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為什么現(xiàn)在的新品牌沒有slogan了

 2021-02-23 10:29  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

無意中想起之前聽到的一個老相聲,講股票市場的。

說上世紀90年代,國內剛開始有股票那會,整個股票市場只有幾十只股票,那個時候股民聊天都不說上市公司名稱,而是說股票代碼,000001,600519等等,那叫一個專業(yè)。

后來隨著上市公司數(shù)量的增多,股票代碼的豐富,股民漸漸的不說代碼了,為什么呢?因為記不住了。

試想下現(xiàn)在三千多只股票,記住每只股票的代碼,不亞于三年高考復習,那叫一個難。

講這個故事是什么意思呢?大家有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在品牌的slogan是不是就像股票代碼,大家越來越記不住了。

標題雖然說的是現(xiàn)在的新品牌沒有slogan了,其實不是沒有,而是隨著品牌數(shù)量的增多,大家實在是記不住了。

舉個例子,靈魂拷問大家:海底撈的slogan是什么?不知道了吧,是“想吃火鍋,現(xiàn)給你擰”,是不是覺得很別扭,別扭就對了,因為這句slogan是我編的,其實我也不知道海底撈的slogan是什么。

這么知名的火鍋品牌竟然沒有slogan,是我們的認知出了問題,還是這個世界出了問題。都不是,是科技改變了生活。

01

一句slogan打造一個頂級品牌的時代過去了

海底撈也許是特例,那么再舉一個例子,元氣森林這個小眾飲品,它的slogan是什么呢?想喝汽水,現(xiàn)給你灌。沒錯,這也是我編的。

話說為什么成立才五年的元氣森林,年銷售額能達到30多億,就是因為沒有slogan?如果讓九十年代的營銷大師來想一句slogan,那營業(yè)額勢必能破8億?

是不是字里行間,讀出了諷刺的意味,實不相瞞,的確是諷刺。

每個時代都有每個時代的特質與玩法,像喜茶、奈雪、三頓半、王飽飽等新晉品牌,無一是靠slogan崛起的,靠的是什么?

是對現(xiàn)代社會傳播屬性的把握,對消費者需求的洞察,說人話就是跟用戶一起玩,滿足用戶的需求。

老品牌增長乏力,新品牌層出不窮。

現(xiàn)在出一個新品牌只要幾萬塊錢就夠了,推出去后效果不行,立馬換新賽道,加之消費者的大腦容量是有限的,每天接受信息的時間頂天了不超過24小時。

而品牌的數(shù)量爆炸式增長,也許過去一個月能出來一個品牌,現(xiàn)在是一個小時就能出來一個品牌,還想用slogan制勝的策略,就像你讓19世紀的頂級偵探福爾摩斯,來破現(xiàn)代的電信詐騙案一樣,他連電腦都不會用,能破的了案才怪。

時代變了,思維也要隨之而變。

喜茶的創(chuàng)始人不到三十歲,深圳的新晉網(wǎng)紅茶餐廳創(chuàng)始人還是個90后,凡事存在即合理,眾多的年輕新面孔創(chuàng)造了用戶周知的新品牌,難道老一代人沒有創(chuàng)建新品牌嗎?不是沒有,而是嘗試了,沒做起來。

為什么沒做起來,無非是用老思維做新品牌,自然得不到好結果了。

02

流程要走,重心要變

那現(xiàn)在做一個品牌還需要slogan嗎?答案是需要的。slogan就像一個人的名字一樣,是不可或缺的,只是再也不像過去那么的重要了。

明白了這點,我們在推廣產(chǎn)品,打造品牌時才能做到有的放矢。

過去所有的廣告都是圍繞著那句slogan展開的,什么羊羊羊,過年送禮就送啥啥啥,現(xiàn)在的用戶被各種信息轟炸早已有了免疫力,用slogan是行不通的,那用什么呢?用情感。

現(xiàn)在冒出來的新品牌,都有一個共性,在消費者情感共鳴上,玩的很溜。

這也難怪,過去是物質不豐富的時代,大家有的用就很知足了。現(xiàn)在物質的極大豐富且有富余,用戶就開始有新的追求了,不僅要好吃好玩好用,還要有精神上的享受。

就像你喝三頓半,真的只是為了喝一杯咖啡嗎?不是的,你喝的是三頓半品牌背后的調性。

過去的策略放在現(xiàn)在行不通,同樣現(xiàn)在的產(chǎn)品放在過去也是炮灰來著。比如把元氣森林放在90年代,那個時候人們連喝個可樂都覺得是種奢侈行為了,竟然還比可樂更貴,最主要是還沒有slogan,傻子才會去買。

繼續(xù)說回現(xiàn)在,我們在推廣新品牌時,要把品牌的調性提煉出來,提煉出來的再也不是一句話,而是一個視頻,一篇種草的短文等等。

因為一句話是很難講清楚一個品牌的調性的,就比如形容老虎我,一個有趣的靈魂!這明明是以偏概全嘛,其實我還有很多優(yōu)點,說個三天三夜都說不完。

讓用戶get到品牌的調性,是通過不斷的種草、在用戶面前刷臉得出的結果。

今天用戶在小紅書上刷到了拉面說,心想不就是一個拉面嘛。明天在抖音又刷到了,感覺精致女孩都在吃。大后天在李佳琦直播間又看到了,連這個“魔鬼”都oh my god了,自己頓時心動下單了。

這個時候你遞給用戶一個話筒,問她覺得拉面說的品牌調性是怎樣的?她說:我不知道它是什么調性,但它是我想要的。

過去的用戶是根據(jù)slogan去找產(chǎn)品,現(xiàn)在的用戶是跟隨內心的感覺去找產(chǎn)品。

我們做品牌推廣的重心是什么呢?就是讓用戶心里對咱們品牌產(chǎn)生感覺。這個感覺是通過圖片、文字、視頻、音頻甚至是朋友的口口相傳去產(chǎn)生的。試問,一句slogan能讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生感覺嗎?答案是不能,所以記住本文的主旨,不要唯slogan獨尊了。

03

外部環(huán)境也變了

雖然商業(yè)提供服務賺取報酬的本質亙古不變,即使再過個一千年也不會變。但是商業(yè)的玩法,五年一小變,十年一大變。

從外觀來看,用戶的五官四肢沒有進化,幾十年如一日,但是技術的進步讓用戶獲取信息的方式發(fā)生了巨大改變。

信息獲取的方式改變必然導致品牌傳播方式的改變,而品牌傳播方式的改變必然導致品牌傳播內容的改變,而品牌傳播內容的改變必然導致slogan地位的改變,而slogan地位的改變必然讓一些老牌營銷公司坐立不安,因為過去的經(jīng)驗已經(jīng)不適應當下了。

有句話說的很有道理,未來是屬于年輕人的,并不是因為年輕人體力好,而是思維更加符合當下,等這波年輕人老去的時候,他們一樣會被下一代所淘汰,這就是生物的傳承法則,不論承認與否,事實就是如此。

我們終究都會有過時的那一天,認清事實,方得始終。

04

最后

透過現(xiàn)象看本質,生活中一件事物的微小變化,也許背后是有著滄海桑田般巨變我們不得知。

最后,說一句正經(jīng)的,海底撈的slogan其實是:一起嗨,海底撈。雖然有沒有這句話,都不影響他們在火鍋市場的地位,但他們還是寫進了官網(wǎng),足以說明:slogan永不過時,但已不那么重要。

作者:老虎講運營,《全棧運營高手》作者,運營推廣大牛,千萬流水項目操盤手,專欄作家,專注產(chǎn)品運營推廣,精通運營推廣的各個模塊,擅長品牌打造和爆款制造,號稱運營推廣老司機。

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