
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