“水中茅臺”--農(nóng)夫山泉在港交所上市，以39.8港元的開盤價面市，首日漲幅逾85.12%，市值就達到了4732.22億港元。
農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒也因以持股84.4%的最大股東身份，身價隨之迅速暴漲，加上此前收購的已上市的萬泰生物74.23%股權，中國首富再次易位，鐘睒睒以約4295億元人民幣、折合629億美元的身家，超越騰訊創(chuàng)始人馬化騰成為中國首富。
一直強調(diào)己方不融資的農(nóng)夫山泉，一度給外界營造出一種不需要借助資本市場的印象。在2019年1月時的農(nóng)夫山泉仍在對外宣稱沒有上市計劃，時至2019年來的轉(zhuǎn)變也讓外界驚愕。
農(nóng)夫山泉從2017年起，農(nóng)夫山泉的收益在年年攀升，負債率也在不斷高漲。2019年度的負債更是高達79.14元，負債率達到了44.47%。據(jù)悉，造成這種局面的原因不是由于企業(yè)的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)延展，而是股東的派息，2019年為例，農(nóng)夫山泉的凈利潤為49.54億，給股東的派息卻高達96億元，相當于三年的凈利潤，如此一來公司就只在為股東服務。
(圖片來源于網(wǎng)絡)
上市，對農(nóng)夫山泉無異于一場“及時雨”，但要走出負債局面還遠遠不夠。
今年疫情給零售業(yè)帶來巨大打擊，實體店面被迫關門、基層員工遲遲不到崗，實體銷售市場的流動幾乎到冰點，全球經(jīng)濟進入恐慌狀態(tài)，農(nóng)夫山泉面臨的挑戰(zhàn)同樣十分艱巨。
此時，互聯(lián)網(wǎng)新零售成為零售企業(yè)的出路。疫情放緩后，即使不少地區(qū)允許實體店經(jīng)營，但實體經(jīng)濟還是長期籠罩在陰霾下，此時電商卻迎來了新機遇，2020年上半年(1-6月)，我國網(wǎng)上零售額突破5萬億元，同比增長7.3%，吃類商品增長了38.8%，食品電商獲得又一紅利期。
面臨債務困境、被派息掏空了身體的農(nóng)夫山泉怎會放過這個機會?
疫情造成了購物封閉，也加強了人們通過網(wǎng)絡采購食物的黏性，農(nóng)夫山泉進軍電商也有自己獨一無二的優(yōu)勢：
1、首當其沖的當屬成本優(yōu)勢，一瓶出現(xiàn)在市面的農(nóng)夫山泉水，瓶身的PET材料和標簽材料、包裝紙箱就占到了60%，不過幾毛錢，而水的成本更多集中在水資源稅、營業(yè)稅金;
2、成本優(yōu)勢，水資源在中國較為豐富，號稱是“大自然的搬運工”的農(nóng)夫山泉，要做的就是建廠、引水，一筆資金投入過后，后期的生產(chǎn)成本不足以成為資金壓力;
3、客戶優(yōu)勢，農(nóng)夫山泉進入市場23年，籠絡了大批用戶，成為大部分人的首選;
4、產(chǎn)品優(yōu)勢，農(nóng)夫山泉除了單純的純凈水之外，還包括了多款果汁、果茶、功能類飲料，產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品類的擴展，也擴大了固有客戶群;
5、最重要的是，資金優(yōu)勢。債臺高筑后的農(nóng)夫山泉上市后，首日市值漲幅逾85%，即使后面出現(xiàn)跌幅，也仍攬獲了巨額資金，這為農(nóng)夫山泉拓展市場提供了基礎。
此前電商領域小試牛刀卻被負債絆住腳的農(nóng)夫山泉，上市后正式獲得大刀斬闊斧的能力。
線上消費已成為現(xiàn)代人群，尤其是年輕人的重要經(jīng)濟出口，作為業(yè)界頭牌的農(nóng)夫山泉，又怎會放過機會。再者，線下與線上合并經(jīng)營已成為零售大趨勢，農(nóng)夫山泉如若再不為自己開辟新道路，最終結(jié)果也是可想而知。
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