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互聯(lián)網(wǎng)的世界，你追我趕。今天有人離場(chǎng)，半只腳還沒踏出門，下一秒便開始有人補(bǔ)位。

近期音樂賽道上的你來我往便證實(shí)了這一點(diǎn)。

一周后的2月5日，蝦米App將正式下線，這宣布了上個(gè)音樂時(shí)代即將結(jié)束，如今只留下QQ音樂和網(wǎng)易云“雙雄割據(jù)”，不少音樂人給出判斷：短時(shí)間內(nèi)，或許無(wú)人能夠突破這個(gè)格局。

令人意外的是，抖音和快手這兩頭猛虎早就已經(jīng)開始虎視眈眈，蓄勢(shì)待發(fā)，欲爭(zhēng)奪音樂賽道第三位的位置，跨賽道入場(chǎng)。

抖音這邊兩手抓，一邊正在測(cè)試音樂app“飛樂”，其將成為抖音所看重的新音樂業(yè)務(wù)，另一邊開始注重版權(quán)發(fā)行，悄然測(cè)試音樂發(fā)行平臺(tái)“BeatDynamic”；

而快手則正在私密研發(fā)一款新音樂產(chǎn)品“小森唱片”App。

抖音和快手的入局意味著下一樂章的前奏響起，而接下來的局勢(shì)將變得愈發(fā)嚴(yán)峻。

一方面由于音樂版權(quán)之爭(zhēng)已經(jīng)逐漸定格且白熱化，QQ音樂以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了大部分的音樂版權(quán)，這讓網(wǎng)易云都無(wú)法與之面對(duì)面“硬鋼”，蝦米也因此被擠出歷史舞臺(tái)。另一方面，音樂戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)和其背后巨頭的文娛生態(tài)息息相關(guān)，音樂、影視劇、游戲等牽一發(fā)而動(dòng)全身，如今拼的是生態(tài)的實(shí)力。

這不禁讓人疑問，并不熟悉音樂戰(zhàn)場(chǎng)的抖音和快手，究竟能否在兩座大山下突圍，破局重立？

1后浪之爭(zhēng)

能不能破局，首先要看抖音和快手的生態(tài)布局。

2019-2020年，字節(jié)跳動(dòng)除主要的業(yè)務(wù)范圍資訊類、短視頻類、教育類和社區(qū)類，兩年時(shí)間相繼推出了“飛聊”“飛書”等“飛系列”產(chǎn)品，其中飛書在年初疫情期間受到了互聯(lián)網(wǎng)年輕人的吹捧，開始在線上協(xié)同辦公領(lǐng)域慢慢出圈。

此次的“飛樂”也同屬于“飛系列”，但這并不是抖音首次對(duì)于音樂的試探。如果說蝦米此次是在版權(quán)之爭(zhēng)中敗下陣來，那么在一方面抖音早就做好了準(zhǔn)備。

在2017年，抖音收購(gòu)musical.ly，這是它為解決音樂版權(quán)問題，所踏出的第一步。musical.ly所擁有的音樂版權(quán)，能夠?yàn)槎兑舳虝r(shí)間的快速擴(kuò)張清掃了障礙。

2018年1月，抖音首次推出原創(chuàng)的“抖音看見音樂”計(jì)劃，目的是為了挖掘和扶持更多的原創(chuàng)獨(dú)立音樂人，為更多的音樂人提供露出機(jī)會(huì)，也為平臺(tái)吸引更多的音樂人，這個(gè)計(jì)劃也延續(xù)到今年。

同年，抖音相繼獲得多家唱片公司的全曲庫(kù)音樂使用權(quán)，包括環(huán)球音樂、索尼音樂、華納音樂以及太合音樂、摩登天空等，可以為平臺(tái)中的原創(chuàng)歌手發(fā)展以及音樂作品的二次創(chuàng)作營(yíng)造更好的環(huán)境。

同時(shí)，抖音還在內(nèi)部不斷孵化原創(chuàng)音樂，并快速建立起了雙向需求。

原創(chuàng)音樂需要抖音。從抖音火爆開始，一首首的“抖音神曲”便在抖音上爆出，甚至短視頻成為了音樂產(chǎn)品宣發(fā)的重要陣地，回首2020年各大音樂排行榜的上榜歌曲，有近30%來自抖音中傳唱的熱門歌曲，甚至因一首歌捧紅了一個(gè)歌手，比如《學(xué)貓叫》、《離人愁》等，不過目前的現(xiàn)狀是，這些歌曲都以免費(fèi)的形式上傳至抖音，通過傳播創(chuàng)作者才能獲得收益，飛樂的出現(xiàn)，讓這些音樂人有了集中地。

（學(xué)貓叫視頻）

抖音需要原創(chuàng)音樂。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，音樂本來就是短視頻的一環(huán)，更多原創(chuàng)音樂意味著短視頻創(chuàng)作更大的空間。好的BGM成就好的視頻，好的視頻傳播好的音樂，二者相輔相成。有了原創(chuàng)歌曲和獨(dú)家版權(quán)，更難反哺核心的短視頻業(yè)務(wù)。

從這兩個(gè)層面看，抖音推出“飛樂”一滿足了市場(chǎng)需求，二符合自己的生態(tài)戰(zhàn)略，如同的抖音推出視頻剪輯工具“剪映”。創(chuàng)作好視頻的門檻更低，才會(huì)有更多人創(chuàng)作，抖音的內(nèi)容生態(tài)才能夠更加豐富。

反觀快手，動(dòng)作一樣緊追不舍。

2018年4月，快手正式發(fā)布“快手音樂人計(jì)劃”，音樂人不僅可以獲得精準(zhǔn)推送的流量支持，更有機(jī)會(huì)獲得專業(yè)團(tuán)隊(duì)為自己量身打造的歌曲作品，并獲得包括熱門綜藝在內(nèi)的各類優(yōu)質(zhì)宣發(fā)渠道的支持。

去年11月，快手聯(lián)合QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂和全民K歌，共同發(fā)布“音樂燎原計(jì)劃”，五大平臺(tái)將整合億萬(wàn)資源，旨在幫助更多音樂人出圈，讓好聽的音樂如星火燎原被聽見。

但遺憾的是，在“原創(chuàng)音樂”上，并沒有聽到快手太多的聲音，除了今年快手主播“giao哥”參與《中國(guó)有嘻哈》時(shí)，帶著《畫畫的baby》走出去之外，也就再無(wú)其他。

歸根結(jié)底，這和抖音與快手的基因有關(guān)。雖然都是短視頻，但從抖音誕生時(shí)便給自己貼上了“音樂短視頻”的標(biāo)簽，這個(gè)基因決定了抖音與音樂不可切分的關(guān)系。

不過，即便如此，快手仍不能放棄與抖音在音樂版權(quán)上的爭(zhēng)奪，無(wú)論如何，二者必有此一戰(zhàn)。

2不得不打的仗

對(duì)于抖音和快手而言，這是一場(chǎng)遲早要打的仗。一個(gè)小例子就是絕佳的說明：曾在抖音上爆火的歌曲，《起風(fēng)了》因?yàn)榘鏅?quán)問題而告別抖音。

事實(shí)上，穩(wěn)固的音樂頭部版權(quán)格局，對(duì)于抖音和快手這樣的短視頻平臺(tái)而言極其不利的，因?yàn)閮烧呓?jīng)常因?yàn)橐魳钒鏅?quán)問題經(jīng)常而對(duì)簿公堂。

一條公式清晰可見：版權(quán)之于音樂的重要性，等同于音樂之于短視頻。

而作為擁有大量獨(dú)家版權(quán)和強(qiáng)大用戶基礎(chǔ)的騰訊音樂，旗下包含酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂和全民K歌四大產(chǎn)品，擁有超過 3,000 萬(wàn)首曲目的授權(quán)。而網(wǎng)易云音樂也有2000萬(wàn)首。

版權(quán)數(shù)據(jù)的背后，是用戶數(shù)據(jù)。據(jù)Fastdata前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2020年10月中國(guó)在線數(shù)字音樂App月活前五名依次是QQ音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂、酷我音樂、蝦米音樂，相應(yīng)月活是2.01億、1.88億、8895萬(wàn)、7248萬(wàn)、2236萬(wàn)。

音樂版權(quán)的保有量一直制約著抖音、快手的發(fā)展。對(duì)于抖音和快手而言，想要更加正規(guī)化、合法化和自由地使用音樂就得和騰訊音樂達(dá)成合作。2019年年末，抖音與騰訊音樂達(dá)成了音樂轉(zhuǎn)授權(quán)合作，此前騰訊音樂也與快手達(dá)成了合作，但這也只是權(quán)宜之計(jì)，因?yàn)闊o(wú)法擁有自己的版權(quán)，就意味著要承擔(dān)高額的轉(zhuǎn)授版權(quán)保證費(fèi)。

毫無(wú)疑問，在肉眼可見的未來，一場(chǎng)音樂版權(quán)大戰(zhàn)即將硝煙彌漫。要知道，從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)上來看，蝦米的結(jié)局就是源自版權(quán)的缺失。沒有絕對(duì)數(shù)量的版權(quán)，就意味著用戶大概率無(wú)法聽到想聽的歌，從而導(dǎo)致付費(fèi)率低，直接后果就是蝦米音樂始終無(wú)法盈利，最終被砍。

如果說，版權(quán)是抖音、快手在音樂領(lǐng)域的第一仗。那么文娛布局就是抖音、快手的第二仗。站在更大的格局來看，音樂是內(nèi)容戰(zhàn)略不可或缺的一部分，而在大文娛內(nèi)容上，無(wú)論是抖音還是快手 ，都有肉眼可見的生態(tài)劣勢(shì)。

而頭部玩家騰訊、網(wǎng)易，則具備即能單獨(dú)分開又能夠多方聯(lián)動(dòng)的大文娛生態(tài)。這方面最佼佼者無(wú)疑是騰訊，目前，騰訊大文娛旗下?lián)碛虚單募瘓F(tuán)、騰訊音樂娛樂集團(tuán)、騰訊影業(yè)等多家業(yè)知名企業(yè)，涵蓋游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、音樂、電競(jìng)、體育、資訊等業(yè)務(wù)，而抖音和快手大文娛生態(tài)中的多個(gè)領(lǐng)域還是以單兵作戰(zhàn)為主，難以形成規(guī)模效應(yīng)。

而無(wú)論是版權(quán)還是文娛生態(tài)，都并非一日就可搭建起來。2021年的音樂之戰(zhàn)，會(huì)很精彩，但市場(chǎng)格局恐怕很難發(fā)生變化，在未來會(huì)不會(huì)格局大變，取決于兩位挑戰(zhàn)者的決心和戰(zhàn)略眼光。

作者：十三l

文章來源：產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)(ID：yinghoo-tech)，原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/IG3bB1LIYgrbONV_gvB0RA

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