今天閑下來，翻看了今年第一季度各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)，其中看到「陌陌」時(shí)，發(fā)現(xiàn)這家公司還真是有點(diǎn)神奇之處。
可能，除了微信之外，陌陌是所有社交產(chǎn)品中最賺錢的一個(gè)了。
不知道你們對(duì)陌陌的印象停留在哪個(gè)階段，反正很多年前我剛開始用的時(shí)候就沒啥好印象，可能那時(shí)候正是「約」風(fēng)盛行，口碑不太好。
后來，陌陌也做了一系列的動(dòng)作來洗脫那種形象，慢慢也挽回了一些聲譽(yù)。產(chǎn)品在迭代，用戶在增長。
前兩天看到一則新聞，說陌陌給公司改名了，叫「Hello集團(tuán)」。如果真是這樣，不知道哈羅單車怎么想。
2011 年 8 月上線的「陌陌」App 到這個(gè)月正好十年了，作為一款陌生人社交產(chǎn)品，它無疑是成功的。
你們知道么，陌陌 2014 年上市，2015 年開始盈利，一直到今天，保持了連續(xù) 6 年的盈利。這對(duì)于一款社交產(chǎn)品來說，其實(shí)已經(jīng)算非常了不起的成績了。
做社交產(chǎn)品的都知道，要么苦于用戶增長、要么苦于商業(yè)模式。
很多社交產(chǎn)品之所以做不下去，不是因?yàn)橛脩粢?guī)模不夠，而是沒有找到合適的商業(yè)模式去支撐公司和產(chǎn)品的運(yùn)營。
看了下陌陌 2021 年第一季度的財(cái)報(bào)，他們的月活躍用戶達(dá)到了 1.153 億，相比去年同期的 1.08 億增長了 730 萬。
看似數(shù)據(jù)不錯(cuò)，也是月活過億的產(chǎn)品，但現(xiàn)在的陌陌早已觸及用戶天花板。
要知道，他們?cè)?2018 年的時(shí)候月活用戶就過億了。
也就是說，這幾年在活躍用戶上基本沒啥增長。
但是，這并不妨礙他們賺錢。
2020 年全年，陌陌整體營收 150.24 億元，其中凈利潤 28.96 億元，2021 年第一季度，營收 34.71 億元，公司截止到今年 4 月份的總?cè)藬?shù)是 2333 人。
如果按凈利潤 28.96 億算，人均產(chǎn)值 1200 多萬，難怪他們之前年會(huì)都發(fā)最新款 iPhone，不差錢。
雖然說不上是那種巨賺錢的公司，但對(duì)于一款社交產(chǎn)品來說，他們也算是行業(yè)內(nèi)一個(gè)特殊的存在了。
自從 2015 年上線直播功能以后，陌陌就開啟了盈利之路。2021 年第一季度的財(cái)報(bào)中，直播服務(wù)收入 19.62 億元，占總營收的 57%。
踩上直播紅利的陌陌可以說是賺得盆滿缽滿，但相對(duì)他的商業(yè)模式，這種單一的盈利模式也在制約它的發(fā)展。
相比去年同期，直播收入下滑 15.9%，而且已經(jīng)出現(xiàn)了多個(gè)季度的持續(xù)下滑。不僅是主營業(yè)務(wù)的下滑，用戶增速、整體營收、凈利潤等都出現(xiàn)了不同程度的下滑。
如今的陌陌，雖然依然很賺錢，但它賺錢的增量放緩了，這不是一個(gè)號(hào)信號(hào)。
這一點(diǎn)，也充分反映在了陌陌的股價(jià)上。
高點(diǎn)時(shí)的股價(jià)達(dá)到了 48 美元一股，現(xiàn)在降到了 12 美元一股，幾乎與上市時(shí)的發(fā)行價(jià)持平。
說起陌陌，還有一款產(chǎn)品不得不提，那就是「探探」。
2018 年 2 月，陌陌以總計(jì) 7.6 億美元的價(jià)格全資收購探探，從此坐穩(wěn)了陌生人社交賽道老大的位置。
探探的產(chǎn)品形態(tài)比陌陌簡單，用戶也有互補(bǔ)。陌陌以男性用戶居多，而探探以女性用戶居多。
在我看來，陌陌收購探探是花錢干掉一個(gè)競爭對(duì)手，同時(shí)把對(duì)手的用戶拿來為己所用。與其長期作戰(zhàn)，還不如用錢解決問題。這無不體現(xiàn)了街頭混混出身的唐巖的賭性。
雖然探探有著不錯(cuò)的用戶基礎(chǔ)和粘性，但盈利一直是個(gè)大問題。說白了，還是不賺錢。
被陌陌收購以后，探探也一直保持著虧損，光是 2021 年第一季度就虧損了 8680 萬，不過這比去年同期的 1.65 億還是收窄很多。
還是那句話，做社交產(chǎn)品的要么苦于用戶增長、要么苦于商業(yè)模式。
對(duì)于陌陌來說，用戶增長上不去，活躍用戶在下降，雖然還在持續(xù)賺錢，但增速已經(jīng)連連下降。
一個(gè)被資本市場裹挾的產(chǎn)品，增速?zèng)Q定一切。投資者不僅會(huì)看你的當(dāng)下，也會(huì)看你的未來。
如果產(chǎn)品從成熟期轉(zhuǎn)入衰退期的同時(shí)還沒找到新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，那被取代或者消亡或許就是必然。
很多時(shí)候，并不是產(chǎn)品做錯(cuò)了什么，而是這個(gè)時(shí)代發(fā)展太快。
對(duì)于陌陌來說，收入單一、用戶流失、增速下滑，這是可見的困難。就光說直播這一塊，在抖音和快手的夾擊下，陌陌的空間會(huì)逐漸縮小。
加上一系列新的社交產(chǎn)品的出現(xiàn)，比如「Soul」，也正在俘獲新一批的年輕用戶。而此時(shí)的陌陌，已經(jīng)不再是 10 年前的陌陌了。
截止到今年 3 月份，陌陌的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、存款等加起來有 168.56 億元。
賬上躺著近 170 億，且依然很賺錢，但好日子似乎已經(jīng)出現(xiàn)危機(jī)了。
對(duì)于一款生命周期來到十年的產(chǎn)品來說，雖有太多的不容易，但產(chǎn)品創(chuàng)新是一件始終不能停止的事。
沒有永生的產(chǎn)品，只有持續(xù)創(chuàng)新和折騰的人。
作者：唐韌
文章來源：唐韌（ID:RyanTang007），原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/Vd1t8bu-XjZirazV6B20Gg
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