電影自媒體 如何賺錢 怎么樣邊看電影邊賺錢方法 三種模式
電影自媒體帶來新商機(jī),邊看電影的同時(shí)邊賺錢
12月還未結(jié)束,今年的全國電影票房就已經(jīng)突破了600億
這再一次說明,喜愛的電影的用戶越來越多
并且這些用戶對于電影的消費(fèi)也在逐漸增多。
除了院線票房市場外,還有很多創(chuàng)業(yè)者也在最近幾年將目光對準(zhǔn)了電影領(lǐng)域
將電影自媒體作為自己的創(chuàng)業(yè)第一步。
自媒體在近幾年受到創(chuàng)業(yè)者喜歡的一個(gè)重要原因就是
它算是一個(gè)0成本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
不過,現(xiàn)在都說自媒體項(xiàng)目的熱度已經(jīng)逐漸褪去
引流成本和變現(xiàn)難度都在增加。
那么這個(gè)項(xiàng)目還值得我們關(guān)注嗎?
我們今天就來看看
電影自媒體如今的常見操作模式和變現(xiàn)方法,以及未來的一些變數(shù)。
自媒體如何賺錢 怎么樣邊看電影邊賺錢 三種模式
一、操作模式
經(jīng)常關(guān)注點(diǎn)睛網(wǎng)賺博客的朋友應(yīng)該有所了解
自媒體并不局限于我們常用的幾個(gè)大平臺,它可以借用多個(gè)平臺,形成不同的操作模式。
不過,時(shí)間就像淘金者的雙手,它總能從眾多砂礫出篩選出最寶貴的金子。
所以,我們現(xiàn)在常見的電影自媒體操作模式都是經(jīng)過時(shí)間篩選后所留下的較為成功的模式。
1、影評公眾號
影評類公眾號算是最常見的一種操作模式,之所以常見是因?yàn)殡娪坝泻糜袎?/p>
有的用戶就想在消費(fèi)前,以影評作為參考;
因?yàn)橛械碾娪跋駮粯?,傳達(dá)思想比較深刻,有的用戶沒看懂
就希望從影評中知道電影想傳達(dá)的意思;
還有的用戶則想從影評中學(xué)到相應(yīng)的電影專業(yè)知識。
總之,影評類公眾號滿足了大部分電影用戶的需求
又因?yàn)橄矚g電影的用戶逐漸增多,所以這類公眾號也享受到了流量福利。
從搭建結(jié)構(gòu)來看,影評類公眾號主要分為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人兩種模式
這其中又以團(tuán)隊(duì)模式居多。因?yàn)檫@類公眾號本身屬于泛娛樂領(lǐng)域
只有保持不間斷的更新才能累積更多的用戶。
對于公眾號來說,用戶數(shù)量直接決定公眾號的生存狀況。
個(gè)人模式操作最大的問題就是,難以保證每日完成高質(zhì)量的更新。
當(dāng)然,很多新興的公眾號都會(huì)采用有償征稿的形式來填充內(nèi)容。
畢竟在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi),最不缺的就是寫手,只要找對渠道,總能用低價(jià)征收到優(yōu)質(zhì)的稿子。
此外,豆瓣電影對于這類公眾號來說算是一件通用法寶。
一些剛?cè)腴T的新手能從這個(gè)平臺上找到不少較為專業(yè)的影評,成為自己的寫作素材。
而一部電影如果在豆瓣上獲得高分,那就將成為其信用背書,讓這篇影評更具說服力。
2、資源公眾號
當(dāng)用戶看完一篇影評推薦或者電影劇情簡介后
只要他產(chǎn)生了興趣,那他想的第一件事肯定是看這部電影。
并不是每部電影都剛好在上映。
也不是每個(gè)電影粉都愿意為一部電影花上幾十元或者沖一個(gè)愛奇藝VIP。
所以有的人就從用戶對于電影資源的需求出發(fā),建立了資源類公眾號。
在經(jīng)歷過一次平臺對于版權(quán)以及網(wǎng)絡(luò)營銷的封禁活動(dòng)后
這類公眾號形成了一種簡單且安全的操作模式。
從推文來看,會(huì)主要靠標(biāo)題來吸引用戶打開
然后內(nèi)容為電影劇情的簡單介紹,最后在文末引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊“閱讀原文”
而閱讀原文中隱藏的就是用戶所需要的電影資源。
此外,在評論區(qū),也會(huì)經(jīng)常告知用戶在公眾號回復(fù)相應(yīng)關(guān)鍵詞即可領(lǐng)取資源。
3、電影視頻
不是每一個(gè)用戶都有充足的時(shí)間去看完一部電影
有的操作者就想出了,主動(dòng)去幫用戶解決碎片化時(shí)間的問題。
他們將一部2個(gè)小時(shí)左右的電影濃縮成一個(gè)只有5分鐘長度的視頻
然后再配上自己準(zhǔn)備的幽默文案,這就成了時(shí)下比較流行的“說電影”模式。
在各大視頻網(wǎng)站上,我們都可以看到許多做“說電影”的個(gè)人創(chuàng)作者。
“說電影”的創(chuàng)作模式非常簡單,只要你會(huì)基本的視頻剪輯技巧
了解電影的大致劇情,然后配上幽默的文案就基本大功告成。
不過,因?yàn)檫@個(gè)模式的火熱,導(dǎo)致很多操作者都涌入這個(gè)小領(lǐng)域。
對于后入局的人來說,這是一個(gè)非常不好的消息。
為了避免內(nèi)容同質(zhì)化造成用戶審美疲勞,進(jìn)而帶來用戶流失。
有的工作室也會(huì)換一種方法,通過文案將原有的電影劇情進(jìn)行改寫,給用戶帶來新體驗(yàn)。
當(dāng)然,對于新手操作者來說,還是前一種視頻模式比較容易上手。
如果能經(jīng)常在視頻網(wǎng)站上保持更新,獲取一定的曝光量,那也能吸引不少用戶。
4、影評視頻
很多影評類公眾號為了搭建流量矩陣,也會(huì)生產(chǎn)相應(yīng)的視頻內(nèi)容
并將其發(fā)布在視頻網(wǎng)站上博取流量。
此外,隨著短視頻平臺的興起,很多視頻操作者也將目光放在了抖音這些平臺上。
不過,以他們的常規(guī)操作來看,只不過是將原有的視頻按抖音長視頻的標(biāo)準(zhǔn),裁剪為幾段播放。
雖說能獲得一定的新流量,但因?yàn)橛绊懥擞脩舻挠^看體驗(yàn),所獲得的效果也比較有限。
除了這4種常見模式,還有百家號、頭條號等靠電影相關(guān)娛樂圈信息博取閱讀量的玩法。
對于后入局的操作者來說,這些經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)后留下的操作模式都可以成為其效仿的對象。
只不過,經(jīng)典模式背后自然有數(shù)不清的同行
想從這個(gè)領(lǐng)域中博取屬于自己的流量,不僅要復(fù)刻經(jīng)典模式
還需要從內(nèi)容上入手,不斷加入自己的東西,形成差異化。
二、變現(xiàn)模式
影評類的公眾號如果能做成國內(nèi)首屈一指的大號
那自然可以靠著龐大的用戶數(shù)量與電影圈內(nèi)部進(jìn)行深度合作
比如新片的推廣合作,電影周邊銷售。
但這些都是頭部賬號才擁有的特權(quán)。
而腰部和尾部賬號的主要變現(xiàn)方法還是來自于公眾號上的流量主。
要是今天推送的內(nèi)容跟最近上映的電影有關(guān),那就可以順勢插入這部電影的購票鏈接。
當(dāng)用戶產(chǎn)生興趣后,可以直接通過這個(gè)鏈接進(jìn)行購買,讓作者獲得分成。
或者與一些賣家進(jìn)行合作,幫助他們推銷一些符合用戶屬性的商品。
資源公眾號的主要變現(xiàn)玩法就成了淘客、小說漫畫分銷。
免費(fèi)的資源容易吸引來更多數(shù)量的用戶
靠著量變帶來質(zhì)變,終究能從中獲取一定的收益。
有的操作者為了商品契合用戶屬性,也會(huì)提供低價(jià)視頻網(wǎng)站會(huì)員充值等服務(wù)。
視頻端的操作者不僅會(huì)接其他商家的廣告,也會(huì)自己開設(shè)自己的某寶店鋪。
關(guān)注自己的用戶都是普通人,那就賣點(diǎn)普通人喜歡購買的東西——比如零食,洗面奶等等。
當(dāng)然,像愛奇藝、B站這樣的平臺也會(huì)有專門的補(bǔ)助計(jì)劃。
視頻創(chuàng)作者除了能帶走流量,也能從平臺帶走收益。
三、未來的改變
從前面這么多講解來看,電影自媒體已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期。
雖然喜愛電影的用戶逐日增加,但同行人數(shù)也在增加,對于流量的爭奪也越來越激烈。
現(xiàn)有的變現(xiàn)渠道也不夠多,且轉(zhuǎn)化率也不是特別讓人滿意。
在諸多問題下,幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司對于小程序的推動(dòng)也許能給這個(gè)項(xiàng)目帶來一定的轉(zhuǎn)機(jī)。
今日頭條在加入小程序戰(zhàn)場后,已經(jīng)在安卓版的抖音上測試小程序。
從圖上可以看到,當(dāng)用戶被視頻內(nèi)容所吸引以后,可能會(huì)產(chǎn)生觀看沖動(dòng)
那這時(shí),他就可以點(diǎn)擊這個(gè)按鈕,進(jìn)入貓眼小程序直接購票。
由此我們可以想到,在這個(gè)功能完全開放以后,我們可以將更多的精力放在抖音上。
特別是對于做視頻端的電影自媒體人來說,已經(jīng)具備視頻制作能力
現(xiàn)在只不過是要想辦法在內(nèi)容上做出一點(diǎn)改進(jìn),更貼合抖音用戶的觀看習(xí)慣。
在內(nèi)容轉(zhuǎn)型成功的基礎(chǔ)上,我們有機(jī)會(huì)從抖音這個(gè)活躍平臺上獲取更多的新鮮流量。
并且小程序功能的完全開放也給我們帶來了電影票分銷的變現(xiàn)手段
被我們視頻內(nèi)容所吸引的用戶中的大部分都愿意直擊從我們提供的鏈接入口進(jìn)行購票。
另外,抖音的購物櫥窗功能也可以幫助我們完成淘客推廣或者自家賣貨。
有興趣測試這個(gè)功能的朋友,可以將安卓版抖音更新到最新版本
然后從貓眼小程序進(jìn)入,選擇拍攝抖音,拍攝完成之后的視頻就將直接獲得這個(gè)入口。
當(dāng)然,這個(gè)功能的意義還遠(yuǎn)不止于此。
一些已經(jīng)在電影自媒體領(lǐng)域成為頭部的團(tuán)隊(duì),完全有實(shí)力開發(fā)自己的小程序。
那自家小程序在舉辦低價(jià)購電影票等相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)時(shí),可以要求用戶拍攝分享短視頻。
那用戶就需要從這個(gè)入口進(jìn)入拍攝。而這個(gè)視頻又自帶小程序的入口
那就等同于我們用超低的成本,讓用戶幫助我們完成了一次傳播。
總的來說,因?yàn)殡娪斑@個(gè)領(lǐng)域還在持續(xù)向上
所以電影自媒體這個(gè)項(xiàng)目還有一定的空間讓一些新人進(jìn)入。
只不過,現(xiàn)在的用戶對內(nèi)容的要求越來越高,我們除了要有更新優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力外
還要配上“持續(xù)更新”這個(gè)技能。
另外,現(xiàn)在做自媒體不能再像以前一樣盲目
我們需要隨時(shí)掌握平臺的新規(guī)以及動(dòng)態(tài)
這樣才能第一時(shí)間搶到福利或者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
本文來自點(diǎn)睛網(wǎng)賺,原文鏈接:http://www.dianjingwz.com/post/460.html
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
累積財(cái)富的快車道就是學(xué)習(xí)模仿。踏著成功人士的腳印。一些人可能認(rèn)為,在向他人收費(fèi)前,必須先完成學(xué)習(xí)和技能積累。但是,聰明的人對此看法有所不同。他們理解到了運(yùn)用已有資源的價(jià)值,他們不沉迷于理論,而是關(guān)注實(shí)踐。他們會(huì)觀察別人的行為,去探索其中的規(guī)律,并思考可能的利潤。即使他們無法完全理解這個(gè)過程,他們也不
今天分享一個(gè)法國品牌的故事。這個(gè)公司成立40年,在電商為王的時(shí)代,它不僅沒有沒關(guān)門,而且用戶越來越多,產(chǎn)品越賣越好。門店開遍全球,光中國就有300多家。沒錯(cuò),它就是全球最大的體育用品超市迪卡儂。這個(gè)公司為了省錢,大部分商品從來沒有外包裝,成本壓到最低。顧客買運(yùn)動(dòng)鞋,連包裝盒都沒有,就像買菜一樣,只給
身處在瞬息萬變的社會(huì)中,應(yīng)該求創(chuàng)新,加強(qiáng)能力,居安思危。所以現(xiàn)在越來越多人加入到了j職的大軍中,但在網(wǎng)上到底做什么好呢,其實(shí)不妨找一些j職創(chuàng)業(yè)類項(xiàng)目,不影響正常工作,雙保險(xiǎn)
現(xiàn)在人們的生活水平越來越高,生活方式也在發(fā)生著變化,服裝行業(yè)也是一樣,服裝行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人們的生活水平也在不斷地提高,但是在服裝行業(yè)還是存在著,服裝行業(yè)現(xiàn)在是處于飽和狀態(tài)
淘寶開店賺錢,雖然說門檻同樣很低,但并不是誰都能將這個(gè)項(xiàng)目做好的,尤其是競爭激烈的今天。淘寶店鋪裝修、店鋪的推廣、店鋪的貨源、啟動(dòng)的資金等都是一個(gè)難題。
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重