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左手電競右手直播 斗魚新賽道穩(wěn)了

 2020-11-16 09:10  來源: 懂懂筆記   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

連續(xù)7個季度實現(xiàn)盈利,斗魚的步伐仍然未見放緩。

11月11日,斗魚發(fā)布了2020年第三季度財務(wù)報告。財報顯示,斗魚有兩項“指標”創(chuàng)下了新高,即季度營收及季度平均 MAU(月活用戶)。首先,平臺報告期內(nèi)營收達到25.5億元人民幣,同比增長了37.0%;其次,平臺季度平均 MAU 創(chuàng)新高達到1.94 億(同比增長 18.6%);另外,非美國通用會計準則下,錄得凈利潤9872萬元,同比增長36.8%,這也是其連續(xù) 7 個季度實現(xiàn)盈利。

在整體市場環(huán)境仍存在諸多不確定因素的情況下,斗魚營收、凈利潤和MAU持續(xù)增長的背后,是整個線上娛樂以及電競行業(yè)涌動的巨大熱潮。

外界對于未來的“新斗魚”大多持樂觀積極的態(tài)度,懂懂也認為,在與大股東騰訊實現(xiàn)流量互通、互促的基礎(chǔ)上,未來兩者的整合優(yōu)勢將會進一步放大:斗魚從騰訊得到的是“寬度”,將在電競及更多游戲直播之外的業(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓疆土;騰訊從斗魚得到了“深度”,在整合游戲分發(fā)渠道、加大游戲(電競)用戶的滲透之后,騰訊的泛娛樂戰(zhàn)略也將進一步夯實。

寬度:新賽道不止直播

站在2020年11月中旬這個時間點,回顧互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近一年來的變化,我們不得不感慨游戲及電競市場的風(fēng)云突變。其中,電競市場的炙手可熱不僅在于當(dāng)下的“吸睛”,更在于未來的無限潛力。

剛剛結(jié)束不久,并成功吸引全球無數(shù)玩家目光的英雄聯(lián)盟全球總決賽(S10),在絕大多數(shù)國際體育賽事都被迫停擺的當(dāng)下,可謂風(fēng)光無兩。開放6000名線下觀賽名額的決賽一共引來了320萬報名者,掀起了新一輪電競熱潮。

反觀《王者榮耀》,也在前不久官宣突破一億日活,讓無數(shù)人驚嘆、羨慕的同時,更進一步坐穩(wěn)了自己國民手游的王座。

實際上,S10和《王者榮耀》也僅僅是整個電競浪潮中的兩塊拼圖而已,它們的背后是一個正在極速壯大且擁有無限可能的電競藍海。

根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國電競行業(yè)研究報告》顯示,2019年中國電競整體市場規(guī)模突破了1000億元。到2021年中國電競市場將達到1651億元,用戶群體將達到5.5億。在這樣一個龐大的市場背后,穩(wěn)坐國內(nèi)游戲?qū)玫谝话呀灰蔚尿v訊,一直扮演著極為重要的角色。而對于努力挖掘電競市場機遇的斗魚而言,依靠騰訊的資源將加速推動自己駛?cè)脒@條更加寬廣的賽道。

“國內(nèi)的電競生態(tài)目前雖然是騰訊優(yōu)勢明顯,但來自快手、字節(jié)系和B站的威脅也不容小覷。”一位游戲領(lǐng)域資深觀察人士在交流中,對于國內(nèi)電競市場的情勢給出了這樣一個結(jié)論。可以說,騰訊雖然具有較大優(yōu)勢,但面對上述強力競爭者時,也在思考如何加強防御。

隨著電競市場的競爭逐漸加劇,入局玩家日益增加,版權(quán)將成為未來斗魚的勝負手。和傳統(tǒng)體育賽事領(lǐng)域各大平臺豪擲重金爭奪全球各大聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)一樣,版權(quán)則是電競賽事領(lǐng)域最核心的競爭力。

在這方面,目前騰訊主辦了LPL、KPL、CFPL以及PCL等等一系列熱門賽事,而從游戲產(chǎn)品(服務(wù))到電競賽事,一些熱門游戲以及賽事版權(quán)也都掌握在騰訊手中。這對于過去幾個季度一直在不斷加強電競市場投入的斗魚而言,是得天獨厚的優(yōu)勢。

根據(jù)斗魚官方表示,斗魚游戲賽事版權(quán)已經(jīng)覆蓋了英雄聯(lián)盟、王者榮耀、絕地求生、和平精英、DOTA2、CSGO、跑跑卡丁車、荒野亂斗等20余個主流游戲。其在第三季度就轉(zhuǎn)播了超過50場大型官方賽事,自制了50余場高質(zhì)量電競賽事,同時還在賽前、賽中、賽后等各個節(jié)點,策劃了大量電競賽事的衍生類節(jié)目,給予用戶更加豐富的內(nèi)容選擇。

賽事版權(quán)之外,斗魚也在深入滲透整個電競生態(tài)的上游,包括簽下大量現(xiàn)役或退役職業(yè)電競選手,其中包括退役的PDD、現(xiàn)役的Doinb、Jackeylove等多名頭部翹楚。此外,截止今年9月,斗魚累計簽約的電競職業(yè)戰(zhàn)隊已經(jīng)達到56支,包括TES、LGD、JDG等熱門LPL戰(zhàn)隊,以及今年的S10冠軍戰(zhàn)隊DWG。

一周前DWG奪冠之后,全員在斗魚開啟的直播就取得了非常不錯的效果。而斗魚自己投資的戰(zhàn)隊DYG,也在今年的王者榮耀世界冠軍杯中斬獲亞軍,創(chuàng)造了建隊以來的最佳戰(zhàn)績。

從購入游戲版權(quán)、賽事版權(quán)和IP版權(quán),到親身參與電競戰(zhàn)隊的運營,以及簽約知名戰(zhàn)隊、選手,斗魚幾乎已經(jīng)實現(xiàn)了對電競賽事內(nèi)容的全覆蓋,而這些在內(nèi)容側(cè)的長遠布局,也讓斗魚在面對快速發(fā)展的電競市場時擁有了更多底氣。

除了上述電競行業(yè)資源,大股東騰訊未來對斗魚的最直接助力,則是海量流量的加持。

一個典型的例子:目前斗魚已經(jīng)和騰訊方面打通了多款游戲之間的賬號數(shù)據(jù)互通系統(tǒng),包括《英雄聯(lián)盟》、《王者榮耀》、《和平精英》、《穿越火線》、《地下城與勇士》等諸多騰訊旗下的熱門端手游。此舉不僅能夠為斗魚帶來更多的流量,同時與騰訊關(guān)聯(lián)性的增強還將在用戶活躍度和留存度上起到積極作用(而且這個作用是雙向的)。

基于這些優(yōu)勢資源,斗魚將給玩家?guī)砀嘭S富的選擇和玩法。首先玩家在直播間里的互動、游戲中的開黑將更加便利,其次從斗魚和騰訊角度來看,也將進一步強化雙方在游戲產(chǎn)品與游戲社區(qū)之間的聯(lián)動,提升用戶體驗。

協(xié)作:生態(tài)、用戶和市場

作為目前整個騰訊電競生態(tài)中最重要的內(nèi)容展示渠道,斗魚可以算是最直接觸達用戶、擁有完整用戶生態(tài)的存在。

從這個角度來看,斗魚在電競領(lǐng)域的持續(xù)投入、健康快速的成長,在某種程度上對于整個騰訊電競而言也是一種反哺,畢竟用戶看游戲、看比賽與玩游戲之間是相輔相成的,讓二者之間的連接變得更加順暢,無疑是一種雙贏局面。

而未來騰訊想要這種雙贏局面進一步得以放大,斗魚的角色和定位都將起到極為重要的作用。

首先,斗魚未來將為騰訊帶來更豐富的內(nèi)容。不同平臺、各自內(nèi)容優(yōu)勢之間可以形成更好的互補,進一步提升平臺整體用戶生態(tài)的深度和廣度。此舉將會更加優(yōu)化騰訊的運營成本,無論是主播簽約成本還是賽事版權(quán)的成本。

其次,未來斗魚的目標和邊界更加清晰。就像PDD在直播間里說的那樣,此前分屬不同直播平臺的主播們可以更好地展開互動,而備受觀眾喜愛的老IG、老WE等“車隊”也會更好地出現(xiàn)。這樣無疑會帶來更良好的直播效果,同時也為直播平臺帶來更多的流量,增加用戶粘性。

最后,就像上文提到的那樣,用戶活躍度以及粘性的增加將給騰訊和斗魚帶來更多的可能。

目前的很多直播平臺,早已經(jīng)不是幾年前那種簡單的內(nèi)容展示渠道。和當(dāng)下火熱的電商帶貨直播一樣,那些擁有大量粉絲的游戲主播們,在游戲用戶心中的影響力絲毫不弱于李佳琦、薇婭在“尾款人”心里的影響力。

要知道,李佳琪、薇婭帶各種日用百貨,而游戲主播帶的貨是游戲。

未來的斗魚在游戲分發(fā)方面或?qū)缪菰絹碓街匾慕巧?,我們看到,本季度《原神》、《萬國覺醒》這些重量級的游戲在拒絕了“硬核聯(lián)盟”之后,反而加大了在斗魚等游戲直播平臺的推廣。DWG的輔助beryl奪冠之后還在斗魚的直播間里直播了一把《原神》,《原神》官方也非常配合的到其直播間刷了一發(fā)超級火箭。這也被網(wǎng)友們戲稱為“真正的充值返利”。

或許,雙方的這次互動可能只是一次機緣巧合,不過知名游戲主播對游戲的帶貨能力是毋庸置疑的。看看上個季度火爆的《糖豆人》、《Among us》,不知多少玩家是在直播間被主播們的操作逗得哈哈大笑之后,再去steam下單的。

斗魚CEO陳少杰日前也在財報會議上表示,《糖豆人》、《Among us》等爆款游戲的出現(xiàn)保證了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給,對斗魚的直播業(yè)務(wù)營收產(chǎn)生了正向作用。而《原神》、《萬國覺醒》等現(xiàn)象級精品游戲在平臺進行推廣后,報告期內(nèi)斗魚的廣告業(yè)務(wù)收入也有所增長。

顯然,隨著斗魚在云游戲等新技術(shù)方面的不斷加碼,斗魚將大概率實現(xiàn)從宣發(fā)到游玩場景的全覆蓋。畢竟相較于花重金從硬核聯(lián)盟那里買量并向?qū)Ψ教峁└哌_50%的分成,直播平臺的高轉(zhuǎn)化率更會吸引商家,這也大大提高了斗魚在商業(yè)化方面的天花板。

【結(jié)束語】

未來,斗魚在進行資源整合后,勢必會帶來更多的創(chuàng)新,以及更佳的用戶體驗,無論是內(nèi)容的豐富、渠道的加強、成本的降低還是新業(yè)務(wù)的拓展,斗魚背靠大股東的資源優(yōu)勢,都將在每一個環(huán)節(jié)逐漸凸顯出來。

本文來自公眾號:懂懂筆記(ID:dongdong_note),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/NY4rkVDUCTyORLfojRtBew

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