美國(guó)外賣平臺(tái)DoorDash上市，中國(guó)“接地氣”式創(chuàng)新蔓延全球

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

12月9日，美國(guó)最大餐飲外賣服務(wù)公司DoorDash于紐約證交所掛牌上市。這是由3個(gè)華人建立的外賣企業(yè)，運(yùn)營(yíng)模式也復(fù)制了中國(guó)的外賣模式。

不僅是在美國(guó)，更多國(guó)家正在興起“向中國(guó)學(xué)習(xí)”互聯(lián)網(wǎng)模式，印度版“拼多多”，中東版“淘寶”，美國(guó)版“今日頭條”……以改善人們的生活、娛樂為目的的各種中國(guó)式創(chuàng)新，正在全球蔓延，成為中國(guó)創(chuàng)新活力的象征。

近期，有些人對(duì)于馬斯克造火箭尤為推崇，并對(duì)國(guó)內(nèi)包括外賣在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)刻意看低，或許在于沒有意識(shí)到這兩者之間，其實(shí)有著內(nèi)在的、共同的創(chuàng)新紐帶。

誠(chéng)然，馬斯克的火箭讓人類花更短的時(shí)間去探索宇宙，外賣新經(jīng)濟(jì)同樣讓人們的時(shí)間變得更加“寶貴”，分配效率更高，這也是人類社會(huì)發(fā)展的總趨勢(shì)。

仰望星空或許重要，但腳下的土地同樣重要，沒有腳下的土地，頭頂?shù)男强站蜔o(wú)從談起。正是外賣這樣獨(dú)特的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，讓人們吃得飽、吃得好，給了我們仰望星空的底氣。

中國(guó)“外賣”模式輸出

12月9日，DoorDash上市當(dāng)日開盤即大漲，收紅4.99%至每股189.51美元，較發(fā)行價(jià)高超過85%，估值升至380億美元。

財(cái)報(bào)顯示，Doordash2020年前9個(gè)月累計(jì)營(yíng)收為19.2億美元，較去年同期多出超過3倍。由此可見，Doordash獲得了越來(lái)越多美國(guó)人的青睞。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史上，過去基本是“西風(fēng)東漸”，中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多以復(fù)制美國(guó)模式為主，而以外賣為代表的第二代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則生于中國(guó)、長(zhǎng)于中國(guó)，是中國(guó)土生土長(zhǎng)的創(chuàng)新。

隨著“東風(fēng)西漸”，以外賣為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，正開始產(chǎn)生日益明顯的價(jià)值外溢效應(yīng)，成為中國(guó)與世界互聯(lián)互通的重要橋梁，在世界范圍內(nèi)以杠桿效應(yīng)撬動(dòng)更大的產(chǎn)業(yè)與社會(huì)價(jià)值。

外賣騎手的八小時(shí)服務(wù)，將讓社會(huì)一天節(jié)省數(shù)千萬(wàn)小時(shí)的GNT（國(guó)民總時(shí)間，即 Gross National Time）支出，這些被節(jié)省下來(lái)的時(shí)間可以用來(lái)催動(dòng)其他領(lǐng)域的創(chuàng)新；外賣鏈條所連接的農(nóng)牧漁生產(chǎn)者、加工者，到最后的商家，也更有效率地得到價(jià)值釋放，節(jié)省下來(lái)的時(shí)間和精力也可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步與創(chuàng)新。

可以設(shè)想，當(dāng)馬斯克旗下火箭企業(yè)的研發(fā)人員因?yàn)槊τ诠ぷ鞫硎艿搅薉oorDash提供的便捷送餐服務(wù)，由此省下來(lái)的時(shí)間就可以專注研發(fā)，工程師的人均研發(fā)產(chǎn)出提高了，研發(fā)火箭的進(jìn)度也加快了，外賣經(jīng)濟(jì)也就成為馬斯克企業(yè)火箭研發(fā)的重要“燃料”。

創(chuàng)新，本沒有高下之分，甚至創(chuàng)新是相互連接、貫通的，一個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新可以推動(dòng)另一領(lǐng)域的創(chuàng)新，一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新可以孵化另一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新。繼“MADE IN CHINA”之后，“CREATED IN CHINA”新經(jīng)濟(jì)正在帶動(dòng)創(chuàng)新全球一體化。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，既要“上天”也要“入地”

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)誕生不過短短二三十年，仍然屬于新生現(xiàn)象，社會(huì)對(duì)它的創(chuàng)新認(rèn)知需要漸進(jìn)的過程。對(duì)于外賣這樣的中國(guó)創(chuàng)新，有人存疑，認(rèn)為其“技術(shù)含量”不高，比不過馬斯克造火箭式的高科技創(chuàng)新。

這一思維陷入了單一化和片面化誤區(qū)，甚至美國(guó)民眾對(duì)此類觀點(diǎn)也并不埋單。

2018年，SurveyMonkey聯(lián)合科技網(wǎng)站 Recode一項(xiàng)關(guān)于技術(shù)公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度的調(diào)查顯示，亞馬遜排名第一，谷歌、蘋果、臉書分別排名第二到第四名。

縱觀美國(guó)公眾評(píng)選出的對(duì)社會(huì)影響最大的企業(yè)排名，排名靠前的并非“火箭”，而是賣圖書起家的亞馬遜、提供搜索服務(wù)的谷歌、賣手機(jī)的蘋果和社交服務(wù)平臺(tái)臉書，美國(guó)人將是否讓生活更簡(jiǎn)單、購(gòu)買更廉價(jià)作為衡量一個(gè)公司對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)度的基本標(biāo)準(zhǔn)。

火箭雖好，但外賣、網(wǎng)約車、電商等普惠式新經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的效應(yīng)同樣不能被忽視。互聯(lián)網(wǎng)外賣對(duì)餐飲商家資源的全面整合，數(shù)字化供應(yīng)鏈的打造，客戶與商家的精確連接，以及便捷人們生活背后所具有的多重技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新價(jià)值，似乎少為人了解，并因此誤讀。

另一個(gè)少有人了解的是，“火箭俠”馬斯克最早的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在線內(nèi)容出版軟件“Zip2”和電子支付“X.com”，正是在這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)上的成功，讓馬斯克不僅獲得了造火箭所需的資金，更積累了以持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和能力。

由此可見，無(wú)論哪一種創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，都是創(chuàng)新不可分割的一部分。每個(gè)家庭一部的電腦，改變了人類學(xué)習(xí)、工作的生活方式；人手一部的智能手機(jī)，改變了人類通信、社交和娛樂的方式；數(shù)億人享受的外賣服務(wù)，改變了人類獲取食物及餐飲服務(wù)的方式，其意義同樣重要。

重新定義“接地氣”式創(chuàng)新

一個(gè)新理論正被世界企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家以及研究者所普遍接受：創(chuàng)新可以非常簡(jiǎn)單，而且有系統(tǒng)性，用中國(guó)話來(lái)“翻譯”，就是“接地氣”——這就是創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)＜业卖?middot;博迪和雅各布·戈登堡，通過對(duì)強(qiáng)生、通用、寶潔等公司的上百種暢銷產(chǎn)品進(jìn)行分析后所發(fā)現(xiàn)的“微創(chuàng)新”，在現(xiàn)有框架內(nèi)進(jìn)行微小改進(jìn)，結(jié)果卻非同凡響、創(chuàng)意無(wú)限。

外賣正是中國(guó)“接地氣創(chuàng)新”的代表。中國(guó)外賣經(jīng)濟(jì)讓餐飲營(yíng)業(yè)有了新的發(fā)展空間，成為幫扶餐飲草根商家的重要生態(tài)；為年輕人帶來(lái)新的工作選擇，不必再?gòu)?fù)制父輩扎堆工廠流水線的經(jīng)歷；讓人們的時(shí)間、精力等各項(xiàng)成本大大節(jié)省，工作效率提升，生活中節(jié)省下來(lái)的時(shí)間可以被用于其他休閑，生活質(zhì)量提升。

讓更多的人成為外賣騎手，讓更多的餐飲商家服務(wù)半徑不斷擴(kuò)大，讓無(wú)數(shù)用戶不再為一日三餐及生活所需煩惱，外賣經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為社會(huì)資源高效配置、降低各項(xiàng)交易成本、大大提升服務(wù)效率的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)脈。

中國(guó)接地氣創(chuàng)新，以“簡(jiǎn)單”的邏輯，實(shí)現(xiàn)無(wú)數(shù)看似微小而不斷推進(jìn)的創(chuàng)新。這一創(chuàng)新路徑，如同千百萬(wàn)水滴匯聚而成的灣流，讓國(guó)人的學(xué)習(xí)、生活、娛樂、休閑等方方面面都發(fā)生了巨大的變化，成為支撐起全球第二大經(jīng)濟(jì)體保持良性發(fā)展態(tài)勢(shì)的新動(dòng)能，支撐起以科技服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)未來(lái)。

以此來(lái)看，改善人們的生活的接地氣創(chuàng)新，與改變?nèi)祟愇磥?lái)的“高大上”創(chuàng)新，同等重要，甚至正是接地氣創(chuàng)新，讓各種“高大上”創(chuàng)新成為可能，畢竟腳踏實(shí)地，才能仰望星空。

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