hr人力資源管理系統(tǒng)有哪些？提高日常工作效率

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企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步就是建立企業(yè)內(nèi)部hr人力資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)去中心化的組織結(jié)構(gòu)發(fā)展方向。為此，企業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇，那就是通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與業(yè)務(wù)突破。hr人力資源管理系統(tǒng)是轉(zhuǎn)型中的企業(yè)所必須的工具。hr人力資源管理系統(tǒng)有哪些?以筆者所在企業(yè)正在使用的i人事來(lái)進(jìn)行分析：數(shù)字化時(shí)代下，hr人力資源管理系統(tǒng)晶晶對(duì)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程產(chǎn)生怎樣的推動(dòng)作用?

人事管理平臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)轉(zhuǎn)型之基礎(chǔ)

hr人力資源管理系統(tǒng)有哪些?用i人事，企業(yè)把日常業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容遷移到線上，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)化，以提高日常工作效率，解放更多時(shí)間和精力來(lái)思考企業(yè)發(fā)展方面的內(nèi)容。同時(shí)，hr人力資源管理系統(tǒng)i人事能夠充分發(fā)揮其靈活、便捷、持續(xù)升級(jí)的優(yōu)勢(shì)，以便更好的幫助企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

hr人力資源管理系統(tǒng)有哪些?hr人力資源管理系統(tǒng)i人事?lián)碛嗅槍?duì)HR的PC端和針對(duì)員工的移動(dòng)端，確保一套軟件覆蓋企業(yè)所有工作人員，可實(shí)現(xiàn)人才數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全紀(jì)錄，達(dá)成數(shù)據(jù)互聯(lián)與數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)推送。相對(duì)于傳統(tǒng)管理工具，i人事并非簡(jiǎn)單的IT化與信息化，是從HR日常應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)，將數(shù)字化貫穿企業(yè)管理整個(gè)流程，打通各模塊之間的數(shù)據(jù)流，形成完成的人力資源管理體系，成為真正組織成功驅(qū)動(dòng)器。i人事創(chuàng)始人認(rèn)為：“企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，首先要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工作流程的互聯(lián)與流轉(zhuǎn)，同時(shí)也要把員工與員工、員工與企業(yè)、員工與客戶連在一起，而這一切都基于人力資源系統(tǒng)的使用，而未來(lái)的i人事必定是功能全面、交付友好、生態(tài)強(qiáng)大的企業(yè)管理軟件，也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)讓中國(guó)HR都用上ihr的美好愿景”

是否能夠“自我激勵(lì)”是企業(yè)打贏人才戰(zhàn)的關(guān)鍵

企業(yè)數(shù)量的增多、就業(yè)前景的廣闊賦予了從業(yè)者更多的機(jī)會(huì)和選擇，員工只需通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，就可以輕松“投奔”其他企業(yè)。而若想進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破人才瓶頸是關(guān)鍵!要想留住人才，就得從細(xì)節(jié)處打動(dòng)員工，更精準(zhǔn)滿足員工需求，給予員工更優(yōu)質(zhì)發(fā)展空間，做一個(gè)擁有“以人為本”管理制度的企業(yè)。

利用人力資源系統(tǒng)打造具有激勵(lì)性質(zhì)的績(jī)效考核及以人為本的管理制度，有助于提升員工滿意度。在移動(dòng)端，對(duì)員工的激勵(lì)與創(chuàng)新方面不僅不僅體現(xiàn)在移動(dòng)考勤、移動(dòng)培訓(xùn)、附加的小紅花功能，尤其是靈活的移動(dòng)績(jī)效管理，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)員工自我進(jìn)步。

hr人力資源管理系統(tǒng)有哪些?以“移動(dòng)績(jī)效”為例，i人事可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)績(jī)效考核：數(shù)字化移動(dòng)績(jī)效管理，擁有PC端與移動(dòng)端，移動(dòng)端自助完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)確認(rèn)、自評(píng)、他評(píng)、結(jié)果確認(rèn)與申訴，促成員工、直線上司、HR三方扁平化合作，助力信息互通，員工也可第一時(shí)間了解到與績(jī)效目標(biāo)的距離，實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)的目的;對(duì)于HR，績(jī)效庫(kù)、績(jī)效模板、績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效分組、績(jī)效考核、績(jī)效反饋均可移動(dòng)化數(shù)字化，減少工作量，降低績(jī)效管理復(fù)雜度與難度。

從線下到線上的管理模式變更才是轉(zhuǎn)型的正確方式

企業(yè)員工的工作模式是否合理直接影響到企業(yè)進(jìn)程速度。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在利用hr人力資源管理系統(tǒng)來(lái)提升工作效率的同時(shí)，還需要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入后臺(tái)功能中，從而真正提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

在助力企業(yè)變革的過(guò)程中，i人事功能應(yīng)用綜合了大量人力資源業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)一站式解決企業(yè)管理所有問(wèn)題，滿足了HR、員工、管理層等各類(lèi)角色的基本管理需求。在SaaS平臺(tái)，每位員工有對(duì)應(yīng)的組織架構(gòu)及職位概述，員工可以通過(guò)i人事，將職務(wù)、人、事一一對(duì)應(yīng)，專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)，工作效率更高，企業(yè)也更加規(guī)范。正因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融入，企業(yè)員工通過(guò)手機(jī)自助完成考勤、審批、申請(qǐng)，這種自下而上的管理模式不僅增強(qiáng)了員工的自主性，還優(yōu)化并減輕了HR的日常工作量。

hr人力資源管理系統(tǒng)有哪些?hr人力資源管理系統(tǒng)i人事還可支持不同類(lèi)型、不同規(guī)模企業(yè)的復(fù)雜人事管理，支持行業(yè)精細(xì)化考勤排班，滿足連鎖零售、制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物業(yè)、教育等行業(yè)精細(xì)化考勤排班需求;支持復(fù)雜薪資計(jì)算，數(shù)據(jù)一鍵匯總、自動(dòng)計(jì)算，同步國(guó)稅數(shù)據(jù)，一鍵報(bào)稅;支持移動(dòng)績(jī)效考核，快速人效評(píng)估，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，hr人力資源管理系統(tǒng)i人事已深度對(duì)接釘釘，自帶考勤模塊、績(jī)效模塊，各類(lèi)薪酬所需數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)入，同步國(guó)稅數(shù)據(jù)，智能支持復(fù)雜算薪，支持薪資倒算、搭建年金臺(tái)賬，配合智慧報(bào)表，快速進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行人力成本管控，配備電子工資條，提高薪酬管理效率，聯(lián)動(dòng)i人事全模塊，打造覆蓋薪酬戰(zhàn)略與實(shí)操的薪稅一體化管理。

未來(lái)企業(yè)管理一定是數(shù)字化的

隨著行業(yè)界限的日益模糊，競(jìng)爭(zhēng)可能隨時(shí)從某個(gè)意想不到的角落出現(xiàn)，企業(yè)只有敏捷務(wù)實(shí)才能生存。就長(zhǎng)期看來(lái)，利用人力資源系統(tǒng)來(lái)調(diào)整戰(zhàn)略的方式更能在未來(lái)獲得巨大效益。

在企業(yè)轉(zhuǎn)型之路上，必須清楚要借助技術(shù)實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)，并且制定全方位的戰(zhàn)略計(jì)策。我們知道，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)負(fù)責(zé)人的思考和規(guī)劃。

hr人力資源管理系統(tǒng)有哪些?i人事以“招聘管理”為起點(diǎn)，“薪稅管理”為核心，鏈接全部模塊，1個(gè)平臺(tái)匯集全部人才數(shù)據(jù)，自動(dòng)對(duì)接“智慧報(bào)表”，整合檔案異動(dòng)信息，自動(dòng)分析處理，只需一鍵點(diǎn)擊，即可直觀呈現(xiàn)出 “薪稅累計(jì)報(bào)表”、“成本報(bào)表”、“電子工資單”“員工結(jié)構(gòu)”、“員工流動(dòng)率”等信息，輕松進(jìn)行“人效分析”、“組織畫(huà)像”、“勞動(dòng)生產(chǎn)率分析”……如此看來(lái)，它不僅是一個(gè)人力資源系統(tǒng)，更是一個(gè)可以實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的平臺(tái)，以便企業(yè)更好的進(jìn)行自我管理及業(yè)務(wù)拓展。

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